Georg Mayer verfügbar

Georg Mayer

Senior Consultant, Projektleiter, Qualitätsmanager, Trainer, Agile Coach

verfügbar
Profilbild von Georg Mayer Senior Consultant, Projektleiter, Qualitätsmanager, Trainer, Agile Coach aus Muenchen
  • 81541 München Freelancer in
  • Abschluss: M.Sc. Maschinenbau und Management (TUM)
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 11.08.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Georg Mayer Senior Consultant, Projektleiter, Qualitätsmanager, Trainer, Agile Coach aus Muenchen
DATEIANLAGEN
Mayer Georg - Kurzprofil mit Auswahl an Projektreferenzen

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SKILLS
Kurze Zusammenfassung:

* Agiles Qualitätsmanagement mit 3 Phasen Vorgehensmodell
* Projektleiter zur Initiierung & Durchführung von Projekten zur Prozessanalyse & -optimierung
* Integriertes Managementsystem (IMS) bestehend aus QMS (ISO 9001), AMS (ISO 45001) & ISMS (ISO 27001) + (ISO 14001 / ISO 50001)
* Experte für ISO 9001 und IATF 16949
* Konzeption & Durchführung von Trainings, Workshops & Coachings für Lieferanten im Bereich Automotive (Kultur, Produktion, Qualität)
* Begleitung von Kulturveränderungsvorhaben in Unternehmen (Mittelstand & große Unternehmen)
* Trainer & Coach für Agile Transformation 

Professional Scrum Master (PSM I), Six Sigma Green Belt (TÜV Süd), IATF 16949 (TÜV Süd), Certified Business Process Professional (CBPP), Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Change Management, Agile Transformation, Scrum, Training, Coaching, Workshops, Lean Management, 5S, Ishikawa, 5-Why, 8D Reports, ISO 9001, CMMI, A-SPICE, (ISO 26262), (ISO 21500), Confluence, Jira, Trello, miro, mural, typeform, X-Mind, Minitab, Signavio, BPMN 2.0, MS Office, MS Project, etc.
PROJEKTHISTORIE
  • 04/2020 - bis jetzt

    • Unterschiedliche KMU
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Projektleiter Agile QM inkl. Training + Coaching
  • Unternehmen / Branche:
    Unterschiedliche KMU
    Start / Ende:
    04/2020 - dato
    Tätigkeit:
    Projektleiter Agiles Qualitätsmanagement 

    Aufbau, Optimierung und Transformation eines bestehenden Qualitätsmanagementsystems (nach ISO 9001) durch agile Methoden und unserem bewährten 3 Phasen Vorgehensmodell. Erhöhung von Flexibilität und Steigerung von Transparenz durch Ansatz aus Ist Analyse, Training & Befähigung und Coaching & Begleitung.

  • 12/2019 - bis jetzt

    • OEM / Automotive
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Trainer und Agile Coach - Trainings zum Scrum Master / Product Owner
  • Unternehmen / Branche:
    OEM / Automotive
    Start / Ende:
    12/2019 - dato
    Tätigkeit:
    Trainer und Agile Coach - Trainings zum Scrum Master / Product Owner 

    * Trainingsdurchführung inkl. Vor- und Nachbereitung
    * Erstellung und Mitwirkung von Trainingskonzepten
    * Enge Abstimmung mit den Ansprechpartnern des Kunden
    * Ansprechpartner für Rückfragen der Trainingsteilnehmer
    * Moderation unterschiedlicher Workshops


    Ergebnisse und Lessons Learned
    * Hohe Qualität der Trainings und Trainingsunterlagen
    * Dadurch hohe Zufriedenheit der Kunden
    * Vorab Klärung der Erwartungen


    Technische Anforderung: Trainer-Ausbildung, Agile Methoden, Scrum

  • 06/2018 - 11/2019

    • OEM und Tier-1 Lieferant / Automotive
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Trainer und Projektleiter - Trainings zu Lieferantenmanagement und Produktentstehungsprozess
  • Unternehmen / Branche:
    OEM und Tier-1 Lieferant / Automotive
    Start / Ende:
    06/2018 - 11/2019
    Tätigkeit:
    Trainer und Projektleiter - Trainings zu Lieferantenmanagement, Produktentstehungsprozess und Technische Sauberkeit

