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MB
Glienicke
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Letztes Update: 22.04.2024

Berater für IT Strategie, Programm- und Projektmanagement, HR-IT und ERP Transformation

Abschluss: Grundlagenorientierte Physik und BWL
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

Kurzprofil_Markus_Blunk_2019_12.pdf
CV_Markus_Blunk_2019_12_EN.pdf
Projektauszug_Markus_Blunk_2020_01.pdf
Project_Extract_Markus_Blunk_2020_01_EN.pdf

Skills

3 Jahrzehnte IT Erfahrung mit ausgeprägtem betriebswirtschaftlichem Verständnis, ausgeprägte Beratungs- und Führungserfahrung
Auszug Skills:
SAP Lösungen: SuccessFactors HXM, SAP Business ByDesign, Concur, Cloud4Travel, CX
Integrationsszenarien: Payroll, Zeitwirtschaft und Personaleinsatzplanung, DMS, CMS, ERP, Marketplace
Enterprise-Anwendungen: Dokumentenmanagement (enaio, Kendox), AD/Identity-Management/SSO, Helpdesk und Ticketing (Jira, OTRS), MS Sharepoint / MS Project Server, Salesforce
Entwicklung: Java/Spring/Hibernate/JEE/JBoss, XML/XSLT, C++, Clipper
Methodik: IT Governance (Cobit), Servicemanagement(ITIL), Prozessanalyse, Change Management, Lösungsdesign, Systementwicklung, IT-Organisation, Klassisches und agiles Projektmanagement (PMBOK und Scrum), Portfoliomanagement

