Agile PM Coach / Scrum Master CSM, Scrum Professional CSP & DWH/BI principal consultant verfügbar

Agile PM Coach / Scrum Master CSM, Scrum Professional CSP & DWH/BI principal consultant

verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, Agile PM Coach / Scrum Master CSM, Scrum Professional CSP & DWH/BI  principal consultant
  • 75045 Walzbachtal Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: 100 €/Std. 800 €/Tag
    je nach Rolle/Standort, Remoteanteil/Projektdauer zwischen 110 €/h - 90 €/h (i.d.R. 1-2 Tage remote nach Vereinbarung)
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 20.01.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Anonymes Profil, Agile PM Coach / Scrum Master CSM, Scrum Professional CSP & DWH/BI  principal consultant
SKILLS
Kunden über mich
„Herr Langjahr ist in der Lage, als professioneller Team –Koordinator, sowohl im Business Management – als auch im IT ALM Umfeld  tätig zu sein. Ergänzend zu seinem ausgezeichneten Qualifikationen als Projektmanager, Scrum Master (Wasserfall & AGILE) , er auch u.a. auf ausgeprägte Projekterfahrung im Bereich IT- Data-Warehouse / BICC zurückgreifen kann. In seiner jeweiligen Rolle deckt er den gesamten ALM-Cycle ab.
Sein Erfahrungsschatz resultiert  aus langjährigen Projekten bei Finanz-/Banken, Versicherungen, Behörden oder in der TK - Branche.
Das Herr Langjahr Prozessdenken, Zusammenarbeit im Team, sowie Maßnahmen, Strategien zur Denkweise und Verbesserung der Qualität und Zusammenarbeit umsetzen kann, beweisen seine Projekte eindrucksvoll“…

Meine Rolle als Scrum Master / Agile PM coach:
Der Kunde hat als Softwareentwicklungsmethode bisher einen sogn. Wasserfall-/Phasenprozess verwendet, oder noch wenig Erfahrung mit Scrum.
Meine Aufgabe bestand darin, bei der Einführung/Umsetzung der agilen Methodik und Skalierung nach Scrum of Scrum SoS, LeSS, bzw. SAFe oder Nexus Frameworks um,
- die Einführung  von Agile, so wie die nachhaltige Anwendung  und Verbesserung des agilen
  Prozesses zu gewährleisten
- in der Unterstützung des Teams und Beseitigung von Hindernissen (Impediments)
- Unterstützung des Teams bei Optimierung ihrer Arbeit (kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP)
- der Steuerung/Förderung des Informationsflusses zwischen Produkt Owner,  Fachbereich und Team
  (Workshops, Kollaboration) in der Zusammenarbeit
- Moderation der Scrum-Meetings und auf die Aktualität der Scrum-Artefakte (Product Backlog,  
  Sprint Backlogs, DoR, DoD, usw.) zu achten
Daneben habe ich den Kunden dabei beraten, wie die Arbeit unter Scrum organisiert werden muss, damit eine Integration in den Softwareentwicklungs-, Testmanagement- sowie Projektmanagement – Prozess gelingt.
Ebenso habe ich die Programm-/Projektleitung bei der Planung und Durchführung von Release-, Changemanagement Maßnahmen nachhaltig unterstützt (Workshops, Collaboration, Reporting, etc.)

Meine Rolle als Solution Architect, Requirement Engineer, Business Analyst:
Konzeption und Unterstützung beim Aufbau oder dem Redesign der Data Warehouse/Business Intelligence Lösung, sowie in der Beratung für ggf. alternative Lösungen:
- Koordination der Vorhaben mit Fachbereich und IT (SPOC)
- techn. Support und Umsetzung im Rahmen der ETL-Strecke, -Layer im DWH / BICC
- Data Warehouse Datenanalyse, Datenmodellierung & -Design
- Weiterentwicklung (Planung, Implementation, Testen, Go-Live) der bestehenden DWH/BI Systeme
- Anbindung der Quelldatensysteme unter Berücksichtigung der Datenintegrität und DQ/DS
- Erstellung von komplexen Reports, sowie Bereitstellung einer Self Service BI  Umgebung
- Unterstützung im Anforderungs-, Release-, Application Managent ALM , sowie Betrieb (L3 Support)
PROJEKTHISTORIE
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