PB
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Letztes Update: 15.01.2020

Prozess- und SAP-Beratung im Logistikbereich

Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache)

Schlagwörter

Dateianlagen

PB_Profil_1910_de.docx

Skills

Profil Peter Barghahn – Stand Oktober 2019



Ausbildung
      • Groß- und Außenhandelskaufmann
      • Dipl.-Betriebswirt


SAP Kenntnisse
      • SAP Erfahrung seit 1988
      • Schwerpunkt Module SD, MM (zertifiziert)
      • Module LE, EHS, TM, CS, PM, QM, PP, ARM
      • vertiefte Kenntnisse der Schnittstellenmodule FI, CO
      • S/4 HANA Zertifizierung geplant für 4. Quartal 2019
      • Solution Manager
      • IDOC’s in der Logistik (Konzeption, Überwachung, Fehlerkorrektur)
      • ABAP (Fehleranalyse, Debugging, Korrekturen / Ergänzungen, Entwicklungsvorgaben)
      • Basisknowhow SAPScript und Smartforms
      • Oberflächenoptimierung mit GuiXT
      • mobile Prozesse mit GuiXT Mobile
      • R/2 RV, RM


IT Kenntnisse
      • Assembler
      • Cobol
      • Visual FoxPro
      • Mac OS, Windows, MS Office, MS Project

Sonstiges
Branchen
      • Zertifikat zur Durchführungsverordnung (EU) 2015/1998 Dezember 2018 inkl. Zuverlässigkeitsüberprüfung
      • Eine Mitarbeiterin (geringfügig Beschäftigte), tätig bei verschiedenen Kunden im Bereich Healthcare in der Beratung bei organisatorischen und operativen Fragestellungen
      • Automobilindustrie
      • Maschinenbau
      • Chemie
      • Dienstleistungen
      • Verpackungsindustrie
      • Elektrotechnik
      • Healthcare
      • Lagerlogistik
      • Großhandel

Sprachen
Jahrgang
Standort
      • Deutsch Muttersprache
      • Englisch verhandlungssicher
      •  
      • 1960
      • Norddeutschland
      • weltweiter Einsatz





