Kai-Uwe Tillmann verfügbar

Kai-Uwe Tillmann

Senior Consultant Automotive Quality nach VDA, Senior Consultant und VDA 6.1 Auditor, Senior Consult

verfügbar
Profilbild von KaiUwe Tillmann Senior Consultant Automotive Quality nach VDA, Senior Consultant und VDA 6.1 Auditor, Senior Consult aus Gotha
  • 99867 Gotha Freelancer in
  • Abschluss: Betriebswirt (Industrial Engineering)
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 22.09.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von KaiUwe Tillmann Senior Consultant Automotive Quality nach VDA, Senior Consultant und VDA 6.1 Auditor, Senior Consult aus Gotha
DATEIANLAGEN
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Urkunden 1

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Urkunden 2

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Urkunden 2

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SKILLS
FMEA, 8-D, Reklamationsmanagement, Qualitätsmanagement, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterentwicklung, Trouble Shooting, Lieferatenentwicklung, Prozessaudits VDA 6.3, QM-System-Audits IATF 16949, VDA 6.1, Zertifizierungsberatung, Qualitätsleitung, Qualitätssicherung, Prozess-Analyse, Prozess-Optimierung, VDA 1, VDA 2, REFA
PROJEKTHISTORIE
  • 01/2020 - 07/2020

    • Grafe Poliymer Solution GmbH
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Senior Consultant im Bereich Re-Zertifizierung IATF 16949
    • Erfassen und Bewerten bestehender QMSystems nach IATF 16949 am Standort nach Audit- und Zertifizierungsvorgaben.
    • Optimierung des bestehenden QMSystems in Richtung Re-Zertifizierbarkeit
    • Schulung der relevanten Mitarbeiter in erforderlichen Methoden des automobilen Qualitätsmanagements (Quality Core Tools)
    • Ermittlung des Status des QMSystems zur Rezertifizierung  
    • Vorbereitung und Begleitung des ReZertifizierungsaudit
    • Definition der Abstellmaßnahmen zu den Auditabweichung mit den betreffenden Abteilungen
    • Begleitung der Implementierung der Abstellmaßnahme, einschl. Wirksamkeitsprüfung und -nachweis.
    • Zusammenstellung der erforderlichen Dokumentation und Abschluß der ReZertifizierung durch Kontrollaudit des TÜV Süd

  • 02/2020 - 06/2020

    • Westfalia Automotive GmbH
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Senior Consultant im Bereich Re-Zertifizierung IATF 16949
    • Erfassen und Bewerten bestehender QMSystems nach IATF 16949 am Standort nach Audit- und Zertifizierungs-vorgaben.
    • Optimierung des bestehenden QMSystems in Richtung Re-Zertifizierbarkeit
    • Schulung der relevanten Mitarbeiter in erforderlichen Methoden des automobilen Qualitätsmanagements (Quality Core Tools)
    • Ermittlung des Status des QM-Systems zur Bestätigung der Zertifizierungsstufe 1
    • Vorbereitung des ReZertifizierungsaudit
    • Abbruch des Projektes aufgrund von CoronaSituation

  • 03/2019 - 10/2019

    • Kienle & Spies GmbH Sachsenheim/Germany
  • Senior Consultant Automotive Quality nach VDA
  • - Erfassen und Bewerten bereits bestehender Prozesse im Bereich Logistik am
    Standort nach REFA. Optimierung der bestehenden Prozesse in der operativen
    und systemischen Qualität nach VDA Richtlinien, insbesondere FMEA-Prozess,
    Lessons Learned, 8-D und APQP
    - Schulung der Leitung des Qualität-Teams im Aufbau und der Anwendung
    automobiler Qualitätsstrukturen beschriebener Methoden und des prozessorientierten
    Ansatzes.
    - Einführung und Schulung von Core Tools nach VDA (P-FMEA, 8-D, APQP).
    - Einweisung und Schulung des SQ-Teams in der methodisch
    korrekten Anwendung und Auswertung von Prozessaudits nach VDA 6.3

