Daniela Kogel verfügbar

Daniela Kogel

Freelance Consultant l Projekt Manager l Interim Manager

verfügbar
Profilbild von Daniela Kogel Freelance Consultant l Projekt Manager l Interim Manager aus Hamburg
  • 20253 Hamburg Freelancer in
  • Abschluss: MBA
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | spanisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 12.11.2019
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PROFILBILD
Profilbild von Daniela Kogel Freelance Consultant l Projekt Manager l Interim Manager aus Hamburg
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CV - Daniela Kogel

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SKILLS
Mehr als 11 Jahre internationale Erfahrung in den Bereichen Leadership und strategischer sowie operativer Neuausrichtung und Optimierung von Geschäftsbereichen in globalen Matrixorganisationen
• Themenschwerpunkte: Operational Excellence / LEAN Management, Change Management, (Lean) Leadership, Personalentwicklung, Unternehmensentwicklung, Start-up Unternehmen
• Erfolgreiche Leitung und Durchführung diverser Projekte in unterschiedlichen Bereichen in Deutschland, Spanien, UK, Indien und den USA
• Mentorin, Trainerin und Coach für Mitarbeiter, Projektteams und Führungskräfte
PROJEKTHISTORIE
  • 01/2018 - bis jetzt

    • Daniela Kogel
    • < 10 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Freie Beraterin

  • 03/2016 - 03/2019

    • Hello Happy GmbH / La BOUM Partyboutique Hamburg
  • Gründerin und Geschäftsführerin
  • * Gründung und Aufbau eines Start-ups für exklusive Partyartikel
    * Kombination aus online und stationärem Handel

  • 03/2014 - 12/2017

    • E.ON / Uniper
  • Senior Vice President Operational Excellence (E.ON und Uniper)
  • Verantwortung :
    Führungsverantwortung für ein internationales Expertenteam bestehend
    aus 25 Mitarbeitern mit Projekten in 8 verschiedenen Ländern I Mentorin

    Wesentliche Ergebnisse:
    * Aufbau von neuen Abteilungen in Europa und den USA
    * Implementierung eines Change Management Programms zur
    Unterstützung des strukturellen sowie kulturellen Wandels
    * Erfolgreiche Durchführung von zahlreichen Optimierungsprojekten
    in operativen und funktionalen Einheiten (Verschlanken von
    Prozessen, Steigerung der Effizienz, Einführung einer neuen
    Arbeitskultur (Performance, Kollaboration und KVP)
    * Erfolgreiches Training und Coaching von über 50 Führungskräften
    zur Unterstützung und Etablierung der neuen Arbeitskultur
    * Einführung eines übergreifenden visuellen Kennzahlensystems
    * Einführung und Etablierung eines Personalentwicklungsprogramms

  • 07/2011 - 02/2014

    • E.ON Inhouse Consulting
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Energie, Wasser und Umwelt
  • Projekt Manager
  • Verantwortung :
    Teil des Führungsteams I Leitung von Projekten I Mentorin

    Wesentliche Ergebnisse:
    * Leitung zahlreicher nationaler und internationaler Projekte zu den
    Themen Strategie, Unternehmensentwicklung, Operational
    Excellence / LEAN, Organisationsdesign und -implementierung
    * Aufbau und Leitung des Praktikantenprogramms "ECON Talents"

  • 09/2009 - 06/2011

    • Otto * Henning & Company Strategy Consultants GmbH Düsseldorf
  • Consultant
  • Verantwortung :
    Leitung und Durchführung von Projekten I Recruiting von Mitarbeitern

    Wesentliche Ergebnisse:
    * Leitung von Projekten bei DAX Konzernen sowie KMUs zu den
    Themen Strategie, Prozess- und Organisationsdesign

  • 10/2007 - 08/2009

    • KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Frankfurt
  • Senior Associate
  • Verantwortung :
    Durchführung von Projekten | Recruiting von Praktikanten

    Wesentliche Ergebnisse:
    * Beratung bei Unternehmenstransaktionen - Kauf und Verkauf
    * Durchführung von Mark-, Wettbewerbs- und
    Unternehmensanalysen in verschiedenen Branchen
    * Erfolgreiche Absolvierung des Führungskräftenachwuchsprogramms
    (16 Monate)

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