Profilbild von Stefanie Koennecke Agile Consultant/ Senior Agile Coach, Senior Scrum Master/Agile Coach, Scrum Master aus HamburgMitte

Stefanie Könnecke

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Agile Consultant/ Senior Agile Coach, Senior Scrum Master/Agile Coach, Scrum Master

Abschluss: Dipl. Gesundheitsökonomin
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | russisch (Grundkenntnisse)

Skills

agile Arbeitsweise, Agile Methoden, Scrum, Kanban,Jira, Confluence, GSuite, Office 365
Projekt Management, Scrum Master, Agile Coach, agile Skalierungsframeworks (LeSS, SAFe, Spotify), Agile Transformation, Agile Trainings und Workshops

Projekthistorie

01/2021 - bis jetzt
Scrum Master
(Versicherungen, 500-1000 Mitarbeiter)

- Begleitung von zwei Squads in der agilen Teamentwicklung und im der Verbesserung des Stakeholdermanagements
- agile Workshops und Trainings
- Mitgestaltung des Programmlevels inkl. der Abstimmungsmeetings

02/2019 - 12/2020
Agile Lead/Agile Coach
LichtBlick SE

Rolle:

Agile Lead / Agile Coach

Branche:

Energiewirtschaft

Projektbeschreibung

Einführung und Umsetzung agiler Arbeitsweisen und Organisationstrukturen inkl. der Befähigung neuer Rollen (Produkt Owner und Team Coaches/Agile Master) im IT-Bereich (80 Personen)

Aufgaben:

Start und Begleitung einer bereichs- und unternehmensweiten Agilen Transition Ausbildung von 5 Team Coaches/Agile Master und Product Owner, Begleitung und Unterstützung der IT Teams zu wertschöpfungsorientierten Teams mit agiler Arbeits- und Denkweise, Aufbau eines unternehmensweiten Transitionsteams und aktive Arbeit an der Organisationsentwicklung, Führungskräftecoaching

Skills:

Agiles Projektmanagement, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Team- und Führungskräftecoaching, Change-Management

 


12/2017 - 02/2019
Agile Consultant/ Senior Agile Coach
Scalamento (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

 Branche:

OTTO Group, Bonprix, Techniker Krankenkasse, Empiriecom, Kalorimeta, Uni Siegen

Projektbeschreibung:

Beratung und Begleitung von Unternehmen in unterschiedlichen Phasen der agilen Transformation vom Kick-off bis zum Pulscheck

Aufgaben:

Beratung und Begleitung der agilen und leanen Transition und der Veränderungsprozesse, Entwicklung, Oragnisation und Durchführung von kundenindividuellen Formaten für Agilitäts- und Organisationsansätze, Moderation, Beratung von Teams und Führungskräften zu einzelnen Rollen, Rollendefinition, Gezieltes Coaching des Scrum Masters und Product Owners in Bezug auf die Umsetzung neuer Methoden und des agilen Mindsets, Moderation von Großgruppenveranstaltungen und einzelnen Sprintmeetings beim Kunden (OKR Review, OKR Retro, Informationsveranstaltungen für Mitarbeiter), Vorträge über Formen von Selbstorganisation und neuen Führungsmodellen auf Meet-ups und agilen Stammtischen

Skills:

Teambegleitung, Führungskräftecoaching, Workshopkonzeption und -durchführung (auch remote), OKR Einführung

 



* Beratung von Teams, Führungskräften und einzelnen Rollen hinsichtlich
der Transformation und neuen Rollendefinition

* Gezieltes Coaching einzelner spezifischer Rollen (Scrum Master und
Produkt Owner) hinsichtlich der Umsetzung neuer Methoden und des
agilen Mindsets

* Moderation von Großgruppenveranstaltungen und einzelnen

10/2016 - 12/2017
Agile Coach
Ubilabs (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)

Projektbeschreibung:

Begleitung und Weiterentwicklung agiler Teams und gezieltes Training der Product Owner, Etablierung von Formaten zum Aufbau einer selbstlernenden Organisation (Open Spaces, Company Reviews)

Aufgaben:

Durchführung mehrere Schulungen und Workshops zur Wissensvermittlung und Produktentwicklung (u.a. Design Thinking Workshops), Moderation von Meetings im Sprintzyklus, Open Space Veranstaltungen, Coaching der Product Owner und des Entwicklungsteams

Skills:

Team- und Organisationsentwicklung, Innovationsmanagement, Führungskräftecoaching, Training und Ausbildung


02/2015 - 05/2016
Senior Scrum Master/Agile Coach
Intelligent Apps GmbH/mytaxi (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)