Projekthistorie

09/2019 - bis jetzt
Freiberuflicher Berater
(Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)
Schwerpunkt
  • Berater für IT Strategien, Governance, Programm- und Projektmanagement
  • Arbeit auf organisatorischer und fachlicher Ebene
Projektauszug
  • Erarbeitung eines Plattformansatzes mit Lösungsdesign und Rahmenwerk für ein Eco-System für einen Enterprise CMS Hersteller
  • Begleitung eines M&A Prozesses für ein IT-Systemhauses
  • Technische Vertriebs-, Business Dev und Relationship Unterstützung für einen IT Beratungshaus
03/2020 - 12/2020
Carve-Out Begleitung HR IT
Führender Automobilzulieferer (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Planung und globale Steuerung der entsprechenden HR IT Systeme.
Unterstützung bei Sourcing und Beschaffung.
Entwurf des Target Operating Models.
04/2016 - 09/2019
CBDO - Mitglied des Vorstands - Global Head of Cloud
Aicomp Group, Berlin (SAP Systemhaus) (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Aufgaben
  • Strategische und operative Verantwortung des Mittelstandsgeschäfts
  • Strategische Führung des globalen Cloud-Geschäfts
  • Formulierung, Aufbau und Positionierung des Portfolio
  • Verantwortung, Begleitung und Mitwirkung in Projekten ausgewählter Kunden
Erfolge
  • Aufbau eines Beratungsumsatzes von 2 Mio.€ p.a (2018)
  • Aufbau eines Cloud-Lizenzumsatzes von 1,7 Mio.€ p.a. (2018)
  • Gewinnung der größten SAP Cloud-HR Mittelstandskundenbasis in MEE
  • Erreichen der SAP Fokuspartnerschaft für zwei SAP Cloud Lösungslinien
Auszug Kundenprojekte
  • Entwurf eines HR Bebauungsplans für ein führendes internationales wissenschaftliches Verlagshaus, Implementierung von 2 SAP HR Modulen
  • Entwurf einer IT-Landschaft für einen führenden medizinischen Dienstleister, Implementierung von SAP Cloud ERP und HR
  • Entwurf einer HR IT Modernisierungsstrategie für einen führenden Fitness-Ketten-Betreiber, Design/Implementierung einer T&A-Lösung Implementierung und Integration einer SAP Planning/Forecast und Cloud HR Lösung
  • Unterstützung bei Anforderungsdesign und Vorbereitung der Ausschreibung für eine Krankenhausbetreiber
  • Entwurf eines Lösungskonzepts und Implementierung von HR Core und 5 Talent-Modulen für einen global führenden Veranstaltungsdienstleister 
05/1999 - 06/2016
Geschäftsführer und Berater
Penguis GmbH & Co.KG (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)
Aufgaben
  • Strategische und operative Verantwortung des Geschäfts
  • IT Strategie und Organisationsberater
  • Programm und Projektmanager
  • Vertrieb und Business Development
Projektauszug
  • Entwicklung von Cloud-Plattform-Strategien für 2 Kunden
  • Entwicklung und Aufbau eines Channel-Ansatzes für 2 Kunden
  • Implementierung von SAP Cloud ERP Projekten für 7 Kunden, 5 mal projektleitend
  • Durchführung von 3 CRM Implementierungen mit Salesforce
  • Implementierung von Kollaborationsplattformen auf Basis Sharepoint für 4 Kunden
  • Entwicklung von IT-Strategien und Bebauungsplänen für 4 Kunden
10/2012 - 04/2016
Leiter Geschäftsbereich Cloud
Aicomp Group (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Operative und personelle Führung des Geschäftsbereichs SAP Cloud für die Aicomp Gruppe
Personalaufbau und Entwicklung
Projektleitung, technische und organisatorische Beratung, Betreuung diverser Key-Accounts
Operative und fachliche Erschließung neuer Beratungs- und Lösungsfelder
08/2010 - 09/2012
Technischer Direktor
Abayoo Business Network GmbH (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
Tätigkeit
  • Aufbau und Entwicklung des Cloud ERP Beratungsgeschäfts
  • Aufbau der Produktentwicklung und des Eco-Systems
Erfolge
  • Auszeichnung durch den SAP Pinnacle Award
  • zeitweilige Beteiligung an 10% der globalen ByDesign Projekte
Referenz: Referenz Wolfgang Schmidt (SVP)
03/2008 - 07/2010
Projekt- und Portfoliomanager
Ortec Service GmbH
Aufgaben
  • Leitung operativer und strategischer Projekte
  • Aufbau und Steuerung des Projekt Management Offices
  • Steuerung nationaler und internationaler Teams
  • Betreuung in Alleinverantwortung von mehreren Key-Accounts
Erfolge
  • Aufbau des PMOs
  • Qualifizierung von 5 PMs
  • Ausbau von 2 Keyaccounts
  • Einführung der Projektmanagement und Unternehmenskommunikationsplattform
07/1999 - 10/2002
Wissenschaftlicher Mitarbeiter - Technische Informatik
Institut für Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb, Prof. Seliger
Aufbau einer industriellen Demontagezelle
Konzeptionierung und Aufbau des Sicherheitssystems
Mitwirkung Prozessdesign und Aufbau der ITK-Infrastruktur
11/2001 - 02/2002
Wissenschaftlicher Mitarbeiter - Entwicklung
JoJo-Marie GmbH
Entwicklung eines Behandlungssystems für die Brachytherapie
Entwicklung und Optimierung des Positionierungssystems
10/1998 - 06/1999
Studentischer Mitarbeiter
Berliner Grundstücksauktionen
Optimierung des Versandprozesses und des Steuerungssystems
Aufbau des Qualifizierungssystems für studentische Mitarbeiter
07/1992 - 10/1994
Anwendungsentwickler
AEG-Westinghouse
Entwicklung eines Werkzeugs für die Projektsteuerung

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz

Sonstige Angaben

Bei Bedarf und konkretem Interesse stelle ich nach einem Gespräch gerne einen detaliierten Projektauszug zur Verfügung.
Referenzen mit Ansprechpartnern können ebenfalls nach Absprache zur Verfügung gestellt werden.
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