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Profilbild von Anonymes Profil, Senior Consultant, Senior Project Manager, Agile Coach
Hamburg
nicht verfügbar bis 01.06.2024

Letztes Update: 05.05.2023

Senior Consultant, Senior Project Manager, Agile Coach

Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: chinesisch (Grundkenntnisse) | deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)

Schlagworte

Skills

Branchenkenntnisse
  • KFZ / Automotive
  • Transport u. Logistik
  • Mineralölwirtschaft (Downstream)
  • Energiewirtschaft (Handel, Windenergie/Blades)
  • Bahn
  • Chemie & Keramik
  • IT & Consulting
  • Finanzdienstleistung (Versicherungen)
  • Luft und Raumfahrt / SatCom / Defence
  • Health Care
  • Handel
Fachliche Kenntnisse
  • Projektleitung und Projektsanierung
  • Change Management, Migration
  • Turnaround
  • Teambildung
  • Konfliktlösung (NLP, Harvard Methode, Delphinische-Lösungen)
  • Anforderungsmanagement (auch SLA)
  • Businessanalyse
  • Prozessanalyse, Optimierung und Implementierung
  • Methoden Tailoring (Scrum, Kanban, Yokoten, Prince2, PMI, CMMI bis L4, RUP, Wasserfall)
  • Aufbau / Implementierung / Leitung / Mitarbeit PMO
  • Vorbereitung und Begleitung von CMMI Assessments und Zertifizierungen
  • PL Coaching (klassische und agile Methoden)
  • Qualitätsmanagement
Schulungen
  • ITPM (MSG China)
  • Prince2 (Zertifizierung Practitioner, APMG)
  • Kanban (Tainer)
  • CMMI (Host)
  • Prince2 (Zertifizierung Foundation, APMG)
  • SCRUM (Scrum Master u. Scrum Owner)
  • Yokoten (Lean & CI)
  • Hoshin Kanri (X-Matrix, Lean Lead)
  • Projektleiter Seminar (Block 1 + 2, PWC)
  • Praxis der Projektsteuerung und –führung (IBO)
  • Entscheidungstechniken in der Projektarbeit (IBO)
  • Grundlagen Projektmanagement und Projektplanung (IBO)
  • Präsentationstechniken (Aspecta)
  • Harvard Model – Verhandlungsseminar (Aspecta)
Technisch Kenntnisse                                       
Programmiersprachen (bitte keine Anfragen als reiner Entwickler!)             
  • VB.NET,
  • VC++,
  • C#,
  • HTML,
  • Java u.v.m.

Anwendungssoftware
  • Microsoft Office,
  • MS Share Point, 
  • Lotus Notes und die wichtigsten Projektmanagement und DMS Tools
  • MS Project,
  • One,
  • Jira,
  • Clarity,
  • SAP,
  • Teamcenter(PLM/PDM),
  • Isis Papyrus,
  • Filenet,
  • Doors,
  • Anteros (PIM)  u.v.m.

Betriebssysteme:                          
  • Windows (alle Versionen),
  • Linux,
  • Unix
           
Datenbanken:                                
  • MS SQL-Server,
  • Access,
  • dBase,
  • ISAM,
  • Oracle,
  • Informix,
  • DB2
                       
Entwicklungsumgebungen:      
  • Visual Studio (alle Versionen),
  • Eclipse,
  • RAD   

Standards / Prozesse / Methoden / Normen:             
  • CMMI
  • Automotive Spice
  • PMI,
  • IPMA,
  • GPO,
  • GMP,
  • PMP,
  • RUP,
  • XP,
  • SCRUM,
  • Kanban,
  • Wasserfall,
  • Huston,
  • Prince2 (zertifiziert),
  • V-Model,
  • ITPM,
  • div. (Personal-) Führungsmethoden,
  • LP,
  • Harvard,
  • OOA, OOP, OOD, SOA,
  • ITIL,
  • Yokoten,
  • Hoshin Kanri,
  • 5S,  
  • VDA Wind,
  • Business Exellence,
  • Lean,
  • CMMS (IPS, CI),
  • CMMP,
  • ISO 9001,
  • ISO 26262,
  • FMEA,
  • PFMEA,
  • QPP,
  • CMMI (Host für Zertifizierungen Level 2+3)

