Profilbild von Anonymes Profil, Product Owner, Requirements Engineer und Prozessspezialist
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Letztes Update: 01.01.2024

Product Owner, Requirements Engineer und Prozessspezialist

Firma: Herr
Abschluss: Diplom-Geograph (Schwerpunkt: Geoinformatik)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Wolfram-Beckers-CV-mit-Projektliste_040423.pdf
Wolfram-Beckers-CV-Kurzprofil_040423.pdf

Skills

Anforderungsmanagement, Requiremens Engineering (zertifiziert),  Product Owner (zertifiziert), Geoinformatik, Scrum Master (zertifiziert), LeSS (zertifiziert), SAFe, Confluence, Jira, BPMN 2.0, Projektmanagement (zertifiziert)

Projekthistorie

12/2022 - bis jetzt
Product Owner
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

  • Ausübung der Rolle des Product Owners zur Entwicklung einer Plattform zur Dokumentation und Bewertung vno Lernenden für einen Bildungsträger
  • Klärung des fachlichen Bedarfs mit den relevanten Stakeholdern
  • Verfassen von Epics und User Stories
  • Pflege des Backlogs und Einsteuerung der User Stories in die Sprints
  • Klärung fachlicher Fragen des Scrum-Teams
  • Fachliche Abnahme

06/2022 - 04/2023
Business Architect
(Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)


01/2019 - 10/2022
Sub-Product Owner und Requirements Engineer
Daimler Truck AG, Wörth am Rhein, Stuttgart, Berlin (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

* Steuerung einer fachlichen Sub-Domain (Vehicle Management, Contract Management, User
Support) innerhalb eines Großprojektes
* Erfassung und Analyse der fachlichen Anforderungen

* Strukturierung der Anforderungen in Epics und User Stories
* Priorisierung entsprechend der gültigen Roadmap

* Einsteuerung der Anforderungen in die Entwicklung
* Koordination mit den anderen Sub-Domains

01/2022 - 07/2022
Product Owner Telematics
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

* Steuerung der Entwicklung zur Integration von Truck-Telematikdiensten in ein vorhandenes Kundenportal
* Erfassung und Analyse der fachlichen Anforderungen basierend auf vorhandenen Konzepten
* Strukturierung der Anforderungen in Epics und User Stories
* Priorisierung entsprechend der gültigen Produkt-Roadmap
* Einsteuerung der Anforderungen in die Entwicklung
* Koordination mit den anderen Projekten

01/2015 - 04/2020
Prozess Spezialist
Daimler AG

* Analyse und Bewertung des existierenden Zusammenarbeitsmodelles (Fachbereich, IT,
Implementierungspartner)

* (stille) Teilnahme an Meetings, um die as-is Situation zu erfassen

* Identifikation und Spezifikation von Verbesserungsmaßnahmen

* Vorstellung der Vorschläge im Managementteam

01/2011 - 04/2020
Teilprojektleiter Qualitätskontrolle im Digitalen Behördenfunk
Beauftragung der Lieferanten für die Systemkomponenten

* Spezifikation mobiler Testeinheiten (Fahrzeug, Messgeräte, Antennen, Datenspeicherung)

* Spezifikation des GIS-basierten Auswertearbeitsplatzes für Funkfeldmessungen

* Unterstützung bei der Beauftragung der Lieferanten für die Systemkomponenten (on-site, near
shore, far shore)

* Komponententests und E2E-Tests
* Defect Management

* Koordination (zeitlich und fachlich) sämtlicher beteiligter Lieferanten
* Definition der Vorgehensweise bei den mobilen Funkfeldmessungen und deren Auswertung

* Planung von Messfahrten
* Erstellung von Messberichten

* Definition von Produktverbesserungen

01/2009 - 04/2020
Vendor Manager
Telefónica Deutshcland GmbH

* Definition eines Workbenchkonzeptes für die crossfunktionale Bunsinessanalyse und Architektur

* Unterstützung der Beauftragung eines externen Partners zur Ausübung der Workbench

* Management der externen Workbench in der neunmonatigen Anlaufphase

* Überwachung des Budgets

* Messung und Bewertung der Leistungen der Workbench

01/2008 - 04/2020
Projektmanager
Telefónica Movistar, Quito, Ecuador

* Analyse des Abrechnungsprozesses für die Endkundenrechnungen

* Definition von Prozess- und Systemanpassungen zur Steigerung der Abrechnungsqualität

