Marcel Otten verfügbar

Marcel Otten

Projektmanager; PMO, Consultant IT-Outsourcing; Rolloutmanager;

verfügbar
Profilbild von Marcel Otten Projektmanager; PMO, Consultant IT-Outsourcing; Rolloutmanager; aus Hannover
  • 30167 Hannover Freelancer in
  • Abschluss: Master of Sience Business Administration (M.Sc. BA); Bachelor of Sience Economics (B.A.)Uni Paderborn/Newfoundland
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 26.03.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Marcel Otten Projektmanager; PMO, Consultant IT-Outsourcing; Rolloutmanager; aus Hannover
DATEIANLAGEN
Skillprofil_BMC2020_Marcel_Otten

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SKILLS
Kompetenzbereich
  • Projekt Management Office
  • Projekt- und Teilprojektleitung
  • IT Outsourcing
  • Rolloutmanagement
  • Providersteuerung
  • Projektmanagement Methoden klassisch und agil
  • Controlling
  • Office 365 
Zertifikate & Trainings
  • Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) 2018
  • Project Management Professional (PMP®) Rezertifizierung 2016
  • Project Management Professional (PMP®) 2013
  • PRINCE2 Foundation 2012
  • ITIL® Foundation V3, 2011
Diverse Trainings:
  • Kommunikationsworkshop
  • Scrum Basistraining
  • Workshop und Moderation
  • Problemstrukturierung und Berichterstellung
  • Getting Things Done
  • Social Competence I – Führen und Teamarbeit in Projekten
  • Lean Six Sigma Praxistraining
  • Mind Mapping
  • Workshop Work-Life-Balance
  • Reiss Foundation Schulung
  • Business Consulting Training
Software & Tools
  • MS O365 / MS Azure
  • MS Windows 10, 8, 7, XP
  • MS Word/Excel/PowerPoint/Outlook/OneNote
  • MS Project / MS Visio / MS SharePoint / MS Teams
  • MS CRM Dynamics / Lotus Notes
PROJEKTHISTORIE
  • 01/2019 - bis jetzt

    • Bank, Hannover
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Einführung Office 365, Teilprojektleiter
  • s. Skillprofil

  • 02/2017 - 12/2019

    • Bank, Hannover
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • PMO Leitung / Teilprojektleitung / Migrationsplanung im Projekt Client Update
  • Siehe Skill-Profil

  • 08/2016 - 02/2017

    • Bank, Hannover
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Leitung Projektmanagement Office im Projekt Applikationsmigration
  • Siehe Skill-Profil

  • 04/2016 - 08/2016

    • IT-Dienstleister
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Projektleiter Softwareimplementierung
  • Siehe Skill-Profil

  • 03/2013 - 04/2016

    • Bank
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Leitung PMO, Assistenz der Projektleitung im Projekt Transformation
  • Siehe Skill-Profil

  • 12/2010 - 10/2012

    • Bank
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Linienunterstützung, Teilprojektleitung im Projekt IT Providermanagement
  • Siehe Skill-Profil

  • 04/2012 - 08/2012

    • IT-Dienstleister
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • PMO im Projekt Transition
  • Siehe Skill-Profil

  • 01/2011 - 01/2012

    • Versandhandel
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • PMO, Assistenz der Projektleitung in Projekt Implementierung einer Collaborationsplattform
  • Siehe Skill-Profil

  • 04/2010 - 12/2010

    • Bank
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • PMO im Projekt OS Plus Migration
  • Siehe Skill-Profil

  • 03/2010 - 12/2010

    • Bank
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • PMO im Projekt Netztrennung
  • Siehe Skill-Profil

  • 01/2010 - 04/2010

    • IT-Dienstleister
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • PMO im Projekt Verbesserung eines IT Servicedienstleisters
  • Siehe Skill-Profil

  • 08/2008 - 12/2009

    • IT-Dienstleister
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • PMO Inhouse
  • Siehe Skill-Profil

  • 04/2003 - 08/2003

    • Bundeswehr
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • IT Auslandseinsatz
  • IT Auslandseinsatz / Bundeswehr
    Zeitraum:     04/2003 - 08/2003
    Rolle:            Mitglied im IT_Team zur Sicherstellung der Kommunikation
    Projektziel:   Die Operation "Enduring-Freedom" sichert den internationalen Schiffsverkehr vor der ostafrikanischen Küste.
                          Marineflieger der Bundeswehr sind dabei zuständig für die Aufklärung und melden die Schiffsbewegungen 
                          an ein internationales Konsortium unter der Leitung der USA. Das Kontingent besteht aus 150 Mann.
    Tätigkeit        a) Aufnahme der Koordinaten der Aufklärungsflugzeuge und Meldung an der Leitstand US.                                       
                           b) Bereitstellung und Wartung der Internetanbindung am Hangar und Kaserne in Mombasa / Kenia.

SONSTIGE ANGABEN
Marcel Otten ist als erfahrener und zertifizierter Projektmanager mit ausgeprägtem Knowhow im Bereich IT-Projektmanagement in komplexen IT Infrastrukturen tätig. Als Projektmanagement Experte verfügt er über sehr umfangreiche Erfahrungen in Planung, Durchführung und Organisation von IT-Projekten und -Programmen mit achtstelligem Budgetvolumen in diversen Branchen.

Seine Kernkompetenzen liegen im initialen Aufbau und der fortlaufenden Steuerung eines unterstützenden Projekt Management Offices. Weiterhin hat er diversifizierte Erfahrungen als Teilprojektleiter, insbesondere in den Bereichen Rollout und Migrationen. Herr Otten bewegt sich souverän in IT und Geschäftsprozesse u.a. aus dem ITIL Framework.

Seine Expertise liegt in den klassischen und agilen Projektmanagementmethoden. Sein Repertoire in den Bereichen Finanzen/Controlling, Gremien- und Stakeholder Management sowie der Projektsteuerung und Methodik ermöglicht es ihm ziel- und anforderungsorientiert Teams und Projekte effektiv zum Erfolg zu bringen.
Marcel Otten bringt ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein und Zuverlässigkeit mit. Neuen Herausforderungen begegnet er mit Pragmatismus und einer lösungsorientierten Herangehensweise.
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