Projekthistorie

11/2022 - 06/2023
Medien / Autor
Realisierung mehrerer eigener, selbst finanzierter Buchprojekte.
10/2020 - 10/2022
Senior Consultant PMO
GEA (>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Übernahme des Controllings für ein großes SAP Programm (>100 Mio. Euro). Beratung zum Thema Planung für die Work Streams. Begleitung und Unterstützung des Changemanagements. Beratung des PMO’s und des Programmmangements sowie des Leadership Teams. Administration und Pflege der Projektpläne, des Enterprise Resource Pools und der Stundenerfassung in PWA sowie des Reportings.
07/2019 - 09/2020
Medien / Autor
PM Fachbuch
Erstellung eines Fachbuchs zum Thema Projektmanagement - Hybridformen klassiche & aglie Methoden
(Prince2, Wasserfall, Scrum, Kanban, Yokoten), Zeitmanagement & Planung. Die Publikation erfolgt
über den Cherry Media Verlag in 2020.
Wasserfall / Yokoten / Mobi & ePub
05/2020 - 05/2020
Coach & Mentor
Grandega (10-50 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Agile Work Shops und Trainings zu den Themen Scrum / Kanban / Yokoten / Hoshin Kanri / Lean / CI
01/2020 - 03/2020
Senior Consultant
Haribo (5000-10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Diverse Rollen im PM und Controlling für das Programm One Haribo.
Themen und eingesetzte Methoden: Wasserfall, Kanban, Capex, Opex, Analyse AüG (legal)
03/2019 - 10/2019
Senior Consultant
PM Fachbuch
Div. kleine Coachings und Consulting Aufträge mittelständischer und kleiner Unternehmen in Hamburg und der direkten Umgebung auf Tagesbasis, zu den Themen Agile und Hybrid PM Metoden. Beratung zu Chancen und Möglichkeiten der Digitalisierung. Vorbereitung von Software Rollouts (Win10, POS, ERP). Ein weiteres Thema waren die Änderungen, Auswirkungen und Risiken durch das AÜG in Hinsicht auf ANÜ und Scheinselbstständigkeit.
Erstellung von Schulungsunterlagen für Coachings nach Vorgaben (u.a. für die BMW Akademie).
PM Fire Fighting Zusamenstellung einer Taskforce.
Methoden Wasserfall / Scrum / Kanban
08/2018 - 02/2019
Senior Project Manager / Mineralöl (Down Stream)
M+F
Projekt Management für das Customizing und den Rollout einer Lösung zur Tanklagerverwaltung in
Raffinerien, Tanklägern und Häfen. Optimierung der PM-Methodik. Begleitung des internationalen
Rollouts in mehreren Raffinerien und Tanklägern. Vollanbindgung SAP via Web-Services, SCADA und
Field Devices via OPC-Server. Durchführung von FAT's und SAT's weltweit.
Scrum / Kanban / Prince2
06/2018 - 07/2018
Senior Consultant / Agiler Coach / Bank
BMW
Training / Coaching zur Einführung Scrum und der agilen Unternehmensentwicklung/Transformation.
Analyse Ist Zustand. Erstellung von Konzepten, abhalten von Workshops und Beratungen zum Thema.
Scrum / Scum of Scrums / Kanban / Yokoten / Hoshin Kanri
04/2018 - 05/2018
Senior Consultant / TP Lead / Provider
BTC / Amprion
Planung eines Netzwerk Rollouts für die Anbindung von 208 Standorten, davon 36 Hauptstandorte (Ring)
und 172 via Portverlängerung. Planung der Teams und des Materialflusses. Zulieferung für das TP
Client Rollout. Es handelte sich bei diesem Einsatz um eine Firefighting Einsatz.
Prince2 / Kanban / ITIL
12/2017 - 04/2018
Senior Consultant / Agiler Trainer / Automotiv
BMW
Erstellung von Konzepten und Trainingsunterlagen für die BMW Akademie zu den Themen digitale und
agile Transformation
Kanban / Scrum (meta Scrum) / Yokoten / Hoshin Kanri / Lean
10/2017 - 03/2018
Senior Programm Manager / Alternative Energien
TPI China
Programm Management für Erweiterung zweier Werke zur Produktion von Blades für Windenergieanlagen in
Taicang u. Dafeng / China. Modifikation / Vorbereitung der Produktionsanlagen für die Produktion von
Blades. Validierungen und Begleitung des Toolings, des Testlaufs und des Ramp Ups. Etablierung von
Programm Management Strukturen. Training & Mentoring
Prince2 / Yokoten / Lean / GMP
05/2017 - 10/2017
Senior Operations Manager / Service Provider
Schwarz / Lidl / Kaufland
Modellierung, Verrechtung, Rollout und Coaching einer komplexen Dokumentenmanagement und DB Struktur
für zwei weltweit operierende Retailer. Zentraler Ansprechpartner für konzeptionelle und
betriebliche Fragen. Es handelte sich bei diesem Einsatz um eine Firefighting Einsatz. (u.a. 7795
Rollen für mehr als 100.000 Mitarbeiter in 32 Ländern)
Scrum 2 Teams / Yokoten / ITIL / Aris
11/2016 - 02/2017
Senior Consultant / Energie Handel
SOE China / Lance Yung
Beratung für ein regierungseigenes Unternehmen aus dem Energieversorgungssektor zur Nutzung von
Daten die aus der zuvor realisierten Plattform erhoben wurden.
Allgemeine Geschäftsanbahnung / Geschäftsentwicklung.
Nachsorge vorheriger Projekte.
Intensiv Kursus Mandarin.
Alle genannten Tätigkeiten vor Ort in China.
Prince2 / Yokoten
05/2016 - 11/2016
Senior Consultant, Agiler Trainer & Mentor / Elektro- Industrie
ABB / Stiebel & John
Coaching und Mentoring eines 10 Mann Teams zum Thema Projektmanagement. Einführung von Prozessen und
Strukturen. Hands on, zeitweise Übernahme von einzelnen Projekten. CSV Validierung von Software.
Prince2 / SCRUM / Yokoten
01/2016 - 03/2016
Senior Consultant / Agiler Coach Energie Handel
SOE China / Lance Yung
Beratung zum Aufbau einer Energie-Handelsplattform für ein regierungseigenes Unternehmen.
Allgemeine Geschäftsanbahnung / Geschäftsentwicklung.
Nachsorge vorheriger Projekte.
Intensiv Kursus Mandarin.
Alle genannten Tätigkeiten überwiegend vor Ort in China.
Prince2 / SCRUM
04/2015 - 11/2015
QAP Teamlead & Senior Consultant / Automotiv
BMW China
deutsch/chinesische Joint Venture eines namhaften deutschen Automobilbauers, war ich in dieser
Abteilung auch für die Sign-offs und deren Nachhaltung zuständig.