  • 09/2018 - 11/2018

    • ThyssenKrupp Elevator GmbH Neuhausen/Germany
  • Senior Consultant Automotive Quality nach VDA
  • - Vorbereitung des Fertigungsbereiches "Gearless Drives" auf die Einführung automobiler
    Qualitätsprozesse und Quality Core Tools.
    - Erfassen, Bewerten und Optimieren bereits bestehender Prozesse am Standort.
    Optimierung der bestehenden Prozesse in der operativen Qualität
    - Schulung der Leitung der Shop Floor Qualität im Aufbau und der Anwendung
    automobiler Qualitätsstrukturen und Methoden
    - Einführung und Schulung von Core Tools nach VDA (P-FMEA, MSA, MFU).
    - Einweisung und Schulung der Leitung der Qualitätssicherung in der methodisch
    korrekten Anwendung und Auswertung von Prozessaudits nach VDA 6.3

  • 08/2018 - 09/2018

    • ALGRO GmbH, Remscheid/Germany
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Senior Consultant und VDA 6.1 Auditor
  • - Überprüfung der Zertifizierungsfähigkeit im Hinblick auf die VDA 6.1 Zertifizierung
    im Oktober der ALGRO Standorte in Remscheid und Bewertung der Wirksamkeit
    der Abstellmaßnahmen aus dem Bereitschaftsfestellungsaudit aus 02.2018.
    - Durchführung des Kombinierten Produkt- und Prozessaudit nach VW Vorgaben,
    basierend auf den Grundlagen der VDA 6.5 und VDA 6.3

  • 04/2018 - 08/2018

    • Fesher Aviation China
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Senior Consultant im Bereich Qualitätssteigerung und Prozessoptimierung
  • Analyse der Prozesslandschaft, mit dem Focus Kernprozesse und Wert-schöpfungskette in der Fertigung des Interieurs des ersten chinesischen Airliners                   

    • Analyse des bestehenden prozessorientierten Ansatzes und der Wirksamkeit fertigungsbegleitender Qualitäts-prozesse
    • Überprüfung des Erfüllungsgrades der kundenspe-zifischen Prozess und Qualitätsvorgaben  
    • Internes Qualitätsaudit (System, Prozesse der Leistungserstellung und deren Unterstützungsprozesse, Produktaudit) am Standort Zhenjiang
    • Entwicklung, Implementierung und Wirksamkeitsnachweis fehlender             

      Qualitätsprozesse in den Verfahren: Fertigung und Logistik

    • Optimierung des APQP und Implementierung von QualityGates in der gesamten Wertschöpfungskette
    • Schulung des Managements (Standortleitung, Quality, Industrial Engineering und Logistik und Produktion in genzeitlichem Prozess- und Qualitätsverständnis

  • 08/2001 - 04/2018

    • FACC GmbH
  • Senior Consultant Qualitätssteigerung/Prozessoptimierung
  • Branche: Fesher Aviation Zhenjiang China (Resident für FACC GmbH Austria)
    - Analyse der Prozesslandschaft, mit dem Focus Kernprozesse und Wertschöpfungskette
    in der Fertigung des Interieurs des ersten chinesischen Airliners
    - Analyse des bestehenden prozessorientierten Ansatzes und der Wirksamkeit
    fertigungsbegleitender Qualitätsprozesse
    - Überprüfung des Erfüllungsgrades der kundenspezifischen Prozess- und
    Qualitätsvorgaben
    - Internes Qualitätsaudit (System, Prozesse der Leistungserstellung und deren
    Unterstützungsprozesse, Produktaudit) am Standort Zhenjiang
    - Entwicklung, Implementierung und Wirksamkeitsnachweis fehlender
    Qualitäts-prozesse in den Verfahren: Fertigung und Logistik
    - Optimierung des APQP und Implementierung von Quality-Gates in der gesamten
    Wertschöpfungskette
    - Schulung des Managements (Standortleitung, Quality, Industrial Engineering und
    Logistik und Produktion in genzeitlichem Prozess- und Qualitätsverständnis

  • 02/2018 - 03/2018

    • ALGRO GmbH, Remscheid/Germany
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Senior Consultant und VDA 6.1 Auditor
  • - Auditierung des QM-System der ALGRO GmbH zur Überprüfung und Bewertung
    der Zertifizierbarkeit des QM-Systems nach VDA 6.1 in den beiden ALGRO Standorten
    in Remscheid
    - Erstellung des Auditberichtes einschließlich beratender Empfehlung zur Entwicklung
    des QM-Systems des Mandanten in Hinblick auf QM-Normen ISO 9001 und
    IATF 16949