Projektreferenzen
ZeitraumProjektbeschreibung
10/2019 - laufend
03/2014 - laufendFrischeparadies GmbH & Co. KG – Food
Support & Entwicklung
      • Abarbeitung einer Liste mit hoch priorisierten Anforderungen des Fachbereichs, unter anderem
  • Beratung im Bereich Verfügbarkeitsprüfung und ATP-Mengen Darstellung im Kundenauftrag
  • Erweiterung der Darstellung von Ansprechpartnern bei der Auftragserfassung auf Basis von Kennzeichen aus dem CRM System
  • Umstellung einer Benutzerprüfung auf SAP Standardtabellen im Bereich Kassen-Schnittstelle
  • Erweiterung eines Programms zur Übernahme von Shop-Aufträgen im XML-Format
  • Umstellung der Pflege von Tabellen von SM30 auf eine Z-Transaktion unter Verwendung einer speziellen View inkl. Umstellung von Schlüsselfeldern auf SAP Nummernkreisobjekte
  • Berechtigungserweiterung bei der Konditionspflege über das Objekt Konditionstabelle
  • Erweiterung einer Anpassung im Umfeld Listung / Ausschluss für Messagetype Steuerung
  • Analyse eines Add-ons zur UID Prüfung (LAUI) bezüglich Adressprüfung für deutsche Geschäftspartner
Phoenix Contact GmbH & Co. KG – Elektrotechnik
Phoenix Contact Deutschland GmbH
Konzeptionelle Beratung und Customizing SD, MM, LE
      • Konzeption und Umsetzung von Staffelkonditionen für eine Produktgruppe und Adaption für die Darstellung von Mindermengenzuschlägen für auftragsgebundene Fertigung
      • Strategische Beratung bei der Vorhabens- und Umsetzungsplanung unter Berücksichtigung eines aufzusetzenden S/4 HANA Projektes
      • Einführung der Gefahrgutabwicklung (Dokumente) 
  • Konfiguration des Gefahrgutstamms (ADR, IATA-C, IATA-P, IMDG)
  • Konzeption einer Scannertransaktion für innerbetrieblichen und werksübergreifenden Transport
  • Konzeption des Beförderungspapiers
  • Erweiterung IFTMIN für die Voranmeldung von Gefahrgut an Transportdienstleiter
      • Entwicklertest EHP8 Put
      • Beratung, Konzeption und Realisierung von strategischen Zielsetzungen der deutschen Vertriebsgesellschaft, unter anderem
  • Konzeption und Umsetzung eines 4-Augen Prinzips bei der Kreditfreigabe unter Berücksichtigung von Wertgrenzen (Vorgabe Revision)
  • Konzeption und Umsetzung einer Leihgeräteabwicklung über PM mkit Serialnummern und Equipmentstamm (Anlagegüter)
  • Definition der Organisationsstrukturen einer neu gegründeten Servicegesellschaft
  • Bestandsführung, Bewertung und interne Verrechnung
  • Reduzierung der Anbruchquote  zur Reduzierung der Logistikkosten über verschiedene Maßnahmen (Stammdatenkonsistenz, Definition organisatorischer Guidelines, Transparenz der Verrechnung)
  • Aufbau und Strukturierung von Marketing Attributen im SAP Klassensystem
  • Abbildung von Engineering-Projekten in Kundenaufträgen (Dienstleistungen & Produkte, Leistungsstufenabrechnung)
  • Wertgrenzenprüfung und Freigabe bei der Erfassung von Aufträgen, Mustersendungen und Gutschriften
  • Programm zur automatischen Anlage von Materialstammdaten zwischen Verkaufsorganisationen und automatische Ableitung von Klassifizierungsdaten
      • Konzeption SAP ARM (Advanced Returns Management)
  • Erstellung Business Blueprint für den zentralen After Sales Bereich
  • Begleitung der Auswahl des externen Dienstleisters
  • Review der Vertragsunterlagen und Begleitung der Verhandlungen mit externen Dienstleistern
  • Contractmanagement
      • Konzeption und Design einer Eigenentwicklung unter SAP zur revisionssicheren Abbildung von Geschenkprozessen
      • Projektmanagement zur Einführung eines Trackingsystems für diverse KEP-Transportdienstleister und Speditionen
  • IT Konzept und Entwicklungsvorgabe für Übernahme der IDOC Daten in die VTRKH und VTRKP Tabellen
  • IDOC Mapping  Basis IFTMIN & TRXSTA
  • Umsetzung der Ableitung der GLB aus den Trackinginformationen
  • Nutzung des Status DLV (delivered) für die Präzisierung von KPI’s (On-Time-Shipment)
      • Konzeption und Implementierung einer Lösung für Softwaredistribution und Lizenzmanagement auf Basis SAP SD & PM
      • Konzeption und Umsetzung diverser Anforderungen des Zentralbereiches Logistic
  • Diverse Änderungen an Versandlabel (UPS, TNT, DPD)
  • Abbildung von Routingtabellen (UPS, Schenker, DPD, TNT)
  • Elektronischer Frachtbrief 3-Land Abwicklung
  • Transportpreisthemen wie Volumengewichtsberücksichtigung
      • Konzeption und Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen zum Reverse Charge Verfahren für Metalle
  • Regelwerk zur Identifikation Reverse Charge relevanter Vorgänge
  • Automatisierte Anpassung von Einkaufs- und Vertriebsvorgängen extern und im Intercompany Verhältnis
      • Demand Management / Change Request Management
  • Abarbeitung von > 100 CR’s aus dem Bereich Vertrieb
  • Verifizierung der aktuellen Relevanz
  • Priorisierung mit dem Demand Managern der Fachbereiche
  • Abstimmung mit tangierten Bereichen (Finanzen, Controlling, Logistik, QM, Produktion, Master Data Management)
  • Realisierung / Customizing SD und MM
  • Analyse bestehender Programme und Erstellung von Entwicklungsvorgaben für die ABAP- und Formularentwicklung (SmartForms / SAP Script)
  • Umfangreiche Analyse, Rückbau und auch Erweiterungen im User Exit MV45AFZZ

09/2018
06/2018Tetra GmbH
Lieferung Software für mobile Scanneranbindung SAP
      • Lieferung GuiXT Mobile und GuiXT Server
      • Installations- und Konfigurationsberatung
Franz Binder GmbH & Co. KG
Schulung für IT-Bereich und Keyuser
      • Überblick über das SAP System
      • Schulung in den Modulen SD und MM
      • Übersicht Workbench
      • Customizing spezieller Funktionen (Kontenfindung MM, Konditionstechnik, SD Auftragsarten)