Eine weitere Aufgabe bestand in der Geschäftsentwicklung im Asiatischen Raum, hauptsächlich in China
und Singapore.
ITPM / Prince2 / CMMS (CI)
01/2014 - 03/2015
Autor & Senior Berater / Medien
Amazon
Realisierung mehrerer eigener, selbst finanzierter Buchprojekte. Auseinandersetzung mit den
Zukunfts-märkten und Prozessen im Bereichen Veröffentlichung von Content, Social Media und Online
Marketing (independent publishing via ePub, Mobi / print on demand z. B. via CreateSpace).
Diverse Beratungsaufträge auf Tages- und Wochenbasis im PM- und Verlagsumfeld.
Weiterbildung: SCRUM, Kanban, Social Media, Marketing
ePub / Mobi / print on demand / Kanban / SCRUM
07/2013 - 01/2014
Agile Team Lead - Scrum Matser / Senior Projekt-manager / Launch Manager
Ford India (+ DE & USA) Automotive
Management des Customizing und Rollouts einer globalen Logistiklösung eines großen US
Automobilbauers. Erstellen einer Businessanalyse (Vehicle Modification Shop), Organisation und
Leitung von mehreren Workshops vor Ort in Nordamerika und Indien. Scrum Master für mehrere Teams in
Europa, Nordamerika und Indien.

Begleitung der Implementierung und des Launches vor Ort in Indien (5 Monate). Job #1 am 16.12.2013
erfolgreich durchgeführt.
SCRUM / Prince2 / CMMS
04/2012 - 05/2013
Autor / Medien
Amazon / BookRix
Realisierung mehrerer eigener, selbstfinanzierter Buchprojekte. Auseinandersetzung mit den
Zukunfts-märkten und Prozessen im Bereichen Veröffentlichung von Content, Social Media und Online
Marketing (independent publishing via ePub, Mobi / print on demand via CreateSpace).
08/2009 - 05/2010
Senior Projektleiter und Senior Projekt-manager
AFS / GFS / Shell / BP / Airbus Airfueling/ Mineralöl/ Luftfahrt
Projektleitung und Projektmanagement PlanIT Basic, Professional und Enterprise.
Entwicklung eines Airfueling Abrechnungs- und Planungssystems des Weltmarktführers (GFS) für
Airfuelingsysteme im Auftrag von GFS, AFS, BP und Shell. Behebung der, aus einem Health-Check
resultierenden, Findings. (CSM und SPA für PlanIT Basic)
PMI mit CMMI Elementen im Reporting und Riskmanagement, eigene Ergebnistypen / CMMS (IPS)
06/2008 - 01/2009
Programm-management Bereichsleiter Querschitts-themen
NDD / EADS / Astrium Servises
Wehrbeschaffungs amt
SatCom Integrator Boden- und Raum-segment
Programm-management Bereichsleiter Querschitts-themen
Management der Querschnittsthemen eines Programms zur Führung und Kontrolle zweier
Kommunikations-satelliten inkl. der Entwicklung und dem Aufbau von fixen und mobilen Bodenstationen.
Validierung von IT Komponenten und kompletten Einheiten für die GSF3.
Das Projekt war im Bereich Defence angesiedelt und wurde unter Beteiligung der DLR und eines großen
europäischen Luft- und Raumfahrtkonzerns durchgeführt.
Zu den weiteren Aufgaben gehörte sowohl die Etablierung des PM Toolings, als auch die Modellierung
und Durchsetzung von Managementstrukturen und Dokumentenmanagement Prozessen. Die strategische
Beratung des Programmleiters und das Coachen von internen Projektleitern waren ebenfalls
Bestandteile der Aufgabenstellung.
Die Kommunikation und das Reporting an die Stakeholder (GF MSS, CTO Astrium Services) und die
beteiligten Behörden (C2, C5, WTD, DLR), vor allem in Hinsicht auf die Einhaltung der Starttermine
der Satelliten (aus Sicht FuK), bildeten den zweiten Teilbereich der Aufgabe. Eine Art-Vollmacht
wurde für die Dauer des Auftrags erteilt.