  • 01/2018 - 03/2018

    • ThyssenKrupp Automotive System
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Senior Consultant IATF 16949
  • Branche: ThyssenKrupp Automotive Systems Leipzig/Germany
    - Vorbereitung des QM-System des neuen Achsenwerk von TKAS für Porsche
    Leipzig auf die IATF 16949 Zertifizierung
    - Erfassen, Bewerten und Optimieren bereits bestehender Prozesse am Standort
    Sicherstellung der aktualisierten Normforderungen (Kontextverständnis der Organisation,
    Risiko/Chancen Bewertung, prozessorientierter Ansatz des QM-Systems)
    - Analyse der bestehenden Prozesse auf Erfüllungsgrad der automobilen Prozessanforderungen
    einschließlich Definition fehlender Verfahren und Prozesse
    - Internes Systemaudit am ThyssenKrupp einschließlich Abweichungs- und Maßnahmenplanerstellung
    und Beratung des Kunden bei der fachlich richtigen Umsetzung
    der Maßnahmen.

  • 12/2017 - 01/2018

    • Magna Seating GmbH HQ, Sailauf/Germany
  • Senior Consultant IATF 16949
  • - Überprüfung und Bewertung der Zertifizierbarkeit des QM-Systems im Magna
    HQ
    - Sicherstellung der aktualisierten Normforderungen (Kontextverständnis der Organisation,
    Risiko/Chancen Bewertung, prozessorientierter Ansatz des QM-Systems)
    durch abschließende Optimierung wichtiger Prozesse im QM-System der Organisation.

  • 04/2017 - 08/2017

    • A. Schulman GmbH, Kerpen/Germany
  • Head of Quality / (interim)
  • - Leitung der Abteilung Qualität des Unternehmens (Personalstärke 24 MA).
    Sicherstellung der Qualitätsstandards des Unternehmens), Schulung der Mitarbeiter
    im Einsatz der Qualitätswerkzeuge nach VDA, sowie im Prozess-Engineering
    und in der Prozessoptimierung nach REFA Implementierung wirksamer Qualitätsprozesse
    in der Produktion, Mitglied der Geschäftsleitung.
    - Prozessanalyse und prozessuale Entwicklung und Optimierung des Qualitätsmanagement-
    und des Projektmanagementsystems. Vorbereitung und Durchführung
    von internem System-, Prozessaudits, Vorbereitung des QM-Systems auf die IATF
    16949 Transition-Zertifizierung, Sicherstellung des ISO 9001 Standards außerhalb
    der Automotivproduktion, Optimierung des KVP, Einführung des TQM-Gedankens
    (ganzheitlich prozessorientierter Ansatz) in der Produktion und dem Qualitätsmanagement,
    Überwachung Poka Yoke, 5-S und Neustrukturierung des (-D Prozesses.
    Vorbereitung des Roll-outs der Q-Prozess in weitere Werke in Europa, Asien
    und Saudi-Arabien.

  • 12/2016 - 03/2017

    • Continental / Pex Erd, (Hun)
  • Supplier Quality Resident
  • Trouble Shooting bei Zulieferer PEX in Ungarn für Continental. Sicherstellung der
    Einhaltung der Continental Kundenforderungen, sowie Belieferung der französischen
    und rumänischen Conti Standorte. Eskalationsmeeting auf Managementebene,
    Schnittstelle zwischen Continental BU Management und dem Zulieferer,
    Konsolidierung der Kunden- / Lieferantenbeziehung, Überwachung der Einführung
    von der Quality Core Tools und Qualitätsprozesse nach VDA, Steuerung der Maßnahmenumsetzung
    aus dem Actionplan, zwischen Continental und PEX.

  • 11/2016 - 12/2016

    • Hella / Renesas Electronic Corp. Tokio (Jap)
  • Supplier Quality Resident
  • Trouble Shooting bei Zulieferer Renesas im HQ in Tokio. Sicherstellung der Belieferung
    des deutschen TIER 1 Kunden Hella. Eskalationsmeeting auf Managementebene,
    Konsolidierung der Kunden- / Lieferantenbeziehung.

