Schlagwörter
Skills
- Projektmanagement: V-Modell, SEP, CMMI, SCRUM, PMI,Prince2, Netzplantechnik
- Geschäftsprozessmodellierung/-optimierung
- Industrie 4.0, Internet of Things, MES
- EPK/BPMN (Business Process Model and Notation)
- UML, ERM, OOA/OOD
- rapid Prototyping, ITIL
- J2EE/Java EE (Servlets, JSP, JSF), Design Patterns,Frameworks, C++•Oracle, SQL
- Diverse Office Anwendungen, PM Anwendungen (z.B. MS-Project)
- Rational Rose, ARIS, VISIO, Enterprise Architect•Eclipse, Netbeans, Dreamweaver, Liferay
- MS Visio, Clarity, Microstrategy
- HP Quality Center / Application Lifecycle Management
- SAP APO/MM/SD/BO/CRM•MS Visio,SAP (CRM),Salesforce, SAP MES/MII (Archtektur)
- HP Servicemanager, JIRA(Atlassian),•Confluence(Atlassian), Azure DevOps (Microsoft).
- Finanzdienstleister: 3,7Jahre (Volkswagen Financial Services)
- Automotive: 10 Projekte in 10 Jahrenproduzierende (Volkswagen, Johnson Controls, gedas)
- Industrie –Holzwerkstoffe:9 Projekte in 6 Jahren (Sonae Indústria)
Projekthistorie
Beschreibung: In diesem Projekt bin ich verantwortlich für die Sicherstellung und Optimierung der Datenqualität im Rahmen der Einführung eines neuen Linehaul-Quality-Departments. Dies beinhaltete die Überwachung und Analyse von Schlüsselleistungsindikatoren (KPIs), die Koordination mit verschiedenen Abteilungen und die Implementierung von Prozessen zur Datenqualitätsverbesserung.
- Überwachung der Leistungsstandards und Effizienz von Transportdienstleistungen entlang wichtiger Transitstrecken.
- Koordination mit dem LH-Quality-Team, bestehend aus den Abteilungen Carrier Management, Deviation Management, Loss and Prevention Management, Data Quality Department und TMS Management.
- Durchführung wöchentlicher/bi-wöchentlicher Meetings mit Transportdienstleistern zur Besprechung und Analyse von Leistungsdaten.
- Management von Datenqualitätsprozessen, einschließlich der Überprüfung und Abgleichung von internen und externen Datenquellen.
- Entwicklung und Implementierung von Maßnahmenplänen bei Abweichungen und Sicherheitsproblemen.
- Datenanalyse und -management
- Performance-Monitoring und -Reporting
- Prozessoptimierung
- Risikomanagement und Compliance-Überwachung
Werkzeuge
- Diverse Datenanalyse- und Reporting-Tools
- Microstrategy, Lookerstudio, Exasol
- SQL, Python, Data Bricks, Data Lakes
- Transportmanagement-Systeme (TMS)
Spezialist im spezialisierten Maschinenbau von Ausrüstungen für die Süßwarenproduktion
Beschreibung
In meiner Rolle als Business Analyst für einen führenden Spezialisten im spezialisierten Maschinenbau von Ausrüstungen für die Süßwarenproduktion lag mein Fokus auf der umfassenden Analyse, Modellierung und Optimierung von Produktionsprozessen. Dies umfasste sowohl die Serien- als auch die Einzelfertigung. Ein besonderer Schwerpunkt wurde auf die Einführung einer neuen IT-Infrastruktur für die Produktion gelegt.