Branche:

Mobility

Projektbeschreibung:

Aufbau und Begleitung von zwei App-Entwicklungsteams (Scrum) hin zu High-Performance Teams inkl. Ausbildung weiterer Scrum Master, Umsetzung erster Skalierungsstrukturen nach LeSS

Aufgaben:

Begleitung, Mentoring und Coaching zweier Scrum-Teams (Softwareentwickler) und Kanban-Teams (Systemadministratoren, BI- Experten) hinsichtlich der Scrum- und Kanbanvorgehensweisen und der Selbstorganisation, Moderation von Meetings und Workshops (Einführungsveranstaltungen Lean, Agile & Kanban, Retrospektiven etc.), Begleitung der Weiterentwicklung des organisatorischen Wandels im gesamten Unternehmen (Skalierung, Unternehmensentwicklung), Konflikthandling, Entscheidungsfindungsprozesse begleiten und Unterstützung der Teams zur kontinuierlichen Verbesserung und Produktivitätssteigerung, Unterstützung der agilen Produktentwicklung, Optimierung des Entwicklungsprozesses und deren Schnittstellen zu anderen Abteilungen (Marketing, Finance, BI, Customer Care)

Skills:

Teamentwicklung, Agiles Project Management, Kanban, Scrum,


12/2011 - 01/2015
Scrum Masterin
sipgate GmbH

Branche:

Telekommunikation

Projektbeschreibung:

Aufbau und Verstärkung der agilen Arbeitsweise im Gesamtunternehmen inkl. Trainings zum agilen Mindset, agilen Prinzipien und der Arbeitsweisen, Einführung von Skalierungsmethoden und neuen Austauschformaten hin zur lernenden Organisation

Aufgaben:

Begleitung, Mentoring und Coaching eines Scrum-Teams (Softwareentwickler) und eines Kanban-Teams (Systemadministratoren, Telefonie-Experten) hinsichtlich der Scrum- und Kanban-Vorgehensweisen und der Selbstorganisation, Unterstützung der agilen Produktentwicklung, Entwicklungsprozess-Optimierung, Austausch mit weiteren agilen Unternehmen

Skills:

Agile Arbeitsweisen, Scrum, Kanban, Teamentwicklung, Team- und Führungskräftecoaching, Workshop-Moderation und Trainingskonzeption

 


06/2008 - 11/2011
Online-Produktmanagerin
gofeminin.de GmbH (Axel Springer Verlag) (Medien und Verlage, 10-50 Mitarbeiter)

Branche:

IT, Verlag

Projektbeschreibung:

Weiterentwicklung des Internetauftritts von Onmeda.de inkl. SEO-Optimierung, Launch des ersten Online-Auftritts von bildderfrau.de

Aufgaben:

Konzeption und strategische Weiterentwicklung der Webseiten, Begleitung nationaler und internationaler Projekte, Planung, Betreuung und Umsetzung von Kooperationen sowie die inhaltliche und technische Koordination der Zusammenarbeit, Durchführung von Research-Aktivitäten und Wettbewerbsanalysen, Verantwortung für die Entwicklung neuer nationaler und internationaler Konzepte, neuer Designs und neuer Spezifikationen zur Umsetzung der Produktstrategie, Übernahme der Produktverantwortung während der Implementierung, Weiterentwicklung und des Betriebes im gesamten Produkt- Lebenszyklus, Produkt- und Projekt-Controlling, Berichterstattung an die Geschäftsführung

Skills:

Online-Produktmanagement, Projektmanagement


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Reisebereitschaft im Norden Deutschlands Hamburg +200km

Zeitliche Verfügbarkeit nach Absprache

Sonstige Angaben

Seit mehr als 10 Jahren bin ich als sehr erfahrene Team- und Organisationsentwicklerin mit Fokus auf agile Transformationen in verschieden Branchen (E-Commerce, Mobility, IT-Dienstleister, Agentur) und Unternehmen verschiedener Größen (Start-up bis Konzern) tätig. Dabei arbeite ich mit großem Einsatz, Pragmatismus und viel Herzblut, um das Beste aus den Teams und der Organisation hervorzubringen. Ich besitze ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten auf Englisch und Deutsch und ein ausgeprägtes kundenzentriertes Denken.
Profilbild von Stefanie Koennecke Agile Consultant/ Senior Agile Coach, Senior Scrum Master/Agile Coach, Scrum Master aus HamburgMitte Agile Consultant/ Senior Agile Coach, Senior Scrum Master/Agile Coach, Scrum Master
Registrieren