Timo Volkmer verfügbar

Timo Volkmer

Organisationsberater - Agile Coach - Systemischer Coach

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Profilbild von Timo Volkmer Organisationsberater - Agile Coach - Systemischer Coach aus Niedernhausen
  • 65527 Niedernhausen Freelancer in
  • Abschluss: Dr. (PhD Comp. Sci.) und Dipl.-Ing. Ingenieur-Informatik
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 10.10.2019
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Profilbild von Timo Volkmer Organisationsberater - Agile Coach - Systemischer Coach aus Niedernhausen
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Beraterprofil mit Projektliste (deutsch)

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SKILLS
Erfahrener Coach, Trainer, Moderator und Berater für agile Organisationsentwicklung. Mit meinen Kunden entwickle ich maßgeschneiderte Konzepte zum Aufbau agiler Teams bis hin zu vollständigen, agilen Unternehmensstrukturen, und begleite deren Umsetzung.  Im systemischen, prozessorientierten Ansatz berate ich Fach- und Führungskräfte aller Ebenen und begleite Teams im agilen Umfeld bei Veränderungsprozessen. Ich berate ferner zu Personalthemen wie Recruiting, Mitarbeiterentwicklung, Feedback- und Mentoring-Konzepten. Insbesondere begliete ich Scrum Master und Product Owner in der Supervision und als Sparringspartner. Ich bin aktives Mitglied im intrinsify Think Tank für die Neue Wirtschaft.
PROJEKTHISTORIE
  • 01/2018 - 07/2019

    • DER Touristik Deutschland
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Organisationsberater und Agile Coach
  • ▪ Analyse der aktuellen Organisation auf Team, Bereichs- und bereichsübergreifender Ebene.
    ▪ Erarbeitung und Durchführung von geeigneten Maßnahmen zur Verbesserung der teamübergreifenden Zusammenarbeit in Abstimmung mit der Geschäftsführung
    ▪ Durchführung von unternehmensweiten Retrospektiven und Open Space Events
    ▪ Durchführung von spezifischen Schulungen und Workshops
    ▪ Coaching von Führungskräften und Scrum Mastern
    ▪ Beratung der Geschäftsführung, sowie diversen Führungskräften zu strukturellen Veränderungen

  • 01/2017 - 12/2017

    • Lufthansa AirPlus GmbH
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Organisationsberater und Agile Coach
  • Begleitung eines IT-Infrastruktur Proof-of-Concept mit Einführung agiler Arbeitsweisen und Beratung bei der Transition des Gesamtunternehmens zu einer agilen Organisation:
    ▪ Durchführung von Workshops mit Fach- und Führungskräften (inklusive Executive-Level) zur Etablierung eines neuen Führungsverständnisses
    ▪ Planung und Durchführung von offenen Workshop- und Konferenzformaten (z.B. regelmäßige Open Spaces) zur Förderung des agilen Mindset im Unternehmen
    ▪ Planung und Begleitung von gezielten organisatorischen Veränderungen (z.B. Bilden cross-funktionaler Teams, Abbau von Hierarchien)
    ▪ Beratung von Führungskräften zu systemischen Veränderungen
    ▪ Einführung eines skalierten Scrum Ansatzes mit vier Entwicklungsteams für den PoC mit anschließender Skalierung auf bis zu zehn Entwicklungsteams
    ▪ Konzeption der Vorgehensweise & Sicherstellung der agilen Vorgehensweisen
    ▪ Coaching der Teams, der Product Owner, sowie diverser Führungskräfte
    ▪ Begleitung aller Scrum Zeremonien und Aktivitäten wie Planning, Refinement, Daily Scrums und Retrospektiven für zwei der Teams

  • 11/2015 - 01/2017

    • Otto GmbH & Co. KG
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • Agile Coach
  • Scrum Master und Agile Coach im IT-Bereich für Business Intelligence:
    ▪ Coaching von zwei Entwicklungsteams, sowie Product Ownern und Führungskräften im Rahmen des Aufbaus einer Business Intelligence-Plattform mit bis zu elf parallel arbeitenden Teams im skalierten agilen Umfeld.
    ▪ Begleitung von Plannings, Refinements, Retrospektiven und Daily Scrums
    ▪ Coaching der Teams in agilen Methoden und Praktiken
    ▪ Koordinieren von teamübergreifenden Aktivitäten und Workshops
    ▪ Mitwirkung an diversen Maßnahmen zur agilen Organisationsentwicklung aus Bereichsebene

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
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