en
Schlagworte
Skills
Durch meine Tätigkeiten als Softwareentwicklerin, Projektleiterin, Beraterin für Unternehmen und als Managerin einer großen Entwicklungsabteilung kann ich für Sie auf ganz unterschiedliche Erfahrungen auf unterschiedlichen Flughöhen zurück greifen.
Auszug Projekterfahrung:
Auszug Projekterfahrung:
- Erstellung eines TSA inkl. rechtlicher Abklärung
- GDPR - Umsetzungen
- PCI DSS Zertifizierung inkl. Veränderungen der Paymentinfrastruktur und Prozesse
- Fachlich Prozessuale Modernisierung von Produkten
- Technisch und fachliche Modernisierung von Produkten aus einem Monolithen in eine Standalone Architektur mit entsprechenden Schnittstellen
- Design Implementierungsarchitekturen und Vorgaben
- Coaching und Weiterentwicklung von Engineers und Führungskräften
- Budgetverantwortung ~ 15 Mio. €
- Ausschreibungen für Fachkräfte oder Produkte
- Organisationsentwicklung hin zu Clustern mit ganzheitlicher Produkt- und/oder Prozessverantwortung
- Produkteinführungen
Projekthistorie
02/2021
-
bis jetzt
IT Project Manager Sixt SE <> Allane SE Carve Out
Sixt GmbH & CO KG
Internet und Informationstechnologie
- define technical carve out approach
- create and monitor project plan for each defined module
- create carve out solutions with technical leads
- hands on separation support
- create C level- presentation and status updates
09/2014
-
11/2019
Vice President Software Engineering
Sixt SE
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Sonstiges
- Verantwortung für Technologiestrategie, Entwicklung und Betrieb der "Rent-a-Car" und "Share-a-Car" Systemlandschaft
- Steigerung und Sicherstellen einer Verfügbarkeit über 99,999% der Kernsysteme durch Schulungen der Mitarbeiter, Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Verbesserung der Architektur und des Monitorings
- IT Dienstleister für DriveNow, Sixt Ride und Sixt Leasing
- Verantwortlich für die Modernisierung der monolithischen Bestandssysteme, sowie die Transition der Systeme in die Cloud im laufenden Betrieb und mit kontinuierlichen Feature-Releases
- Personalverantwortung von > 80 internen Mitarbeitern und 40 externen Mitarbeitern im Near- und Offshoring
- Führung und Coaching von Engineers und Führungskräften sowie Organisationsentwicklung über 5 Produktbereiche und über 16 Teams.
- Maßgebliche Beteiligung an der unternehmensweiten Umstrukturierung in Cluster mit ganzheitlicher Produkt- und/oder Prozessverantwortung orientiert am SAFe Framwork; Ablösung eines zentralen PMO Prozesses durch mehr Eigenverantwortung und Abstimmung der Cluster Verantwortlichen
- Auswahl und Steuerung vo nexternen Dienstleistern in klassischen und agilen Vertragsmodellen
- Aktives Stakeholdermanagement auf allen Ebenen inklusive des Vorstands
- PCI-DSS Zertifizierung
- Budgetverantwortung von rund 15 Millionen Euro
03/2013
-
09/2014
Inhouse Consultant
Sixt GmbH & Co. Autovermietung KG
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Sonstiges
- Design und Implementierung einer neuen automatisierten CI/CD Pipeline
- Definition eines neuen Branchingmodels
- Einführung und Schulungen von GIT als neues Versionierungssystem
- Aufbau und Etablierung von Jenkins als zentrale CI/CD Komponente
- Einführung eines mehrstufigen Testsystems zur Erhöhung der Qualität
- Projektleitung Fahrzeugneuanlage
- Automatisierung der Arbeitsprozesse, Standardisierung der Daten und Strukturen, erster großer Meilenstein in der Modernisierung der Cobol Systeme im Flottenbereich der Autovermietung
- Dienstleisterauswahl und -steuerung
- Meilensteinplanung
- Requirement Engineering
01/2012
-
02/2013
Teamleiter
Autohaus24 GmbH Powered by Sixt
(50-250 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
- Verantwortlich für den Betrieb und die Weiterentwicklung der Vermittlerplattform Autohaus24
- Übernahme des überwiegend im Nearshoring verteilten Entwicklerteams bei gleichzeitiger Kündigung durch den Hauptdienstleister und daraus resultierendem Neuaufbau eines neuen Dienstleisters inklusive Knowhow Transfer an die neue Entwicklungsmannschaft
- Start Q3 2012 Neuaufbau Entwicklerstandort Berlin und Abschluss des Knowhow Transfers und Abbau der Münchner Mannschaft in Q1 2013
12/2006
-
10/2011
IT Consultant & Entwickler
Soprado GmbH, Grünwald bei München
(< 10 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Sixt Autovermietung GmbH & Co. KG
- Konzeption und Entwicklung einer Reparaturplattform
- Ablösung von Statusabfragen und Auftragsvergabe über Telefon und Fax, Einführung eines zentralen Vergabesystems
- Auktionsplatform zur Reparatur von Schäden
- Design und Implementierung einer flexiblen Pflege und Anzeige für Fahrzeuge inkl frei wählbarer Attribute
- Konzeption und Implementierung einer Portalanwendung in dem je nach Kundenberechtigungen und Profilen unterschiedliche Applikationen zur Verfügung gestellt werden
- Übernahme der Lead-Entwicklung und des Betriebs der alten Service Platform
- Stabilisierung der Performance und Funktionalität
- Einführung von CI/CD
- Abbau des bisherigen Diensleisters und Aufbau eines neuen Teams mit den nötigen Skills
- Unterstützung der Fachabteilung in der Spezifikation von Anforderungen
- Architektur der neuen Smart Service Platform
10/2002
-
12/2007
Softwareentwicklung, Consultant, Vertrieb
Incremental GbR
(< 10 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
- Entwicklung eines IP basierten Lokalisierungsservice
- Vertrieb und Kundensupport
06/2004
-
11/2006
Softwareentwicklung und Projektleitung für Hypovereinsbank
Mayflower GmbH
(50-250 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Entwicklung und Projektleitung für eine Basel 2 konforme Ratingapplikation zur Bewertung von Banken und Versicherungen. Entwicklung, Deployment und Betrieb nach ITIL.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Einsatzort bevorzugt Dresden oder Remote, reisebereit tageweise