    * Trainingsdurchführung inkl. Vor- und Nachbereitung
    * Erstellung und Mitwirkung von Trainingskonzepten
    * Enge Abstimmung mit den Ansprechpartnern des Kunden
    * Ansprechpartner für Rückfragen der Trainingsteilnehmer
    * Moderation unterschiedlicher Workshops

    Ergebnisse und Lessons Learned
    * Hohe Qualität der Trainings und Trainingsunterlagen
    * Dadurch hohe Zufriedenheit der Kunden
    * Vorab Klärung der Erwartungen


    Technische Anforderung: Trainer-Ausbildung, QM, Projektdurchführungsprozesse

  • 04/2018 - 11/2019

    • Lieferant / Automotive
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projektleiter - Qualitätsmanagementsystem (QMS) nach ISO 9001:2015
  • Unternehmen / Branche:
    Lieferant / Automotive
    Start / Ende:
    04/2018 - 11/2019
    Tätigkeit:
    Projektleiter - Qualitätsmanagementsystem (QMS) nach ISO 9001:2015

    * Integriertes Managementsystem (IMS) bestehend aus QMS (ISO 9001), ISMS (ISO 27001) und AMS (ISO 45001)
    * Initiierung und Durchführung von Projekten zur Prozessoptimierung
    * Vorbereitung Coaching und Durchführung von Trainings von Mitarbeitern zum QMS
    * Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits in allen Geschäftsbereichen und unterschiedlichen Standorten
    * Interne und externe Kommunikation zum Thema QMS


    Technische Anforderung: ISO 9001:2015, Reifegradmodelle

  • 11/2018 - 12/2018

    • Systemanbieter Hydraulik / Industrie
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projektleiter - Technologie Scouting im Bereich Kommissionierung
  • Unternehmen / Branche:
    Systemanbieter Hydraulik / Industrie
    Start / Ende:
    11/2018 - 12/2018
    Tätigkeit:
    Projektleiter - Technologie Scouting im Bereich Kommissionierung

    * Erhebung der konkreten Anforderungen
    * Arbeitsschutzrechtliche Hintergründe
    * Recherche, Sammlung und Auswahl von möglichen Technologien und Lösungen
    * Herstellung Kontakt zu Unternehmen

    Ergebnisse und Lessons Learned
    * Begründete Empfehlungen an den Kunden vor Ort
    * Managementtaugliche Aufbereitung zu empfohlenen Herstellern und Technologien
    * Datenbank zu Recherche-Ergebnissen


    Technische Anforderung: Handling-Systeme, Datenbank, Recherche

  • 06/2018 - 10/2018

    • Tier-3 Lieferant in Rumänien / Automotive
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projektleiter - Lieferantenmanagement: Produktions- und Qualitätssteigerung vor Ort in einem Werk in Rumänien
  • Unternehmen / Branche:
    Tier-3 Lieferant in Rumänien / Automotive
    Start / Ende:
    06/2018 - 10/2018
    Tätigkeit:
    Projektleiter - Lieferantenmanagement: Produktions- und Qualitätssteigerung vor Ort in einem Werk in Rumänien

    * Ableitung eines Six Sigma Projekts
    * Vorgehen nach DMAIC
    * Detaillierte Prozessanalyse
    * Durchführung von Workshops zur Ermittlung von Fehlerursachen
    * Entwicklung von Handlungsempfehlungen um die Produktion und Qualität der Teile zu erhöhen
    * Betreuung der Umsetzung und Implementierung von Maßnahmen

    Ergebnisse und Lessons Learned
    * Identifikation von Fehlerursachen
    * Ableitung von Aktionsplänen
    * Aufsetzen eines Gremiums zur Steuerung der Themen


    Technische Anforderung: Six Sigma, Confluence, Produktionssysteme

  • 11/2017 - 11/2017

    • Tier-1 Lieferant / Automotive
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projektleiter - Training über Qualitätsmanagement
  • Unternehmen / Branche:
    Tier-1 Lieferant / Automotive
    Start / Ende:
    11/2017
    Tätigkeit:
    Projektleiter - Training über Qualitätsmanagement