* Koordination der Entwicklungsmaßnahmen zur Systemverbesserung

* Koordination der externen Lieferanten

* Spezifikation und Implementierung von Reports zur Kontrolle der Kundenrechnungen

* Management des E2E-Testings sowie des Defect-Handlings

01/2007 - 04/2020
Projektmanager
Telefónica Deutschland GmbH

* Entwicklung einer selbstlernenden Methode zur automatisierten Schätzung für IT-
Entwicklungsvorhaben

* Management eines Projektes zur Entwicklung eines Werkzeugs für die automatisierte Schätzung

* Initiales Trainieren des Schätzsystems mit historischen Daten

* Überwachung des Systems für die ersten operativen Schätzzyklen

01/2006 - 04/2020
Projektmanager
Telefónica Deutschland GmbH

* Erfassung und Spezifikation der Anforderungen für die Entwicklung eines Cloud-Dienstes zur
Synchronisation von Kontakten

* Feststellung der beteiligten Systeme und Definition, welche Funktionen in den jeweiligen Systemen
zu verorten sind.

* Koordination der Entwicklungsmaßnahmen in den beteiligten Systemen

* Management des E2E-Testings und des Defect-Handlings
* Post-Launch Support

01/2005 - 04/2020
Projektmanager
Telefónica Deutschland GmbH

* Definition eines Modells für Systemlasten in einer komplexen Systemlandschaft (> 200 Systeme) in
Abhängigkeit des angenommenen Kundenaufwuchses auf Basis von Marketing-Forecasts

* Identifikation der Systeme, bei denen eine kritische Systemlast zu erwarten ist
* Analyse der identifizierten Systeme zur Definition von kosteneffizienten Maßnahmen zur
Kapazitätssteigerung

* Management der Umsetzungsmaßnahmen
* Koordination und Durchführung von Lasttests

* Überprüfung und Anpassung des Lastmodells nach Inbetriebnahme der Maßnahmen, um auf
weiteren rapiden Kundenaufwuchs vorbereitet zu sein

01/2004 - 04/2020
Projektmanager
Telefónica Deutschland GmbH

* Erfassung und Spezifikation der Anforderungen zur Darstellung von UMTS-Funkversorgungskarten
in den verschiedenen Vertriebs- und Kommunikationskanälen (Händler, Online, Hotline,
Televertrieb)

* Ermittlung der betroffenen Systeme und Definition des jeweiligen funktionalen Anteils
* Implementierung eines Prozesses zur fortwährenden Aktualisierung der Informationen der
Versorgungskarten zwischen Netzwerkplanung und IT

* Sicherstellen, dass die Auskunft zur Versorgungssituation unabhängig vom Vertriebs- oder
Kommunikationskanal stets identisch ist

* Koordination der Entwicklungsleistungen in den betroffenen Systemen

* Management des E2E-Testings und des Defect-Handlings

* Post-Launch Support

01/2003 - 04/2020
Roll-out Manager
DFMG GmbH

* Definition eines GIS-basierten Modells zur Preisfindung für die Vermarktung von
Telekommunikationsstandorten
* Spezifikation eines entsprechenden GIS-Tools für den Vertriebsprozess

* Test des neu entwickelten Vertriebstools
* Erstellung eines Roll-out- und Trainingskonzeptes für Produktmanager, Site-Manager und
Außendienstmitarbeiter

* Installation des neuen Systems in 10 Niederlassungen und ca. 20 Regionalstellen
* Durchführung von Trainings an den o.g. Standorten für ca. 200 Mitarbeiter

* User Support in den ersten Monaten nach dem Roll-out

01/2018 - 01/2019
IT Projektmanager
TenneT TSO

* Anforderungsanalyse, - erfassung und -dokumentation für ein neu zu erstellendes GIS-basiertes
System zum Asset Management

* Definition von Schnittstellen zu den Bestandsystemen
* Verfassen eines Lastenheftes

* Steuerung und technische Unterstützung des Ausschreibungsverfahrens

01/2017 - 01/2018
Product Owner Test Drive Application
BMW (Schweiz) AG, Dielsdorf, Schweiz

* Analyse von nicht systemunterstützten Geschäftsprozessen im BMW Group Brand Experience
Center Switzerland.