05/2017 – 12/2017TDK-ePC AG & Co. KG 
Prozessmanagement, Organisationsberatung, Roll-Out Beratung MM, SD, LE-WM
      • Organisations- und Prozessberatung im Rahmen eines Integrationsprojektes zur Eingliederung einer europäischen Vertriebs- und Serviceorganisation
      • Übernahme der Generalunternehmerschaft für das Projekt

02/2013 – 04/2014Osram AG - Beleuchtungstechnik
Prozessmanagement, Organisationsberatung, Roll-Out Beratung MM, SD, LE-WM
      • Organisations- und Prozessberatung im Rahmen eines Integrationsprojektes zur Eingliederung einer europäischen Vertriebs- und Serviceorganisation
      • Umstellung des Delivery Prozesses von einer dezentralen zu einer zentralen Organisation über Distribution Center
      • Verantwortlich für die Integration mehrerer Standorte in der Schweiz, in Schweden, der Slowakei und Polen
      • Prozessberatung und -Definition in den Themen 
  • Routenfindung und Transportterminierung
  • Warehouse Management
  • Bestandsführung / Bestandsübernahme
  • Lieferscheinerstellung
  • Kommissionierung
  • Inventurabwicklung
  • Überprüfung der Revisionssicherheit von Prozessen
  • Sicherstellung der Einhaltung von Compliance Vorgaben
      • Aufbau von Testszenarien mit dem Solution Manager
      • Key-User und Anwendertraining
      • 2nd & 3rd Level Support für CH, UK, SE, SK und PL
      • Erstellung von Prozessdokumentation und Organisationsanweisungen
      • Erstellung von Pflichtenheften für Customizing und Entwicklung
      • Erstellung von Queries für Fragestellungen zu
  • Bestandsbewertung
  • Bewertung von Sonderbeständen
  • Inventur
  • Liefertermintreue
      • Überwachung von Idocs, Analyse von Fehlern und Korrektur
      • Vorbereitung, Organisation und Durchführung der Übernahmeinventur


09/2012 - 03/2013MAG IAS GmbH - Maschinenbau
Prozessmanagement, Applikationssupport, 2nd & 3rd Level SD, MM, mobile Prozesse
      • Support in den Modulen SD, MM sowie in Randgebieten PP, PS, FI und CO
      • Abarbeitung eingefrorener Requests
      • Ticketsystem Remedy für Incidents und Requests
      • Konzeption und Implementierung neuer Prozesse, unter anderem
  • mobile Lagerlogistik
  • Lieferantenerklärung
  • Chargen zur Abbildung vorkonfektionierter Kabellängen
  • Mindesthalbarkeitsdatum
  • Lieferantenmahnungen
      • Formulierung von Entwicklungsvorgaben, Entwicklertest und Begleitung der Fachteilungsfreigabe
      • Beratung der Fachbereiche bei der Nutzung bestehender Funktionen und bei der Entwicklung und Evaluierung neuer Funktionen
      • Korrekturen und Anpassungen in ABAP und SAP Script
      • Massenupload mit LSMW
      • Erstellung von Queries

11/2010 - 05/2013KACO new energy GmbH - erneuerbare Energie
Quality Management, Umsetzung von Logistikprozessen, MM, SD, LE, mobile Prozesse
      • Qualitätsmanagement für eine SAP Implementierung mit Go Live im März 2011
      • Coaching des internen Projektmanagement
      • Nach Go live: Unterstützung in Prozessoptimierung (SD, MM, SM, QM sowie mobiler Lagerlogistik), Einführung neuer Prozesse im Verkauf, Einkauf, Service (Prozessmodellierung, Customizing), Schnittstellen zu FI/CO
      • Individualisierung, internes IT Training sowie Schulung
      • Konzeption und Einführung einer scannergestützten Inventurlösung für Serialnummern und getrennte Bewertung
      • Prozessoptimierung in den Bereichen 
  • Projektgeschäft mit Lohnbearbeitung
  • Serviceaufträge
  • Serviceverträge
  • Fakturapläne
  • Inventur
  • Retourenprozess
      • Einrichtung neuer Prozesse für
  • Fakturapläne für WEB-Services und Mobilfunkdienstleistungen
  • Serviceverträge für Equipmentumbau (Aktualisierung)
  • Projektverträge mit externer Lohnbearbeitung
      • Koordinierung der Beschaffung von Barcodedruckern (Anforderungsdefinition, Produkt- und Lieferantenauswahl, Einbindung in SAP Landschaft)