    * Identifizierung von relevanten Themen
    * Konzeption und Entwicklung eines Trainings über Qualitätsmanagement in der Produktionstechnik
    * QM Grundbegriffe
    * Normalverteilung und statistische Grundlagen
    * Six Sigma Grundlagen
    * Toleranzen
    * Prozessfähigkeit
    * Statistische Prozesskontrolle

    Ergebnisse und Lessons Learned
    * Durchführung Training beim Kunden vor Ort

    Technische Anforderung: Trainer-Ausbildung, QM, Six Sigma

  • 10/2017 - 10/2017

    • Tier-3 Lieferant in Ungarn / Automotive
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projektleiter - Lieferantenmanagement: Vorbereitung eines Audits vor Ort in einem Werk in Ungarn
  • Unternehmen / Branche:
    Tier-3 Lieferant in Ungarn / Automotive
    Start / Ende:
    10/2017
    Tätigkeit:
    Projektleiter - Lieferantenmanagement: Vorbereitung eines Audits vor Ort in einem Werk in Ungarn

    * Strukturierte Durchsicht aller projektrelevanter Unterlagen
    * Zykluszeitanalyse und konkrete Handlungsempfehlungen
    * Full-Run Test mit Simulation und Vorbereitung
    * Schnittstellen Kommunikation mit den Partnern des Kunden

    Ergebnisse und Lessons Learned
    * Dokumentierte Zykluszeiten zu allen Stationen der Produktionslinie
    * Identifikation fehlerhafter und lückenhafter Dokumentationen
    * Erfolgreiche neutrale Schnittstellenkommunikation
    * Interkulturelle Zusammenarbeit bedarf ein hohes Maß an Kommunikation


    Technische Anforderung: Prozessanalyse, Audit, Zykluszeitanalyse, Full-Run Test

  • 04/2017 - 06/2017

    • Tier-3 Lieferant in Rumänien / Automotive
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projektleiter - Lieferantenmanagement: Produkt und Prozessqualität vor Ort in einem Werk in Rumänien
  • Unternehmen / Branche:
    Tier-3 Lieferant in Rumänien / Automotive
    Start / Ende:
    04/2017 - 06/2017
    Tätigkeit:
    Projektleiter - Lieferantenmanagement: Produkt und Prozessqualität vor Ort in einem Werk in Rumänien

    * Detaillierte Prozessanalyse
    * Strukturierter Maßnahmenplan mit Definition und Nachverfolgung der erforderlichen Verbesserungen
    * Etablierung eines vollumfänglichen Reportingprozesses
    * Identifikation von Optimierungspotenzialen, Handlungsempfehlungen und Umsetzung ausgewählter Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung

    Ergebnisse und Lessons Learned
    * Deutliche Steigerung des Outputs und erhebliche Verbesserung der Bauteil-Qualität
    * Schaffung von Transparenz zum Projektstatus
    * Umsetzung und Monitoring der definierten Maßnahmen


    Technische Anforderung: Aktionsplanung

  • 09/2016 - 03/2017

    • OEM und Tier-1 Lieferanten / Automotive
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekt - Lieferantenscreening
  • Unternehmen / Branche:
    OEM und Tier-1 Lieferanten / Automotive
    Start / Ende:
    09/2016 - 03/2017
    Tätigkeit:
    Projekt - Lieferantenscreening

    * Ist-Analyse und Maßnahmenplanung bei Lieferanten von CFK-Strukturbauteilen
    * Herstellung einer vollständigen Übersicht zur Vergabe und der aktuellen Situation zwischen Kunden und Lieferanten
    * Aufklärung von Lücken und Auflösung von Unklarheiten

    Ergebnisse und Lessons Learned
    * Transparenz über den Projektstatus bei den Lieferanten und intern beim OEM
    * Umsetzung von definierten Maßnahmen zur Erfüllung der bedingten Vorgaben
    * Entscheidungshilfe für weitere kostenrelevante Maßnahmen


    Technische Anforderung: 20-Punkte-Plan, Mediation zwischen Kunde und Lieferant, Maßnahmenplan, Reporting

  • 08/2016 - 12/2016

    • OEM / Automotive
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekt - Überprüfung von Entwicklungsprozessen auf Normenkonformität (ISO 9001, ISO 26262, ISO 21500, etc.)
  • Unternehmen / Branche:
    OEM / Automotive
    Start / Ende:
    08/2016 - 12/2016
    Tätigkeit:
    Projekt - Überprüfung von Entwicklungsprozessen auf Normenkonformität (ISO 9001, ISO 26262, ISO 21500, etc.)