Aktivitäten
Analyse und Modellierung bestehender Produktionsprozesse; Wertstromanalyse; Definition und Modellierung von Zielprozessen; Anforderungsanalyse/-management für die Einführung einer neuen IT-Infrastruktur in der Produktion; Erstellung von Anforderungsdokumentationen speziell für den neuen Bereich der IT-Infrastruktur
Methoden
Anforderungsmanagement, Prozessmanagement, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung, BPMN 2.0, Wertstromanalyse
Werkzeuge
SAP Signavio
- Testmanagement im Kontext Mobilitätsdienstleistungen und Fahrzeugleasing
- Koordination von Tests
- Prozess Dokumentation (Softwarelieferungen, Defekt- und Testmanagement)
- Konzipierung und Entwicklung einer webbasierten HP-ALM/Jira- Schnittstelle
- Beratung und Abstimmung der Teststrategie
- Beaufsichtigen Sie den Testprozess auf Kundenseite, um rechtzeitige Tests zu gewährleisten
- Überwachung der Fehlerbehandlung und des Tools für die Fehlerregistrierung,
- Erstellen von Use Cases, User Stories
- Spezifikation von Schnittstellen
- Koordinieren und Leiten von Reviewmeetings
- Agiles Projekt für webbasierte Software
- Verteilte Software Architektur
- Unterstützung Test-/Releasemanagement
- Einführung eines Releasemanagementprozesses
Kenntnisse Domain Driven Design, UML, Englisch, KANBAN
Produkte Atlassian JIRA/Confluence
- Arbeiten in einem agilen Team nach SCRUM, SAFe, Projektsprache ist Englisch
- Gesamtprozessdesign des Change Management
Prozesses
- Einrichten des Change Management Prozesses und Verwalten des Rollouts
- Sicherstellen, dass der bzw. die Prozesse geschäftlichen Nutzen (Business Value) bringen
- Die Einhaltung aller zugehörigen Richtlinien gewährleiten (wie Automotive SPICE MAN.3, SUP.9, SUP.10)
- Entwickeln der Prozessrollendefinitionen
- Identifizierung kritischer Erfolgsfaktoren und Leistungsindikatoren
- Prozessintegration des Change Management Prozesses mit anderen Prozessen sowie Supportprozessen der Softwareentwicklung (wie SUP .9, MAN .3)
- Kontinuierliche Prozessverbesserung
- Teilnahme an Audits und Nachweis der Prozessreife
- Erstellen von Anforderungen zur Einführung des Change Management Prozesses
- Validierung der Einführung des Change Management Prozesses
- Product-Backlog-Einträge (Storys/ Features) formulieren
- Sicherstellen, dass das gesamte Scrum Team die Product-Backlog-Einträge im erforderlichen Maße ersteht
Kenntnisse Automotive Spice (MAN.3, SUP.9, SUP.10), Change Management, BPMN, Englisch, SCRUM, SAFe
Produkte Atlassian JIRA/Confluence
Einsatzort Braunschweig
- Abstimmung von Produktivsetzungsterminen mit dem Betrieb, Change Management und Zentralen Release Management
- Verantwortung für die Einhaltung der definierten Prozesse bei der Produktivsetzung von ca. 90 Applikationen
- Vorbereitung, Steuerung und Dokumentation von Minorreleases, Majorreleases,Sonderreleases, Patchdays und Small Scale Changes•Bearbeitung von Service Requests
- Erstellung/ Bearbeitung / Ausführung von Changes
- Produktivsetzung von Applikationen mittels automatisierter Releasemanagementools
- Steuerung und Dokumentation von manuellen Produktivsetzungen in Zusammenarbeit mit Betrieb und AMS
- Regelmäßige Vorbereitung von regulären Terminen (Change Advisory Board, Operatives Releasemanagement Jourfix, Release Board)
ITIL, Releasemanagement, Changemanagement, EnglischProdukteAtlassian JIRA, Azure DEVOps, .NET, Oracle, HP Service Manager, HP ALM
Einsatzort: Wolfsburg
Umfeld: Konzern IT, Vertrieb Deutschland
Ziel: Sicherstellung der fachlichen Systemqualität
Aufgaben/Durchführung:
- Spezifikation eines Reportingtools
- Schnittstellenspezifikation -Anforderungsbeschreibung der Datenmigration in den Schnittstellen.
- Erstellung von Customer Journeys
- Erstellung von Reports zur Qualitätskontrolle.
- Vorbereitung und Durchführung der Tests der Core Business Prozesse.
- Testspezifikationen neuer Change Requests überprüfen.•Organisation des Testbetriebs und Berichterstattung an die beteiligten Organisationseinheiten.
- Fachkonzepte prüfen und an die IT-Entwicklung delegieren.