01/2012 - 02/2012Nordenia GmbH - Verpackungsindustrie
Oberflächenoptimierung mit GuiXT
      • Optimierung der Auftrags- und Kontrakterfassung (SD – VA01 / VA41)
      • Erstellung von GuiXT Scripten zur Zusammenfassung der relevanten Felder auf einem Reiter
      • Erstellung der Onlinedokumentation

02/2011 - 07/2012VBH GmbH - Großhandel
Quality und Change Management, Beratung MM, SD, LE
      • Qualitäts- und Changemanagement für eine SAP Implementierung
      • Coaching und Begleitung der Blueprint- & Realisierungsphase
      • Definition von phasenbezogenen Quality Gates
      • SD Blueprint Workshops für SAP Konzept Handel
      • Integrationsworkshops mit MM, FI, CO und PP für Variantenkonfiguration
      • Proof of Concept
      • Definition und Überwachung der Einhaltung von Dokumentationsstandards 
      • Konzeptionelle Überprüfung aller Business Blueprint Dokumente (SD, MM, FI, CO, PP, PI)
      • Überprüfung der Customizing Doku, Entwicklungsanforderungen und Migrationsszenarien
      • Überprüfung der Umsetzung (Customizing, Entwicklung, Mapping)
      • Abstimmung mit externem SAP Dienstleister

11/2010Nordenia GmbH - Verpackungsindustrie
Trainingsworkshop / Coaching GuiXT
      • Durchführung eines mehrtägigen Workshops zum Tool GuiXT für IT Mitarbeiter
      • Prozessoptimierung durch Nutzung von GuiXT-Skripten in MM, SD und LE
      • Entwicklung von GuiXT Skripts und Prototyping für verschiedene Transaktionen im Bereich Auftragserfassung, Lieferungs- und Transportbearbeitung


10/2010Hülskens GmbH - Baustoffhandel
Trainingsworkshop / Coaching GuiXT
      • Durchführung eines mehrtägigen Workshops zum Tool GuiXT für IT Mitarbeiter
      • Prozessoptimierung durch Nutzung von GuiXT-Skript in SD und MM
      • Entwicklung von GuiXT Skripten für SD Transaktionen VA01/VA02 und MM Transaktionen MB1A/MB1B

09/2010Grohe AG - Sanitär
Trainingsworkshop / Coaching GuiXT
      • Durchführung eines mehrtägigen Workshops zum Tool GuiXT für IT Mitarbeiter
      • Prozessoptimierung durch Nutzung von GuiXT-Skript in SD und MM
      • Prototyping für den mobilen SAP Zugriff per Scanner im Sales Channel Großhandel

07/2010 – 11/2016Gretsch Unitas AG - Beschlagstechnik
Projekt- und Vertragsmanagement mobile Lagerlogistik
      • Übernahme der Generalunternehmerschaft für die Konzeption, Lieferantenauswahl und Umsetzung aller Komponenten zur Einführung mobiler Lagerprozesse in der zentralen Logistik
      • Einführung in allen europäischen Werken nach einer Konzeptbestätigungsphase
  • Mobile Software GuiXT Mobile
  • mobile Drucker Toshiba
  • Scanner Intermec
  • WLAN Infrastruktur Motorola
      • Prozessberatung SAP LE-WM und MM
      • laufende Betreuung und Wartung / Aktualisierung der Infrastruktur


07/2009 – 02/2010Pöppinghaus & Wenner GmbH - Gebäudetechnik
Softwareauswahl, Quality Management und Applikationsbetreuung
      • Auswahl einer Software für ein WEB-Portal zur Abbildung aller logistischen Geschäftsprozesse
      • Begleitung der Anforderungsdefinition, Validierung, Lieferantenauswahl, Entwicklung und Implementierung als Quality Manager
      • Sicherstellung der Softwarequalität durch regelmäßige Audits während der Entwicklung
      • Erstellung des Testkonzepts (inkl. Beschreibung der Testszenarien und -fälle) und der Risikoanalyse
      • Organisation der Funktions-, Integrations- und Abnahmetests
      • Konzeption und Design einer Lösung für Mobile Asset Management  (Tracking von Trocknungsgeräten)
      • Konzeption und Design einer Applikation für das Dokumentenmanagement
      • Rollout der Lösung an 6 Standorten
      • Durchführung des Contract Managements für die laufende Applikationsbetreuung
  • Definition und Sicherstellung des SLA
  • Koordination der Betreuung
      • Abstimmung funktionaler Erweiterungen

