Robert Koslowski nicht verfügbar bis 31.12.2020

Robert Koslowski

Projektmanager, IT Consultant, Prozess Consultant, Scrum Master, Coach, Multi Projektmanager,

nicht verfügbar bis 31.12.2020
Profilbild von Robert Koslowski Projektmanager, IT Consultant, Prozess Consultant, Scrum Master, Coach, Multi Projektmanager, aus WertherWestf
  • 33824 Werther Westf. Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | polnisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 03.09.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Robert Koslowski Projektmanager, IT Consultant, Prozess Consultant, Scrum Master, Coach, Multi Projektmanager, aus WertherWestf
DATEIANLAGEN
KEMP Certificate

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VMware Certificate

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Prince2 Certificate

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Professional Scrum Master (PSMI) Certificate

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Google Cloud Certified G Suite

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CV Robert Koslowski

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SKILLS
Skillset
  • (Multi-)Projekt-Management
  • Turnaround Management (Projekt, Prozess, Organisation)
  • IT-Outsourcing, IT-Insourcing
  • Rollout Projekt-Management
  • Migration Applikationen, IT-Services
  • Prozessoptimierung
Methoden & Spezialkenntnisse
  • Multi-Projektmanagement
  • Projektmanagement: Critical Path, PRINCE2, Agile/Scrum
  • Service Management, ITIL, DMAIC
  • Anforderungsmanagement / Scope Management
  • Qualitätsmanagement
  • Prozessanalyse, -optimierung
  • IT Transformation, Anwendungsmigration
  • Erstellung von Verfahrensdokumentationen
  • Archivierungsmethoden, Capturing, Stammdatenverwaltung, BPM Design
  • Zusammenarbeit in internationalen/interdisziplinären Teams
  • Moderation (Workshops, Retrospektive)
  • Fachkonzepte
  • Change und Incident, Eskalationsmanagement, ITIL
Softskills
  • Management-Kommunikation
  • Teamleitung (Projekt, Technik, Entwicklung, Handover)
  • Projektmanagement, Coach für Team
  • Flexibilität, Teamfähigkeit, Verhandlungsgeschick
  • Durchsetzungsvermögen, Stressresistenz, Konstruktivität
Sprachen
  • Deutsch: fließend/verhandlungssicher
  • Englisch: fließend
  • Polnisch Grundlagen
Technische Skills
  • Word, Excel, Access, Project, Visio, PowerPoint, Outlook, MS Office 365, SharePoint, Teams, Skype4Business
  • (Web) CMS: Sitecore, FirstSpirit, Wordpress, Joomla
  • TeamViewer, WebEx, VNC
  • Virtualisierung: Vcenter, Vsphere, vCente, vMotion
  • Clients: Windows XP, Vista, 7, 8, 8.1, 10, MacOS Mojave
  • Atlassian Jira (Scrum, Product Owner, Projektmanager)
  • Atlassian Confluence (Strukturierung, Dokumentation, Projektverwaltung)
  • SD WAN, Citrix SD WAN
  • Prince2, Demand Management, UML UseCase
  • Betriebssysteme: Windows, OS X, Linux, Unix, iOS
  • Programmiersprachen (HTML5, CSS, JavaScript, PHP, C#)
  • Virtualisierung mit VMWare
  • Datenbanken (MSSQL, MS Access, mySQL)
  • Gestaltung (Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign)
  • Prozessdigitalisierung (aconso nubea)
Technologische Expertise
  • Trend Mirco
    • IMSVA (InterScan Messaging Security Virtual Appliance)
    • IWSVA (InterScan Web Security Virtual Appliance)
    • Endpoint Security   (Encryption, OfficeScan)
    • Deep Security
    • Deep Discovery Analyzer
  • Citrix
    • SD-WAN
    • Receiver
    • Xen-Desktop
    • Xen-Mobile
  • SAP SuccessFactors
    • Employee Self-Service
    • Talent Acquisition
    • Employee Central
Zertifikate
  • Prince2 Foundation          
  • Professional Scrum Master (PSMI)
  • VMware Certified Associate -Digital Business Transformation (VCA-DBT)
  • KEMP KCSP
PROJEKTHISTORIE
  • 11/2019 - 11/2019

