Profilbild von Anonymes Profil, Agile Coach / Scrum Master / Change Manager
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Letztes Update: 02.03.2022

Agile Coach / Scrum Master / Change Manager

Abschluss: Diplom Psychologe
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Skills

• Agile Transformation von „klassischen“ Organisationen
   o Entwicklung und Einführung von agilen Arbeitsweisen und Gestaltung geeigneter Rahmenbedingungen für den erfolgreichen Einsatz agiler Arbeitsweisen
   o Gestaltung von „hybriden“ Strukturen
• Entwicklung von Strategien im Umfeld der Digitalen Transformation:
   o Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen
   o Digitalisierung von internen Prozessen
• Veränderungsbegleitung/Change Management
• Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen, unter anderem Finanzdienstleister, Logistik und Gesundheitswesen
• Methoden des Business Process Management, Prozessoptimierung nach Lean Six Sigma
• Gestaltung und Durchführung von Workshops, Schulungen und Informationsmaßnahmen

Projekthistorie

11/2020 - bis jetzt
Agile Coach, Scrum Master

Begleitung eines neu gegründeten Solution Train für Fahrzeugsoftware  in der Software-Organisation eines führenden deutschen Automobilkonzerns

  • Unterstützung und Coaching der Rollenträger innerhalb des Solution Trains (nach SAFe)
  • Begleitung bestehender und neuer Entwicklungsteams als agiler Coach
Ausbildung und Coaching neuer Scrum Master

03/2020 - bis jetzt
Gastdozent
Hochschule Bremerhaven

Gastdozent für agile Arbeitsweisen im Studiengang „Gründung Innovation Führung“ an der Hochschule Bremerhaven


01/2020 - bis jetzt
Senior Agile Coach

Begleitung der Transformation hin zu einer produktorientierten Organisation der konzerneigenen IT-Gesellschaft einer großen deutschen Mediengruppe, Essen

Senior Agile Coach

  • Unterstützung des internen Transformationsteams: Workshopgestaltung, Inhaltliche Impulse, Coaching
  • Mitentwicklung des organisatorischen Zielbildes für die Transformation
  • Schulung und Coaching in Agilen Methoden

10/2019 - bis jetzt
Requirements Engineer

Konzeption und Durchführung von Interaction-Room-Workshops zur Analyse und Strukturierung von fachlichen Anforderungen u.a. für die…

  • Auswahl und Einführung eines neuen Bestandssystems für die Sachversicherungssparte einer westdeutschen Versicherungsgruppe
  • Auswahl und Anpassung eines IT Service Management-Anwendung für einen deutschen Einzelhandelskonzern

08/2020 - 10/2020
Agile Coach

Begleitung des Projektes zur Einführung von SAP S4/HANA eines internationalen Gebäudedienstleiters, Essen

Agile Coach

  • Adaption agiler Frameworks und Methoden für die einzelnen Teams
  • Training und Coaching in agilen Methoden
  • Unterstützung bei der Analyse und Strukturierung der fachlichen Anforderungen für eine agile Umsetzung

03/2020 - 07/2020
Senior Agile Coach

Begleitung der Initiative „Digitale Agenda“ eines großen deutschen Versicherungsunternehmens, Dortmund

Senior Agile Coach

  • Adaption agiler Frameworks und Methoden für die einzelnen Teams
  • Entwicklung eines Ansatzes zur Unterstützung der agilen Transformation im Gesamtunternehmen
Training und Coaching in agilen Methoden

09/2017 - 12/2019
Agile Coach
Begleitung der agilen Transformation aller produktgebenden Organisationseinheiten eines großen Versicherungskonzerns, Köln Agile Coach
• Unterstützung des internen Transformationsteams
• Entwicklung des Zielbildes für die Transformation
• Adaption agiler Frameworks und Methoden
• Coaching in Agilen Methoden  
• Einführung von Ritualen wie Big Room Planning
• Eingesetzte Methoden/Technologien: Scrum, SAFe, Kanban 
 
Die gesamte produktgebende Organisation eines großen deutschen Versicherungskonzerns (einschließlich IT, Kundenmanagement, Produktmanagement, Vertriebssteuerung, insgesamt ca. 2.000 MA) soll zu einer agilen Netzwerkorganisation transformiert werden. Neben dem Aufbau der Agilen Produktteams steht die Entwicklung der erforderlichen methodischen Frameworks für Skalierung und Steuerung im Fokus. 
 
Bisher erreichte Erfolge: • Aktuell arbeiten bereits mehr als 500 MA nach agilen Methodiken • Das gesamte Projektportfolio der IT wird nach agilen Ritualen priorisiert und gesteuert (z.B. Big Room Planning) • Agiles Pilotteam für Produktökosysteme wurde aufgesetzt • Neues Führungsverständnis entwickelt und an Führungskräfte in agilen Bereichen umfassend vermittelt 

04/2017 - 08/2017
Agile Coach, Management Consultant
Begleitung der organisatorischen Umsetzung von DevOps-Arbeitsweisen bei einem mittelständischen Anbieter für Software für den Kfz-Handel, Salzburg Management Consultant, Agile Coach
• Begleitung des Teams bei der Analyse der Ausgangsituation und der Entwicklung erforderlichen Veränderungsmaßnahmen
• Regelmäßiger Review der Umsetzungsmaßnahmen  
• Adaption agiler Frameworks und Methoden
• Coaching in Agilen Methoden
• Entwicklung eines organisatorischen Zielbilds
• Unterstützung im Change Management
• Eingesetzte Methoden/Technologien: Scrum, DevOps

03/2016 - 03/2017
Projektleiter

03/2014 - 12/2015
Management Consultant, Projektleiter

05/2013 - 02/2014
Management Consultant, Projektleiter

02/2012 - 04/2013
Management Berater

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