  • 07/2016 - 10/2016

    • Hittech Prontor GmbH
  • Interims Quality Manager / QMB
  • - Leitung der Abteilung Qualität des Unternehmens (Personalstärke 8 MA).
    Sicherstellung der Qualitätsstandards des Unternehmens), Schulung der Mitarbeiter
    im Einsatz der Qualitätswerkzeuge, Implementierung wirksamer Qualitätsprozesse
    in der Produktion, Qualitätsmanagementbeauftragter und Mitglied der Geschäftsleitung.

    - Prozessanalyse und prozessuale Entwicklung und Optimierung des Qualitätsmanagementsystems
    ISO 9001 und ISO 13485. Vorbereitung und Durchführung von




    internem System-, Prozessaudits,
    Sicherstellung des ISO 9001 und ISO 13485 Standards außerhalb der Automotivproduktion,
    Optimierung des KVP, Einführung von TQM- und IMS-Grundlagen in
    der Produktion, Überwachung Poka Yoke, 5-S, 8-D und Abstellmaßnahmen aus
    dem dem Kundenaudit des Hauptkunden.

    Besondere Ergebnisse:
    - Konsolidierung und Wirksamstellung des Qualitätsmanagementmanagementsystems
    und IMS
    - Signifikante Verbesserung des Supplier Rankings beim Hauptkunden des Unternehmens

  • 11/2015 - 07/2016

    • Japan Aviation Electronics ltd., Akishima/Tokio/Japan
  • Senior Consultant / Auditor
  • ISO/TS 16949 und VDA, Internes TS 16949 Audit (3 Tage), (Training des Qualitätspersonals
    in Fragen Auditierung (intern/extern VDA 6.3; 6.5), Implementierung
    der Core Tools in die JAE Organisation, Senior Consultant zur Einführung des Lieferantenmanagements,
    Erstellung der Konzepte für die Implementierung der Qualitätsplanung
    und Anpassung der internen Prozesse des Qualitätsmanagements an
    VDA Level und ISO/TS 16949 Standart.

  • 08/2015 - 10/2015

    • Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG, Wuppertal (D) / Dylaki (P)
  • Senior Consultant
  • Optimierung der Qualitätsprozesse in Außenwerken in Polen gemäß ISO/TS 16949
    und VDA 6.3, Aufbau / Strukturierung Supplier Quality Management, Trouble
    Shooting im Produktionsprozess Bordnetze.

  • 05/2015 - 07/2015

    • Petronas Lubricants International, Turin /Antwerpen
  • Senior Consultant
  • Consulting, Projekt Support Q:Help-Exit, Erstellung des Konzeptes und Projektplanung
    des zur Konfliktlösung in der Lieferantenentwicklung zwischen Petronas und
    der Daimler Benz AG

  • 12/2014 - 04/2015

    • R.E.T REIFF Elastomertechnik GmbH, Reutlingen/Germany
  • Leiter der Qualität / Qualitätsmanagementbeauftragter (interim)
  • - Leitung der Abteilung Qualität des Unternehmens (Personalstärke 10 MA).
    Sicherstellung der Qualitätsstandards des Unternehmens), Schulung der Mitarbeiter
    im Einsatz der Qualitätswerkzeuge, Implementierung wirksamer Qualitätsprozesse
    in der Produktion, Mitglied des Eskalationsteam und der Geschäftsleitung.
    - Prozessanalyse und prozessuale Entwicklung und Optimierung des Qualitätsmanagement-
    und des Projektmanagementsystems. Vorbereitung und Durchführung




    von internem System-, Prozessaudits, Vorbereitung des QM-Systems auf die TS
    16949 Re-Zertifizierung (internes TS 16949 und ISO 9001 Audit (3 Tage),
    Sicherstellung des ISO 9001 Standards außerhalb der Automotivproduktion, Optimierung
    des KVP, Einführung von TQM- und IMS-Grundlagen in der
    Produktion, Überwachung Poka Yoke, 5-S und Abstellmaßnahmen aus dem internen
    und externen 8-D-Prozess.
    Besondere Ergebnisse:
    - Konsolidierung und Wirksamstellung des Qualitätsmanagement- und Projektmanagementsystems

    - erfolgreicher Abschluß der Vorbereitung der ISO/TS 16949 Re-Zertifizierung 2015
    - Signifikante Verbesserung des Supplier Rankings bei den beiden Hauptkunden
    des Unternehmens