    • Konzerngesteuertes Unternehmen im Bereich Umwelt/Recycling
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Energie, Wasser und Umwelt
  • IT Projektkoordinator, Prozessanalyst
  • Technologien: Google Business Suite Apps, MS Office, ERP/CRM (Eigenentwicklung), MS Navision/Dynamics

     

    • Anforderungsmanagement neuer Funktionalitäten des eigenentwickelten ERP/CRM-Systems unter Berücksichtigung des deutschen Geschäftsbereiches
    • Konzeption von Lösungen der fachlichen Anforderungen mit der Entwicklung
    • Changemanagement bei Einführung neuer/geänderter Workflows
    • Prozessanalyse der Auslandsstandorte in NL (Amsterdam), SWE (Stockholm, Växjö) und FR (Paris) in MS Navision
      • Prozessoptimierung an das eigenentwickelte ERP/CRM System
      • Workflow Einführung und CRM/ERP Rollout an den schwedischen Standorten
      • Anforderungsmanagement, Prozessoptimierung und Entwicklungsanstoß für den niederländischen Geschäftsbereich
    • Anforderungsmanagement und Projektplanung einer Flotten-Software zur Zeit-/Kostenreduktion
      • Planung von Anforderungs-Workshop
      • Planung/Einleitung von User Schulungen
    • Sicherstellung der IT Infrastruktur durch Managed Service Leistungen
    • Schulung von neuen Usern in bestehende Systeme

  • 08/2019 - 11/2019

    • Industriekonzern im Bereich Pharma/Chemie
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Pharma und Medizintechnik
  • Projektmanager, Prozess Consultant
  • Technologien: MS Teams, MS Project, SAP SuccessFactors, aconso nubea, InLoox

     

    Konzernübergreifendes Digitalisierungsprojekt des HR-Bereichs; ca. 200 Inhouse-User, ca. 100 Service Center User

    • Prozessanalyse, -optimierung mehrerer abteilungs-/standortübergreifender HR-Prozesse unter Berücksichtigung von: DSGVO, Betriebsrat
    • Anforderungsmanagement, Koordinierung einer SAP SuccessFactors Anbindung
    • Anforderungsmanagement länderspezifischer Prozesse (UK, Frankreich, Schweden, USA TX)
    • Prozessdigitalisierung optimierter Workflows in aconso nubea
    • Prozessoptimierung und –standardisierung von konzernübergreifender Prozesse
    • Projektmanagement des Digitalisierungs-Projektes nach PRINCE 2

  • 01/2019 - 11/2019

    • Konzern im Bereich Saatgut
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • Multi-Projektmanager, Interims Projektmanager
  • Technologien: FirstSpirit Web-CMS, JIRA, Confluence, MS Teams, MS Project

     

    Weiterentwicklung des bestehenden FirstSprit Web-CMS

    • Projektmanagement bei Weiterentwicklungsprojekten
    • Fachliches und technisches Anforderungsmanagement der Abteilungen:
      • Global Marketing
      • Global IT
      • Business Units (Länder)
      • Joint Venture China
    • Abstimmung/Planung der (Teil-)Projekte mit Kunden und Dienstleister
    • Testing, Abnahmen, Dokumentation der Entwicklungsprojekte
    • Kundenseitige Einführung in die Weiterentwicklungen 
    • Konsolidierung/Strukturierung aller bestehenden Entwicklungsdokumentationen 

     

