Prozessberater & Prozessmanager verfügbar

Prozessberater & Prozessmanager

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Profilbild von Anonymes Profil, Prozessberater & Prozessmanager
  • 18055 Rostock Freelancer in
  • Abschluss: Wirtschaftsingenieur M.Sc.
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 10.11.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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SKILLS
  • M.Sc. Wirtschaftsingenieur Logistik & Maschinenbau, Universität Rostock | Industriekaufmann Logistik & Einkauf
  • Expert Level Erfahrung in der Optimierung, Modellierung und effizienten Gestaltung von Organisationsstrukturen, Prozessen und Servicelevel
  • Excellence im Aufbau von Prozessen und Prozesshausstrukturen
  • Vielfältige Projekterfahrung bei mittelständischen Unternehmen (Maschinenbau, Logistik, Transport), Hidden Champions und StartUp-Ausgründungen von DAX-Konzernen als Projektmanagementsupport (PMO), Projektcontrolling und Prozessmanager
PROJEKTHISTORIE
  • 04/2020 - bis jetzt

    • KMUs
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Prozessberatung zur digitalen Transformation von KMUs
    • Wirtschaftsberatung im Zuge von Corona als Bafa gelisteter Berater
    • Prozessuale Ist-Aufnahme
    • Ableitung von Optimierungen
    • Begleitung bei der Umsetzung von digitalen Prozessen und Prozessoptimierungen
    • Begleitung bei der Umsetzung von digitalen Prozessen und Prozessoptimierungen

  • 05/2020 - 08/2020

    • Autohaus
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • Prozessmanager für den Release eines Projektmanagement Tools
    • Ist-Aufnahme vorhandener Steuerungsprozesse
    • Visualisierung & Dokumentation der Ist-Aufnahme
    • Ableitung von Prozessoptimierungen für Projektmanagement Tool
    • Dokumentation einer Verfahrensanleitung für Projektmanagement Tool
    • Koordination und Kommunikation zwischen Entwicklern und Auftraggebern

  • 01/2020 - 07/2020

    • Versicherung
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Versicherungen
  • Business Process Analyst
    • Aufnahme vorhandener Prozesse und Austausch mit Fachbereichen mit dem Ziel der Ableitung von Anforderungen zur Erstellung eines Self Service Portals für Konsumenten
    • Dokumentation in Confluence
    • Ticketverwaltung in Jira
    • Auseinandersetzung mit innovativen Technologien (RPA, Chatbot etc.)

  • 11/2019 - 11/2019

    • Nahrungsgüter Maschinenbau
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt- & Prozessmanager für den Aufbau eines (Intralogistic)-Controlling Dashboards
  • Project Owner bei der Entwicklung eines digitalen, webbasierten Intralogistik-Controlling-Dashboards unter Verwendung zukunftsorientierter Technologien. Die Entwicklung basiert auf einer Ist-Prozessaufnahme mit Hilfe von Anwenderworkshops und Beobachtungen und einer daraus resultierenden Prozessoptimierung und -modellierung.


  • 07/2019 - 11/2019

    • Mobilitätsdienstleister
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Prozessmanager für die Konzeption & den Aufbau eines Franchisesystems
  • Konzeptionelle Auseinandersetzung mit vorhandenen sowie zukünftigen Unternehmensprozessen zur Ableitung Ihrer Franchiserelevanz.
    Begleitende Entwicklung und Umsetzung eines innovativen Franchisehandbuchs.


  • 04/2018 - 11/2019

    • Logistikdienstleister (StartUp-Ausgründung eines Dax Konzerns)
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Projekt- & Servicemanagement für ein neues, innovatives Dienstleistungsprodukt
  • PMO-Services bei der Einführung eines innovativen Dienstleistungsprodukts mit einhergehendem Stakeholder-Management. Aufbau einer Service-Infrastruktur zur Überwachung und zum Reporting der Prozesse im IT-Betrieb. Berichterstattung an den CIO.


  • 04/2019 - 06/2019

    • Mobilitätsdienstleister
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Prozessmanagement von HR-Prozessen
  • Entwicklung und Implementierung einer HR Prozesslandschaft mit einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess für eine nachhaltige und hohe Prozessqualität. Einbeziehung vorhandener Stakeholder in Prozessworkshops und Prozessinterviews.


  • 07/2016 - 07/2017

    • Nahrungsgüter Maschinenbau
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Modellierung von Prozessen bei der Einführung von Lena Management
  • Aufnahme und Modellierung der Montage-Prozesse zur Optimierung der Durchlaufzeiten. Nach Lean-Management-Kriterien entwickelte Taktfertigung zur Senkung der Produktionsdurchlaufzeit um 20%.
    Ausdehnung der Lean-Management-Kriterien auf den Bereich der Intralogistk und des Lagers.


ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
  • Reisebereitschaft: ja
  • räumliche Verfügbarkeit: gerne Nord- & Ostdeutschland, weitere Regionen sind möglich
  • zeitliche Verfügbarkeit: gerne 3 Tage vor Ort + zusätzlicher Remoteanteil
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