SAP Senior Consultant, Finanz&Controllling, SAP FI-CO, MM/SD/TM Integration, Projekte International

Finanzen Teilprojektleiter S4/Hana Implementierung bei EUROIMMUN AG
Senior consultant bei Phoenix Contact GmbH

Tätigkeiten * Fachliche Führung von 10 Mitarbeiter international aus verschiedenen Regionen
* Projektleitung für die Festlegung, Implementierung und Ausrollen des globalen eBilling
(elektronische Rechnungen) Prozesses, dessen Pilot in BASF Korea als innovatives
Projekt in Bezug auf Digitalisierung mit dem BASF Finanz Award 2018 ausgezeichnet
wurde.
* Internal Partner Engagement Manager für den Freight Cost Management Prozess und
Mitglied des Transport Managemet E2E core team, verantwortlich für die Auswertung
und Vorbereitung der zukünftigen Migration von SAP/R3 nach S4/Hana.
* Freight Cost Management Prozess owner-Governance und Leitung der globalen
Prozessexperten Community für die Strategiedefinition und Entwicklung des globalen
Freight Cost Management Prozesses sowie dessen Standardisierung /
Harmonisierung und Kontinuierlichen Verbesserung
* Zuständig für die Organisation und Zentralisierung des globalen Freight Cost
Management Prozesses in dem neu gegründeten share service center Americas in
Montevideo, welche die SSCs North America and Südamerika fusionierte
* Zuständig für dem governance, Aufbau und Implementierung des globalen Purchase
to Pay Prozess in den neu gegründeten Share Service centers (SSCs) in Europa
(Berlin), North America (New York), Südamerika (Brasil) und Asia (Kuala Lumpur).

Funktion Executive Specialist - ZFE/U Rechnungslegung Gruppenkoordination
Tätigkeiten * Beratung und Unterstützung von Gruppengesellschaften weltweit in allen Fragen des
Rechnungswesens und Controlling (Aufbau- und Ablauforganisation, Richtlinien,
Prozessoptimierung, SAP/R3 Implementierung)
* Aufbau einheitliches Rechnungswesen und Controlling sowie Projektleitung für die
Implementierung SAP/R3, Finanzmodule FI-CO inklusiv dessen Integration mit den
Logistikmodulen MM/SD bei BASF Gruppengesellschaften in mehr als 20 Länder in
Europa und Südamerika.
* Projektleitung für die Konzeptionelle Neugestaltung, Optimierung und weltweit
Implementierung der BF- Schnittstellen zur Automatisierung der
Finanzberichterstattung von Gruppengesellschaften an das zentrale CONDOR
Berichterstattungssystem von BASF.
* Projektleitung für die Euro Umstellung bei den BASF Gruppengesellschaften in den
Länder Spanien, Italien und Portugal sowie in BASF Schweden als Nicht Euro Land.
* Zusammenlegung und Übernahme der neu gekauften Engelhard und DEGUSA
Gesellschaften zu BASF Gruppengesellschaften, anschließend Projektleitung für

Tätigkeiten * Personalführung von 20 Mitarbeiter
* Betriebsabrechnung und Finanzbuchhaltung, Prüfung und Aufbereitung des
Jahresabschlusses nach landesrechtliche- und Konzernvorschriften
* Erstellung des operatives Budgets und der strategischen Planung
* Analyse der Monatsergebnisse sowie Plan/Ist Vergleich mit Kosten,- Ergebnis,- und
Schwachstellenanalyse
* Erstellung der Berichterstattung des Unternehmens, u.a. Bilanz, Cash-flow und GuV-
Rechnung an das Mutterhaus in Ludwigshafen und an den Länderbereich
Lateinamerika in USA

Funktion Executive Assistent des Geschäftsleiters
Tätigkeiten * Zuständig für die Entwicklung neuer Geschäfte
* Bearbeitung petrochemischer Großprojekte und joint Venture-Projekte
* Festlegung, Systematisierung und Überwachung der Arbeitsschritte zur Einführung
neuer Produkte

Funktion Leiter technische Controlling Einheit
Tätigkeiten * Projektkostenkontrolle und Wirtschaftlichkeitsrechnung
* Prozess Optimierung und fachliche Koordination zwischen Betriebsabrechnung,
Produktion, Logistik und EDV
* Analyse und neue Strukturierung des Kostenstellenrechnungssystems in der
Produktion