Ali Görüryilmaz verfügbar

Ali Görüryilmaz

Interimmanager, Freelancer Controlling, Finance, Internal Audit, Performance Improvement

verfügbar
Profilbild von Ali Goerueryilmaz Interimmanager, Freelancer Controlling, Finance, Internal Audit, Performance Improvement aus Muelheim
  • 45476 Mülheim Freelancer in
  • Abschluss: Wirtschaftswissenschaften
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | türkisch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 12.06.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Ali Goerueryilmaz Interimmanager, Freelancer Controlling, Finance, Internal Audit, Performance Improvement aus Muelheim
SKILLS
SAP,
MS Word, Excel, Access, Outlook
PROJEKTHISTORIE
  • 10/2005 - bis jetzt

  • freiberuflicher Interim Manager Corporate Development
  • Internal Audit

  • 10/2018 - 03/2019

    • Chal-Tec GmbH, E-Comemrce
  • Senior Interimmanager Performance Improvement
  • - Steuerung und Überwachung Outbound
    - Optimierung der systemischen Prozesse
    - Entwicklung von KPI zur Erhöhung der Produktivität um
    100%
    - Mentorrolle für Area Manager
    - Optimierungsmodell zur Senkung des Working Capital

  • 02/2018 - 06/2018

    • Zalando SE, Bereich Fashion Store
  • Senior Interimmanager Performance Improvement Projektleiter DMWL
  • - Führung von Budgetkürzungen mit
    Budgetverantwortlichen auf B - und C -Ebene
    - Identifikation von Kostensenkungsmaßnahmen und
    Kostentreibern
    - Identifikation von strategischen Budgetrisiken
    - Aufbau von Anlaysetools


    Bereich: E-Commerce

  • 05/2012 - 11/2017

    • ProNet Energy GmbH, H2drive
  • Engagement / Senior Berater / Board E-Mobility auf Basis von Metallhydriden
  • in Zusammenarbeit mit der FH Soest

    Umsatz: N.A.
    Mitarbeiter: 6, ohne Kooperationspartner

    - Entwicklung stationären Wasserstofftankstelle für
    Zuhause, 2 Prototypen
    - Entwicklung eines E-Fahrzeugs mit
    Wasserstofftechnologie auf Smart Basis, 5 Prototypen
    - Geschäftsentwicklung und Investoren

    Branche: E-Mobilität, Wasserstofftechnologie, Forschung &
    Entwicklung

  • 08/2016 - 04/2017

    • Bimas N.V., Amsterdam - Zaandam, Tochtergesellschaft der Erciyas Holding
  • Senior Berater CEO und Unternehmensentwicklung
  • Umsatz: > 30 Mio € / > 1 Mrd. €
    Mitarbeiter : N.A.

    - Turnaround-Beratung Bimas N.V.
    - Aufbau neuer Geschäftsmodelle insbesondere E-
    Mobilität und E-Commerce

    Branche: Fahrradherstellung und -Vertrieb

  • 05/2014 - 01/2015

    • Energetischer Wandel Innovation City Management GmbH
  • Senior Berater und Projektmanager
  • Umsatz: N.A.
    Mitarbeiter: N.A.

    - Aufbau eines betriebswirtschaftlichen Modells in der
    energetischen Sanierung und
    Wirtschaftlichkeitsrechnung von Immobilien und
    Gewerbe- und Industrikomplexen für eine Halbierung des
    CO2-Ausstoßes

    Branche: Immobilien, Solarenergie, Energie,
    branchenübergreifend

  • 07/2011 - 01/2012

    • Deutsche Post AG
  • Leitung Internal Audit Global Mail
  • Umsatz: > 2 Mrd. €
    Mitarbeiter: bis zu 10

    - Leitung Internal Audit Operations weltweit
    - Vornehmlich Projekte USA, GB, Frankreich, Singapur,
    China
    - Initierung von Internal Audit Themen, direkte Führung
    Projektmanagern und Projektmitarbeitern
    - Follow up und Sonderprüfungen
    - Prozessoptimierungen

    Brance: Logistik, Post, Fullfilment Services

  • 12/2010 - 06/2011

    • BP Plc, BP Turkey Istanbul
  • Interim Manager Performance Improvement & Controlling Projektmanager Steuerungsoptimierung Reporting & KPIs
  • Umsatz: > 6 Mrd €
    Mitarbeiter: 20

    - Leitung Performance Improvement & Controlling
    - Entwicklung eines webbased online Steuerungstools
    - Identifizierung von Konstentreibern mit Einsparungen
    von knapp 10%

    Branche: Mineralöl, Tankstellen, Erdgas

  • 07/2007 - 02/2009

    • KPN N.V., Den Haag / AyYildiz International, Den Haag/Frankfurt/Brüssel
  • Interim Manager Finance & Strategy ( CFO & CSO)
  • Umsatz: >100 Mio €

    Mitarbeiter: > 50

    - Carve out der Marken aus den jeweiligen
    Landesgesellschaften in eine eigensträndige Gesellschaft
    - Kostenoptimierung um 30%, Minimierung Working
    Capital
    - Identifizierung von Geschäftsmodellen und neuen
    Mäkrten
    - Federführung für den Markteintritt Frankreich
    - Leitung der Bereiche Finance&Controlling und
    Unternehmensentwicklung

    Branche: Telekommunikation, Mobilfunk, Daten

  • 10/2005 - 11/2008

    • GON-Consult, Unternehmensberatung
  • Gründer

  • 10/2005 - 11/2008

    • Unternehmensberatung GON-Consult
  • Gründer
  • Neugründung: CEO
    Mitarbeiter: bis zu 10

    Klassische Unternehmensberatung in der Prozess- und
    Reportingoptimierung im CEO- und CFO Umfeld,
    Externer Internal Audit Dienstleistung


    Branche: Telekommunikation, Handel, E-Commerce

  • 04/2001 - 09/2005

    • KPMG, Köln
  • Senior Associate

  • 09/1992 - 08/1995

    • Textilgruppe Hof, Hof/Saale Deutschland
  • Vertriebsmitarbeiter

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