V-Model, Trac, eigene Ergebnis-typen, Operational Excellence, Filenet
07/2007 - 05/2008
Automotive Senior Projektleiter
Daimler
Leitung eines Projektes zur Neugestaltung und Restrukturierung des Internetauftrittes (Car
Konfigurator alle Märkte) eines namhaften Automobilbauers. Steuerung der Teams von drei
Subunternehmen und eines internen 15 Mann Teams. Weitere Aufgaben waren das Change-management, die
Angebotserstellung und Prüfung sowie das gesamte Projektcontrolling.
PMI, Huston, MS-Office, abgestimmte Ergebnistypen, NLP, SCRUM (nicht formal)
02/2007 - 07/2007
Versicherung Senior Projektleiter
R&V VAG
Leitung eines Migrationsprojektes einer Rück-versicherungs-Suite von VB6 und Access nach C#. Leitung
mehrerer kleiner Projekte aus dem Rückver-sicherungsumfeld. Aufsetzen einer "Migration Factory".
Erstellung eine Businessanalyse und Durchführung einer Ausschreibung zur Migration Factory über
mehrere tausend Manntage.
PMI, MS-Office, XP, Eigenes mit der Revision abgestimmtes Metriksystem zur Evaluierung der
eingegangenen Angebote.
08/2006 - 02/2007
Automotive Senior Berater
BMW (FIZ)
Entwicklung eines ressortübergreifenden 360° Anforderungsmanagements, Zielemanagements, Erstellung
einer Businessanalyse und von Metriken für Einzel- und Massenanforderungen auf Architektur- und
Domain-, bzw. Modulebene. Erstellung von Rollenbeschreibungen für produktlinienübergreifende und
produktlinienimmanente Anforderungsmanager. Festlegung der AM-Tooling Anforderungen für die Ressort
IT. Identifizierung und Modellierung von Schnittstellen zwischen den Ressorts Ti
(Produktion/technische Integration), Vs (Vertrieb/Service), und E&E (Entwicklung / Einkauf).
ITPM, Handlungs-, Maßnahmen- und Ergebnissteck-briefe, Ampel-bewertungen, MS-Office. Pilotierung in
einer gerade ge-starteten Produkt-linie. (Scope -60 MvS bis -30 MvS)
08/2005 - 05/2006
Automotive Berater u. Projekt-manager Assistenz der Projektleitung Interims Anforderungs-manager
ADIT / Denso / BMW
Begleitung eines CMMI Rollouts für ein Deutsch -Japanisches Joint Venture aus dem Bereich Car
Entertainment/Infotainment, Schaffung von Manage-mentstrukturen, Operational Excellence / Kanban,
Tooling (Doors, Reporting, MS Office-Erweiterungen in Form von Macros und Templates), Realisierung
eines Time Loggers und div. Projektleiter Tools (auf Deutsch, Englisch und Japanisch),
Dokumentationen (auf Deutsch und Englisch), Beratung allgemein. Zeitweise Übernahme des
Gesamtprojektmanagements und des Anforderungs-managements für den Hardwarebereich des Projektes.
PC, Windows XP, C#, VB.Net, VBA, COM, MS-Access, MS-Office, MS-Project, Localization, Crystal
Reports. Methoden: OOA, OOD, XP, SPI (tailored), PPI, QPI
04/2005 - 07/2005
Entwickler u. Architekt
ADIT / Denso / BMW
Saatgut Handel
Diverse / Entwickler u. Architekt
Realisierung eines Warenwirtschaftssystems. (Privatkunde)
PC, Windows NT, C#, MS-Access, MS-Office. Eingesetzte Methoden: RUP, XP
07/2000 - 03/2005
Versicherung / Senior Projektleiter u. Entwickler
Aspecta / HDI / Talanx
Agiler Coach
Leitung eines Projektes zur Realisierung eines Rückversicherungsabrechnungs-Systems (inkl.
Businessanalyse im Bereich FLV). Konzeption und Teilprojektleitung zur Konsolidierung bestimmter,
zwischen der Konzernmutter und dem Tochterunternehmen auszutauschender, strategischer Daten.
Mitarbeit an der Optimierung eines Geschäftsprozesses (BA) und anschließende Umsetzung und
Realisierung der IT-Lösung in eigener Regie inkl. des Service Managements. Mitarbeit bei einem
unternehmensweiten Migrationsprojekt. Leitung oder/und Mitarbeit von/an div. kleinen und mittleren
Projekten klassisch und agile. Erstellung der zugehörigen Dokumentationen inkl. der BA. Erstellung
von Entscheidungsvorlagen für Abteilungsleiter, Lenkungsaus-schüsse und Vorstände. Begleitung und
teilweise Leitung des Umzugs des Unternehmens inkl. Facility Management, Zugangskontrollen,
Kasinokassen, WAN und Workplace Auslegung, RZ Umzug 1:1. In diesem Rahmen Mitarbeit und
Teilprojektleitung bei der späteren strategischen Neuausrichtung der IT.

