Dennis Bähr verfügbar

Dennis Bähr

Product Owner

verfügbar
Profilbild von Dennis Baehr Product Owner aus Hoechberg
  • 97204 Höchberg Freelancer in
  • Abschluss: Business Administration
  • Stunden-/Tagessatz: 100 €/Std. 800 €/Tag
    variiert nach Projektumfang
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 23.09.2019
SCHLAGWORTE
SKILLS
Zert. Professional Scrum Product Owner (PSPO 1)
Zert. Professional Scrum Master (PSM 1)
Zert. Digital Business Innovator


April 2019 – jetzt: Product Owner
  • Konzeption und Umsetzung von digitalen Produkten (Web/App) unter Einsatz des SCRUM-Frameworks
  • Entwicklung einer KI-basierten Gesundheits-App
  • Produktmanagement einer digitalen Plattform für betriebliche Ehrenämter
Oktober 17 – April 2019; Key Account Manager
  • Betreuung von Key-Account Kunden
  • Analyse der Anforderungen der Stakeholder im Bereich IT-Freelancing
  • Vermittlung von Scrum Mastern, Product Ownern und agilen Coaches für Projektaufträge
  • Schnittstelle zwischen Unternehmenskunden und agilen Spezialisten
Januar 17 – September 2017; Product Owner, Start Up
  • Vision & Konzeption eines Startups im Bereich eHealth
  • Stakeholder-Management
  • Backlog-Management & Refinements
  • Schreiben von Epics und User-Stories für den Prototypen
  • Erstellen des Businessplans für Investoren
  • Präsentation des Prototypen sowie des Pitchdecks
  • Durchführung am Daily Scrum
August 15 – Dezember 16; Senior Account Manager
  • Akquise von Key-Accounts
  • Business Development (Entwickeln von neuen Akquisestrategien)
  • Coaching der Kollegen im Bereich Vertriebsstrategien
August 14 – Juli 2015; Project Coordinator
  • Konzeption und Umsetzung einer Content-Strategie zur Generierung von qualifizierten Leads
Juli 13 – Juli 14 Key Account Manager D A CH
  • Strategisches Stakeholder-Management
  • Akquise und Betreuung von Key-Account-Kunden
  • Coaching der HW und SW des Distributors und der Händler
August 11 – Juni 13; Outdoor Account Manager
  • Fachliche Mitarbeiterführung eines 16-köpfigen Support-Teams
  • Kontinuierliches Coaching der Mitarbeiter
  • Deeskalationsmanagement
  • Kontinuierliche Prozessoptimierung
März 03 – Juli 07; Gründer
  • Aufbau einer Navigationsgeräte-Sparte in einem vorhandenen Unternehmen
  • Top 10 Garmin-Händler in 2007
PROJEKTHISTORIE
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Großraum München
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