  • 09/2014 - 11/2014

    • R.E.T REIFF Elastomertechnik GmbH, Reutlingen/Germany
  • Senior Consultant
  • Branche: Büro für Projekt- & Qualitätsmanagement, Bestwig
    - Projekt Consulting, Workshops im qualitätsorientierten Prozessengineering
    - Training für Q-Mitarbeiter im Kundenauftrag

  • 05/2013 - 08/2014

    • HILITE International GmbH, Marktheidenfeld/Nürtingen/Shanghai/Changshu
  • Projektmanager (Extern)
  • - Qualitätsverantwortung bei HILITE Referenzprojekt Doppelkupplungsautomatik
    getriebesteuerung DQ 500, Personalverantwortung 19 Personen in DE und CN
    - Prozessanalyse und Prozessentwicklung im Qualitätsmanagement in der Produktion
    in Changshu und im Bereich Scourcing und Lieferantenentwicklung
    mit dem SQ-Team in Asien (Systemaudits, Prozessaudits, P-FMEA, D-FMEA, industrial
    Engineering), internes TS 16949 Audit am chin. Standort 04.2014 (4
    Tage)
    Besondere Ergebnisse:
    - Schaffung des stabilen Qualitätsmanagementsystems am Produktionsstandort in
    Changshu (ISO TS 16949, VDA,..)
    - Vorbereitung und Bergleitung der ISO/TS 16949 Zertifizierung des Standortes
    Changshu, Optimierung der Prozesse in QM und PM im Entwicklungsbereich an
    den Standorten Marktheidenfeld und Nürtingen

  • 01/2013 - 04/2013

    • AWA GmbH Frankfurt am Main
  • Consultant
  • - Coaching der Betriebsleitung (prozessorientierte Mitarbeiterführung, KVP, FMEA,
    Mitarbeitertraining in der QMS - Thematik
    - Prozesserfolgskontrolle, internes ISO 9001 Audit
    - Projektrevision, Prozessoptimierung

  • 03/2012 - 12/2012

    • Dräxlmaier Group
  • Projektmanager (Extern) DEE in VIB Projektmanager (Extern) DEE in VIB
  • - Gesamtprojektverantwortung bei der Integration des Bereiches Hochvoltmotortechnik
    und neue Technologien FIS/Video in China, Großbritannien, USA, Rumänien

    - Prozessanalyse und Prozessentwicklung im Projekt- und Änderungsmanagement
    Besondere Ergebnisse:
    - zusammen mit meinem Team Abschluss der zeitkritischen Industrialisierung des
    EOL FIS-Prüfzentrums auf der IP - Linie bei Land Rover in Birmingham/GB zum
    SOP
    - Realisierung eines wichtigen Referenzprojektes der DRX Group im Bereich Robotik
    / FIS / Video bei BMW in Duncan/USA mit meinem Team
    - Projektvorbereitung eines Eol-Prüfzentrums in der Interieur
    - Linie bei BMW/Brilliance in Shenjang

  • 07/2011 - 02/2012

    • Automobil Dienstleister AWA GmbH
  • Projektmanager/Consultant
  • - Personaltraining, Coaching, Erstellung des QM-Handbuches, Vorbereitung zur ISO
    9001 Zertifizierung
    - Projektsteuerung, Prozess-Engineering & Controlling
    Besonderes Ergebnis: Steigerung der Produktivität am Standort um 15 %

  • 05/2008 - 06/2011

    • Pack Tech A/S, Kopenhagen
  • Area Sales Manager Germany
  • - Leitung des Stützpunktes (Innen- Außendienst gesamt 22 Personen) Germany in
    Düsseldorf einschließlich dem KAM und CRM
    - Projektleitung und Portfoliopflege in Zusammenarbeit mit F & E und Produktion in
    Dänemark und Ningbo/China
    - Sonderaufgaben in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens (Focus
    Asien: Prozessanalyse und Bewertung am Joint-Venture Standort Ningbo/CN)
    - Maßgebliche Mitwirkung an strategischen und operativen Tätigkeiten im Business
    Development (Bewertung von Produktlinien, Expansionskalkulation, etc. in
    Ningbo)
    Besondere Ergebnisse:
    - Erstellung des Expansionskonzeptes Asien
    - Optimierung des Standort Ningbo (Prozess- und Systemebene)
    - Abschluß der Expansion am Standort Ningbo

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
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