* Optimierung von Prozessen und Ableitung von Systemanforderungen

* Verfassen von Epics und User Stories

* Fachlicher Ansprechpartner für das Scrum Team

* Einsteuerung der Anforderungen in die Roadmap der Test Drive Application

01/2015 - 12/2017
Requirements Engineer und Prozessspezialist
BMW AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

* Definition und Unterstützung des Anforderungsprozesses

* Unterstützung der Projektmitarbeiter bei der Anforderungsidentifikation und -spezifikation

* Koordination der Abstimmung der Anforderungen mit den beteiligten internationalen Märkten

* Unterstützung der Priorisierung der Anforderungen, Definition des Inhaltes für Releases

* Analyse wie und welche Systeme von welchen Anforderungen betroffen sind

* Aufsetzen und Pflegen des Projektplans
* Regelmäßige Projekt-Reviews und Identifikation von Verbesserungspotenzialen

01/2014 - 01/2015
Business Analyst
BMW (Switzerland) AG, Dielsdorf, Schweiz (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

* Definition von Fachprozessen zum Betrieb des BMW Brand Experience Centers Switzerland (BEC)
* Steuerung der Spezifikation und Entwicklung eines neuen Systems zum BEC-Betrieb
* Identifikation, Spezifikation und Priorisierung von Anforderungen relevanter Stakeholder
* Definition des Leistungsumfangs für das erste Release (Design to Date)
* Abstimmung der Entwicklung mit den Um-Systemen
* Management des systemübergreifenden Tests (E2E Tests und UAT)
* Definition von zusätzlicher erforderlicher technischer Infrastruktur (Druckerintegration in das
Raum- und Möbelkonzept, Produktpräsentation)
* Post go-live Support in der Prozessdurchführung und IT-Anwendung

01/2012 - 01/2014
Integration Manager
BMW AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

* Modellieren von Fach- und IT-Prozessen für den Direktvertrieb
* Unterstützung des IT-Gesamtprojektleiters

* Verortung der Fähigkeiten innerhalb der Enterprise Architektur (Functional Placement)

* Definition von Datenflüssen

* Fachliche Spezifikation von Schnittstellen

* Zuweisung von Funktionsblöcken in System-Releases

* Koordination von Releases verschiedener Systeme

01/2011 - 01/2012
Teilprojektleiter Prozesse und Tools
(Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)

* Identifikation, Analyse und Modellierung aller Prozesse für das Facility Management
sicherheitsrelevanter Einrichtungen des Bundes und der Länder

* Abstimmung und Vereinbarung der Prozesse mit den beteiligen Bundes- und Landesämtern sowie
den beteiligten Lieferanten

* Spezifikation der erforderlichen Systemunterstützung zur Ausführung des Facility Management

* Steuerung des Lieferanten für das Ticketsystem incl. Abstimmung der Schnittstellen zu den
Alarmsystemen der Infrastrukturkomponenten

* Erstellung von Trainingsmaterialien zu den definierten Prozessen

* Spezifikation eines Tools zur Messung von KPIs für die Durchführung des Facility Managements
sowie Steuerung des Implementierungspartners

* System- und E2E-Tests

* In-Life Support des Managementteams nach Prozesseinführung

01/2009 - 01/2011
Portfoliomanager für das Retailportfolio
Telefónica Deutschland GmbH

* Erstellung der Roadmap für das Consumer Portfolio
* Evaluierung von Projektanträgen
* Management des Entwicklungsbudgets (24 Millionen Euro jährlich)

* Erstellung von Zukunftsprojektionen für Entwicklungsressourcenbedarf differenziert nach
technischem Know-how

* Vergleich von geschätzten Kosten und Benefits mit tatsächlich eingetretenen Werten zur
Projektkontrolle

01/2001 - 01/2003
Gruppenleiter strategische Funknetzplanung und GIS
GIS, Quam GmbH (Telekommunikation, 500-1000 Mitarbeiter)

* Analyse der räumlichen Verteilung der Bevölkerung in Deutschland
* Entwicklung eines Modells zur Abbildung der Bevölkerungsverteilung basierend auf
Postleitzahlengebieten und der Landnutzung
* Identifikation der Bereiche, um mit möglichst geringer Infrastrukturinvestition die Vorgaben der
Regulierungsbehörde zur Bevölkerungsversorgung zu erfüllen
* Integration der geographischen Datenbasis in das Funknetzplanungssystem
* Optimierung der Geodaten und des Vorhersagemodells gemeinsam mit der Abteilung für
Funknetzplanungsmethoden
* Modellhafte Berechnung der UMTS-Versorgungskarten basierend auf angenommenen
Standortplänen

Reisebereitschaft

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