- Die gelieferten Implementierierungslösungen bewerten.•Erstellung von Change Requests (CR) formulieren
- Liefern von Testspezifikationen und Nachweis der Wirtschaftlichkeit (Business Cases)
Produkte: HP ALM, SAP CRM
Ziel: Verbesserung eines Information Management System zur Förderung von Innovationsprojekte in der Automobilherstellung
Durchführung:
- Erstellung von Change Requests, Testspezifikationen
- Überwachen der Umsetzung
Benefit: Verbesserungen im Prozess von Förderanträgen für Innovationsprojekte
Kenntnisse: Changemanagement, Anforderungsmanagment, TestmanagementProdukte: HP ALM, JavaEE
Rolle: Projektleiter
Umfeld:
- IT (Entwicklung/AMS)
- Vertrieb Deutschland
- externe Berater
Ziel:
- die Wiederherstellung der vollen Funktionsfähigkeit eines vorhandenen CRM-Systems
Durchführung:
- Erstellung, Überwachung und Umsetzung notwendiger fachlicher CR’s
- Bewertung der technischen Anforderungen
- Verbesserung der Datenqualiät durch Dublettenreduzierung
- Auswertung und Präsentation der Ergebnisse
- Verbesserung diverser Schnittstellen zur Performanceverbesserung
- Koordination Workshops Wissenstransfer für Key-User und AMS
Benefit:
- Verbesserung der Datenqualität und Performance
- Gewährleitung der erfolgreichen Kunden- und Interessentenkommunikation
Rolle: Senior Projektmanager
Umfeld:
- IT Abteilung
- Werksleitung/Top-Management Milwaukee, USA.
- Qualitätssicherung
Ziel:
- Implementierung von SAP MES für die europäischen Werke
Durchführung:
- Lastenhefterstellung
- Definieren der im Projekt benötigen Rollen, Aufgaben und Meilensteine und des notwendigen Projektbudgets
- Erstellung des Projektplans zur Durchführung des Projektes
- Management der Projektaktivitäten zur erfolgreichen Ablieferung des Projektes
- Kommunikation mit Sponsoren und Lenkungsausschüssen sowie den zugeordneten Projekt Ressourcen und den wichtigsten Beteiligten
- Organisation und Koordination von Meetings und Telefonkonferenzen mit Top Management
- Einhaltung interner Standards und Anwendung einer Projektmanagement-Methodik
- Management von Projektrisiken und –problemen
- Verwendung eines Frameworks nach PMI
Benefit:
- Konzept für die SAP MES Einführung für die Batteriefertigung
- Projektmanagement
- Projektstrukturplanung
- Anforderungsmanagement
- Projektmanagement in Anlehnung nach PMI
- Englisch
- Clarity
- SAP MES
- SAP MII
Umfeld:
- Personaldbteilung
- Konzern-IT
- externe Dienstleister
Ziel:
- Neuentwicklung eines webbasierten Mitarbeiterbefragungssystem
Durchführung:
- Agiles Projektmanagement nach SCRUM
- UML
- Testmanagement
- JavaEE, Primefaces, JSF
- Business Use Cases
- Anforderungsmanagement
- HP ALM
- Enterprise Architect
- Eclipse
- Oracle 11g
Rolle: IT Projektleiter
Umfeld:
- Fachbereich Compliance
- Prozess Integration
- Application Management Support
- externe Dienstleister
Ziel:
- Verwaltung von Eventtickets unter Compliancegesichtspunkten
Durchführung:
- Webtechnologien
- Offshore Entwicklung
- internes Projektmanagementframework
Benefit:
- Schaffung eines Werkzeuges für die Einhaltung von Compliance Regeln
Umfeld:
- Fachbereich Compliance
- Konzern-IT
- externe Dienstleister
Ziel:
- Einführung einer Wissensmanagementplattform
Durchführung:
- Erfolgreiche Organisation von funktionalen Tests und Lasttests
- internes Projektmanagementframework
Benefit:
- konzernweite Transparenz der Compliance Richtlinien
Umfeld:
- Fachbereich
Ziel:
- Einführung einer Business Intelligence Software
Durchführung:
- Datenanalyse, Spezifikation der Schnittstellen und des ETL-Prozesses
- Berichts und Dashboarderstellung
- User Training
Qualitätssicherung:
- Migration von Fertigungsinformationssystemen
Umfeld:
- Produktionsfachbereiche
- IT Abteilungen
Ziel:
- Qualitätssicherung für die Migration mehrerer FIS Module
Durchführung:
- Planung und Vorbereitung von Systemtests:
- Testkonzepterstellung (Teststrategie)
- Spezifizieren von Testfällen/Erstellen Testplänen
Benefit:
- Qualitätssicherung im Informationsfluss der Automobilfertigung