Mitarbeit in einem Arbeitskreis zur Personalentwicklung. Test Implementierung XP und Scrum für
mehrere Entwicklerteams Cross-Function.

PC, HP SuperDome, Windows NT und XP, Unix, VB, VC++, C#, Java, Oracle, Informix, DB2, Internet,
Augeo, Aris, AFIS, KFIS, VWS FP und KP, Isis Papyrus, Cesar,
.NET, div. MS-Produkte, Brio, Datastage, CRW. Eingesetzte Methoden: RUP, Wasserfall, NLP, Harvard,
XP, Scrum und ISO, Führen mit Zielen
01/2000 - 07/2000
Automotive Marketing / Berater u. Entwickler
Rat & Tat / Kraftfahrtbundes Amt / Aldi
Mitarbeit an der Erstellung eines Marketing Analyse Tools und Realisierung eines Imageservers
(Internet / KFZ). Entwicklung eines gekapselten Moduls zur Verschlüsselung und Darstellung von
Bildinformationen. Dieses Modul fand seine Verwendung in einem internetgestützten
Warenwirtschaftssystem (inkl. Bestellwesen) sowie in einem Marketing Analyse Tool. Eine weitere
Aufgabe war die Evaluierung von OCX und DLL Komponenten für die verwendete Entwicklungsumgebung.
PC, Windows NT, VB, MS-SQL Server, Internet, div. MS-Produkte. Eingesetzte Methoden: XP.
11/1996 - 12/1999
Entwickler u. Projektleiter
Töpfer / Schulz & Partner
Leitung und Realisierung mehrere Projekte für die Mineralölwirtschaft im Downstream aus den
Bereichen Flüssigprodukt, Schmierstoffe, Tanklagerprozess-steuerung, Disposition von TKWs und
Tankschiffen. Realisierung, Konzeption (nach Zielvorgaben) und Projektüberwachung bzw.
Projektleitung. Zu den Aufgabenstellungen gehörte die Erstellung von Dispositonssystemen für Waren
bzw. das Transportwesen (Tanklager, Tauschgeschäfte und Spedition), Warenwirtschaftssystemen,
Rezepturgesteuerte Produktion, Kalkulation, Reporting- und MIS-Systemen sowie eine
Tanklagerprozesssteuerung für ein Großtanklager. Der Arbeitsanteil an Realisierung, Konzeption und
Projektleitung hielt sich hierbei in etwa die Waage. Erstellung der zugehörigen Dokumentation.
PC, Windows NT, VB, VC++, Access, MS-SQL Server, Wave Lan, COM, DCOM, MFC, div. MS-Produkte, Crystal
Reports. Eingesetzte Methoden: RUP, XP.

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Einsätze weltweit zu 100%

Sonstige Angaben

https://ncs-hh.com/
Profilbild von Anonymes Profil, Senior Consultant, Senior Project Manager, Agile Coach Senior Consultant, Senior Project Manager, Agile Coach
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