    (02/2019 – 05/2019) Interims Projektmanager für den globalen Rollout des Web-CMS

    • Koordinierung mehrerer Dienstleister zur techn. CMS-Rollout Realisierung
    • Anforderungsmanagement mit Kunden und der einzelnen Business Units
    • Planung und Steuerung der kontinuierlichen Rollout-Wellen für 35.000 User
    • Stakeholdermanagement

  • 01/2019 - 09/2019

    • Non Governmental Organisation
    • 250-500 Mitarbeiter
  • IT-Projektleiter, Agile Workshop Coach
  • Technologien: Sitecore Web-CMS, Sextant CRM, mediacockpit DMS, JIRA, Confluence,

     

    Einführung eines Enterprise Web CMS; Zentrale 142 User, Weltweit (Projektmitarbeiter) ca. 400 User

    • Projektleitung nach Scrum (Projekt-, Zeit-, Budgetkontrolle)
    • Agile Workshops für Kundenanforderungen, Retrospektiven, Sprint Planning/Review      
    • Steuerung des Kunden (Product Owner) und der Dienstleister (Entwicklungsleiter, Entwickler)
    • Koordinierung der externen Entwicklung nach Anforderungspriorisierung
    • Beratung/Teilprojektleitung der redaktionellen Content Migration
    • Stakeholdermanagement

  • 06/2017 - 05/2018

    • Technologieunternehmen
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Multi-Projektmanager, Stakeholdermanager
  • Projektmanager für ein Backup-Konzept bei einem Milchprodukthersteller in Niedersachsen

    • Koordinierung mehrerer Consultants aus dem Infrastruktur und Managed Service Bereich
    • Ressourcenplanung nach bestehenden Anforderungen
    • Zeitplanung nach effizientester Lösung
    • Stakeholdermanagement

     

     

    Projektmanager für ein Citrix SD-WAN PoC bei einem Küchenhersteller in Verl

    • Koordinierung mehrerer Consultants aus dem Citrix Bereich unter Anbetracht der kundenseitigen PoC-Anforderungen
    • Ressourcenplanung
    • Zeitplanung nach effizientester Lösung
    • Stakeholdermanagement

     

     

    Projektmanager für ein Citrix SD-WAN PoC bei einem Softwarehersteller für den Finanzsektor in Freienbach, Schweiz

    • Koordinierung mehrerer Consultants aus dem Citrix Bereich unter Anbetracht der kundenseitigen PoC-Anforderungen
    • Ressourcenplanung
    • Zeitplanung nach effizientester Lösung
    • Stakeholdermanagement

     

     

    Projektmanager für ein IT-Security PoC (Produkte: Trend Micro IMSVA, Trend Micro IWSVA) bei einem öffentlich-rechlichten Fernsehsender in Mainz

    • Koordinierung mehrerer Consultants aus dem Trend Micro Security Bereich unter Anbetracht der vordefinierten PoC-Anforderungen
    • Ressourcenplanung
    • Zeitplanung nach effizientester Lösung und PoC-Dauer

     

     

    Projektmanager für ein IT-Security Projekt in einem öffentlichen Bildungsinstitut (ca. 300 User)

    • Koordinierung mehrerer Consultants aus dem Trend Micro Security Bereich mit den Schwerpunkten Endpoint-Security, IMSVA, IWSVA
    • Ressourcenplanung
    • Zeitplanung nach effizientester Lösung und PoC-Dauer
    • Stakeholdermanagement

     

    Projektmanager für ein internes Projekt zur Definition und Einhaltung von bereichsübergreifenden Workflows (Bereiche: Consulting Infrastruktur/Citrix/Security, Sales)

    • Prozess IST-Analyse
    • Prozess SOLL-Analyse
    • Prozessdarstellung (MS Visio)
    • Workflow-Dokumentation

  • 03/2014 - 03/2016

    • Agentur im Werbebereich mit dem Kundensegment: industrieller Mittelstand
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projektmanager, Webentwickler
  • Technologien: MS Office, Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, Maxon Cinema 4D (CAD), Wordpress, iOS, Android, metaio SDK/creator (Augmented Reality-Framework), JIRA, Confluence