08/2008 – 12/2015Interne Aktivitäten - IT Beratungshaus
Business Development
      • Projektmanagement Mobile Solutions
  • Zielsetzung: Entwicklung mobiler Applikationen für die Vorführung in Kundensituationen
  • Verantwortlich für das Anforderungsmanagement, Design, Funktionalität und die Umsetzung auf verschiedenen Plattformen (Windows Mobile, iPhone/iPad)
  • Qualitätssicherung über den gesamten Entwicklungsprozess
      • Softwareauswahlprozess Mobile Business
  • Durchführung einer Softwarevalidierung für mobile Auftragserfassung und Field Services unter SAP R/3 mit der Hauptanforderung der offline-Funktionalität
  • Marktbetrachtung und Potentialanalyse
  • Analyse von drei ausgewählten Produkten und Bewertung aus funktionaler, technischer und wirtschaftlicher Sicht
  • Bewertung von Partnerschafts-, Lizenz- und Rahmenverträgen sowie Verhandlungen mit den Softwareanbietern
      • Aufbau einer Business Unit Cost & Efficiency
  • Definition von Services für die Themenbereiche Prozess- und Kostenoptimierung
  • Auswahlprozesse, Softwarevalidierung und Vertragsmanagement
  • Entwicklung von Toolsets wie Assessmentchecklisten, Bewertungsmatrixen, Kalkulationstools und Dokumentationstemplates
  • Etablierung der Services in der internen Organisation
      • Ausbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen
  • Coaching Prozessoptimierung, Vertragsmanagement, Softwareauswahl und Softwarevalidierung
  • Durchführung eines Intensivseminars zu den Themenbereichen Prozessoptimierung, Vertragsmanagement und Validierungsprozess
  • Entwicklung kundenspezifischer Toolsets
  • Coaching der Mitarbeiter im laufenden Geschäftsbetrieb
  • Intensivschulung SAP-SD Konditionstechnik
  • Durchführung einer Schulung im Themengebiet SD Konditionstechnik
  • Grundlagenschulung
  • Detailschulung Preisfindung, Erlöskontenfindung, Nachrichtenfindung
  • Bedingungen und Formeln mit VOFM
  • Seminar GuiXT
  • Durchführung einer Intensivschulung für die Oberflächenanpassung mit GuiXT sowie die Prozessoptimierung mit Input Assistant
  • Schulung mobiler Prozesse mit GuiXT Mobile

07/2007 - 08/2008MAN Nutzfahrzeuge AG After Sales - Automotive
Vertrags- und Projektmanagement
      • Vertrags- und Projektmanagement für die Entwicklung einer WEB-basierten Applikation zur Gewährleistungserfassung und –verwaltung für die weltweiten Vertragspartner der MAN (Technologie WEB Dynpro)
      • Überwachung der Delivery durch den externen Dienstleister (Werksvertrag) und verantwortliche Verhandlung von CR’s
      • Laufende Qualitätssicherung durch Audits und Abstimmung mit tangierten Bereichen
      • Projektleitung und Planung Fachbereich
      • Validierung und Freigabe funktionaler Change Requests
      • Planung und Organisation der funktionalen Tests, des Integrations-, Performance- und Abnahmetests
      • Erstellung von Testfällen im Solution Manager
      • Planung und Initialisierung des globalen Rollouts in mehr als 50 Länder mit rund 3.000 Usern, inkl. Risikoanalyse, Kommunikations- und Schulungskonzept sowie Planung, Steuerung und Überwachung der Übersetzung in 26 Sprachen
      • Mitarbeit bei der Abfassung von Projektreports für die interne Mitarbeiterzeitschrift
      • Verwendung des SAP Solution Managers als zentrales Projektmanagementtool

03/2007 - 09/2007Reagroup Deutschland GmbH (Renault) - Automotive
Strategische Beratung / Softwarevalidierung
      • Proof of Concept (Prozessvalidierung) für die Geschäftsprozesse der deutschen Renault Niederlassungen.
      • Strukturierung der Prozesse und Ableitung geeigneter Bewertungsmethoden für die Softwareauswahl
      • Definition und Dokumentation von Testfällen
      • Organisation und Durchführung von Validierungsworkshops mit Keyusern und Softwareanbietern
      • Strukturierung und Bewertung der Workshop-Ergebnisse
      • Analyse der Kosten der Softwareanbieter
      • Ableitung einer Softwareempfehlung
      • Analysiert wurden die Pakete DRACAR+ von ADP und CARE von ASC