    * Erstellung eines Assessment Frameworks
    * Assessment der Prozesse
    * Detaillierte Dokumentation und Aufbereitung von Findings und Best Practices zu den Prozessen
    * Erarbeitung von fachbereichsübergreifenden und normenkonformen Entwicklungsprozessen

    Ergebnisse und Lessons Learned
    * Abgestimmte, normenkonforme und generische Entwicklungsprozesse
    * Schaffung von Synergien, Zusammenführung und Nutzung von prozesskettenspezifischen Best Practices
    * Anpassung der Entwicklungsprozesse

  • 06/2016 - 08/2016

    • OEM / Automotive
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Projekt - Technologie Scouting im Bereich Affective Computing
  • Unternehmen / Branche:
    OEM / Automotive
    Start / Ende:
    06/2016 - 08/2016
    Tätigkeit:
    Projekt - Technologie Scouting im Bereich Affective Computing

    * Globale Identifizierung von Technologien
    * Aufbau einer branchenübergreifenden Start-Up-Datenbank
    * Auswahl adäquater Technologien zu Affective Computing
    * Herstellung Kontakt zu Start-Ups
    * Detail-Recherche aus verschiedenen Quellen und Interviews

    Ergebnisse und Lessons Learned
    * Begründete Empfehlungen durch Ranking der Top-Player
    * Managementtaugliche Onepager zu empfohlenen Start-Ups und Technologien
    * Umfassende Datenbank zu Recherche-Ergebnissen


    Technische Anforderung: Start-Up Datenbank

  • 01/2015 - 05/2016

    • OEM / Automotive
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekt - Fahrzeugentwicklung, Lieferantenmanagement
  • Unternehmen / Branche:
    OEM / Automotive
    Start / Ende:
    01/2015 - 05/2016
    Tätigkeit:
    Projekt - Fahrzeugentwicklung, Lieferantenmanagement

    * Strukturierung, Monitoring, Steuerung und Überwachung der Prozesse mit allen Projektbeteiligten / Stakeholdern
    * Konsolidierung, Visualisierung und Standardisierung der Ergebnisse
    * Optimierung der Prozesse

    Ergebnisse und Lessons Learned
    * Einrichtung eines transparenten und systematischen Risikomanagements zur Visualisierung zeitkritischer Aktivitäten
    * Implementierung unterschiedlicher Tools und Methoden
    * Erhöhung der Bauteilqualität zu frühen Phasen im Fahrzeugentwicklungsprozess
    * Erfolgreiche Durchführung von Lieferantenaudits zum Fahrzeugprojekt in China
    * Workshop mit Lieferanten und Stakeholdern in China

    Technische Anforderung: Qualitätsmanagement, Reporting, Prozessanalyse

  • 10/2013 - 07/2014

    • Süßwarenhersteller / Maschinen- und Anlagenbau
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • Projekt - Systems Engineering einer modularen Produktionsanlage
  • Unternehmen / Branche:
    Süßwarenhersteller / Maschinen- und Anlagenbau
    Start / Ende: 10/2013 - 07/2014
    Tätigkeit:
    Projekt - Systems Engineering einer modularen Produktionsanlage

    * Optimierung der bestehenden Produktionsanlage
    * Verbesserung in Wartbarkeit, Reinigung, Footprint
    * Konzept einer "Future Molding Line" mit modularem Systemaufbau
    * Vorgehen nach Quality Gate Konzept

    Ergebnisse und Lessons Learned
    * Anforderungs- und Lösungsspezifikation
    * Intelligentes Tracking-System für Gussformen
    * Attraktives Gesamtkonzept einer modular aufgebauten Produktionsanlage


    Technische Anforderung: Quality Gate, Systems Engineering

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