     

    Projektmanager für eine mobile Augmented Reality Applikation (iOS/Android) für die Vertriebs-Digitalisierung eines renommierten Kaffeevollautomaten-Herstellers

    • Anforderungsmanagement, sowie Konzeption und Applikationsumfang mit dem Kunden
    • Führung des Kreativ-Teams für die Umsetzung der Anforderungen
    • Abnahme von Designs und Renderings intern und extern
    • Reporting, Stakeholdermanagement
    • Testing/Dokumentation der Applikationsstadien
    • Enterprise-Release und Verteilung der Applikation
    • Projektmanagement, Eskalationsmanagement

     

     

    Projektmanager zur Konzeption und Weiterentwicklung einer bestehenden mobile Augmented Reality Applikation (iOS/Android) für die vertriebliche Unterstützung eines globalen CNC-Maschinen Retailers

    • Anforderungsmanagement und Feature-Konzeption mit dem Kunden
    • Führung des Kreativ-Teams für die Umsetzung der Weiterentwicklungen
    • Abnahme von Designs und Renderings intern und extern
    • Reporting, Stakeholdermanagement
    • Testing/Dokumentation der Applikationsstadien
    • Öffentliches Release der Updates auf den iOS und Android Marktplätzen
    • Projektmanagement

     

     

    Projektmanager zur Konzeption einer mobilen Applikation (iOS/Android) für das B2C und B2B Tracking von Reinigungsdienstleistungen

    • Anforderungsmanagement und Feature-Konzeption mit dem Kunden
    • Führung des Kreativ-Teams für die Umsetzung der Weiterentwicklungen
    • Führung der Entwickler für das technnische Umsetzen der Anforderungen
    • Abnahme von (Screen-)Designs
    • Reporting, Stakeholdermanagement
    • Testing/Dokumentation der Applikationsstadien
    • Öffentliches Release der Applikation auf den iOS und Android Marktplätzen
    • Projektmanagement

     

     

    Projektmanager/Entwickler diverser Augmented Reality Pitches bei unterschiedlichsten Kunden/Segmenten zur Generierung von Folgeprojekte

    • Anforderungsmanagement
    • (Teil-) Konzeption
    • Entwicklung der Pitch-Applikation nach eruierte Anforderungen
    • Projektmanagement
    • Interne Veröffentlichung der Pitch-Applikationen zur Vorstellung/Präsentation
    • Reporting, Dokumentation von Pitch-Ergebnissen (intern und extern)

     

     

    Projektmanager/Entwickler einer überregionalen Event-Landingpage

    Technologien: Wordpress CMS, Adobe Photoshop, HTML, CSS, JavaScript, PHP

    • Anforderungsmanagement
    • (Teil-) Konzeption
    • Der gesamten Projektidee
    • Screendesigns
    • Einleitung von Mediengestaltern für die:
    • Aufarbeitung visueller Medien
    • Abnahme/Freigabe visueller Medien
    • Projektmanagement

     

     

    Projektmanager/Entwickler eines städteplanerischen Begrünungs-Webprojektes

    Technologien: Wordpress CMS, Adobe Photoshop, HTML, CSS, JavaScript, PHP

    • Anforderungsmanagement
    • (Teil-) Konzeption
    • Screendesigns
    • Einleitung von Mediengestaltern für die:
      • Aufarbeitung visueller Medien
      • Abnahme/Freigabe visueller Medien
    • Hosting-Planung
    • Projektmanagement

     

    Projektmanager/Entwickler einer regionalen Tennis-Klub Website

    Technologien: Wordpress CMS, Adobe Photoshop, HTML, CSS, JavaScript, PHP

    • Anforderungsmanagement
    • Konzeption und Gestaltung
      • Screendesigns
      • Aufarbeitung visueller Medien
    • Hosting-Planung
    • Projektmanagement

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
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