03/2007 - 07/2007Klinikum Braunschweig - Healthcare
Contract Management
      • Betreuung einer heterogene Systemkopie im SAP Basisbereich
      • Vertragsmanagement
      • Projektplanung
      • Qualitätsmanagement

08/2006 - 11/2006MAN Nutzfahrzeuge AG After Sales - Automotive
Strategische Beratung
      • Validierung des Fachkonzeptes für die Entwicklung einer WEB-basierten Applikation für die Erfassung und Verwaltung von Gewährleistungsfällen
      • Analyse und Bewertung von mehreren Angeboten für die Realisierung (Werksvertrag)
      • Qualitätssicherung während der Lieferantenauswahl und bei der Vertragsdefinition
      • Vertragsmanagement

07/2006Kreiskrankenhaus Freiberg - Healthcare
Einsatzuntersuchung
      • Einsatzuntersuchung für eine Modulschrankversorgung in der Krankenhauslogistik
      • Analyse der Prozesse in der Stationsversorgung und Apotheke
      • Erarbeitung einer Kosten-/Nutzenbetrachtung für den Einsatz einer scannergestützten Lösung für die Modulschrankversorgung

05/2006 - 06/2006MAN Nutzfahrzeuge AG Spare Parts - Automotive
Organisationsberatung
      • Definition und Aufbau einer Betreuungsfunktion für die Ersatzteilversorgung der Vertragshändler
      • Aufbau der Betreuungsstrukturen
      • Unterstützung der Hotline durch Mitarbeiter

02/2006 - 04/2006Eurocopter Deutschland GmbH - Aerospace & Defense
Organisationsberatung
      • Analyse der Anforderungen zum weltweiten Einsatz von GuiXT und Input Assistent im Bereich Teillogistik
      • Empfehlung für die Strukturierung des Einsatzes der Tools
      • Erstellung einer Umsetzungs- und Rolloutplanung

vor 2006Diverse Beratungsaufgaben bei Kunden, unter anderem
      • Zarges GmbH
        Entwicklung einer Modulschrankverwaltung mit mobiler Verbrauchserfassung und gemeinsame Vermarktung in der Branche Healthcare
      • Cardis GmbH
        Softwarevalidierung zu Migration einer führenden Software für den KFZ-Handel auf SAP
      • SIG Pack Systems AG
        Program Management zu einer SAP Einführung; Besonderheit war die Vergütung auf Basis der EBIT-Verbesserungen
      • Schmalbach-Lubeca PET Packaging
        Contract & Delivery Management für die Definition eines SAP Templates und das Roll-Out in 6 europäische Lokationen
      • Philips Global Weighing
        Service Management Application Support
      • VAW Aluminium AG
        Quality Management und Begleitung für ein Template / Roll-Out Projekt für 4 europäische Lokationen
      • Schmalbach-Lubeca PET Packaging
        strategische Beratung zur Entwicklung einer europaweiten Systemlandschaft und für eine Roll-Out Strategie 
      • Philips Licht
        Durchführung der Migration von Stammdaten und der JCL-Jobsteuerung
      • Citizen Watch GmbH
        Projektleitung zur Einführung von SAP
      • Kalorimeta AG & Co. KG
        Projektleitung zur Einführung von SAP
      • Stadtwerke Hannover
        Endanwendertraing SAP R/2 RM
      • Wacker Chemie GmbH
        Projektleitung zur Einführung SAP R/2 RV

1988 - 2015Leitungsfunktionen in den SAP Beratungshäusern Origin GmbH und Exxept AG
      • Leitung Business Unit SCM
      • Beratungsleitung & Prokurist
      • Contract & Delivery Management
      • Business Development
      • Pre-Sales
      • Personalverantwortung für bis zu 50 Mitarbeitern

vor 1988
      • Heinrich Schütt KG
        Sachbearbeiter Vertrieb
      • Siemens AG
        Software Kundendienst (BS2000, IS-PBV, Siline 200)
      • Wacker Chemie GmbH
        DV Koordinator Vertrieb, Projektleitung Einführung SAP RV 4.3


Projekthistorie

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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