Profilbild von Bert Burckhardt Interims Manager Finance, (IT-)Project Manager, Risk Controller, Compliance Manager aus Schoenfliess

Bert Burckhardt

verfügbar

Letztes Update: 02.06.2023

Interims Manager Finance, (IT-)Project Manager, Risk Controller, Compliance Manager

Firma: Preventive Consulting GmbH
Abschluss: Betriebswirt
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut) | russisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Lebenslauf_Bert_Burckhardt.pdf

Skills

Betriebswirtschaft
Finanzanalyse
Unternehmensfinanzierung
Unternehmensberatung
Risk Management
Compliance Management
Hands-on (vom Buchungssatz bis zur Unternehmensführung)
Audit
interne Revision
Führungskraft / Coach
Prozessanalyse und Prozessoptimierung
Interims Management
Change Management
Projektmanagement
Finanz- und Rechnungswesen
IFRS, HGB,
SAP R/3 Module: FI, CO, MM, PS
DATEV
MS Office

Projekthistorie

12/2022 - bis jetzt
IT Project Manager S4/HANA Transformation
Gelsenwasser AG (Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Beratung und Steuerung des Teilprojektes Controlling

7 SAP Mandanten 189 Buchungskreise

Datenanalyse
Grob- und Feinkonzept
Migrationsvorbereitung (Selektion/ Mapping)
Testmanagement
Dokumentation
Schulung
Cut-Over-Managment

05/2021 - 06/2023
IT Senior Project Manager (SAP Migration)
Fujitsu (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

project management of complex SAP migration project incl.:
Fit Gap Analysis
Design
Implementation
Testing
Migration
Cutover

11/2020 - 07/2022
Projektleiter Digitalisierung

Digitalisierung Finanzprozesse

09/2019 - 05/2020
Projektleiter Strategie

Anaylse, Neuausrichtung der Unternehmensstrategie (Verlag)

09/2018 - 08/2019
Projektleiter Change Management Administration

Prozessanalyse (Finanzen/ Einkauf/ Betriebsorganisation/Compliance)
Prozessdefinition (Finanzen/ Einkauf/ Betriebsorganisation/Compliance)
Prozessimplementierung und Digitalisierung der administrativen Prozesse (Reservierungssystem/ Buchhaltung/ Dienstplanung)

11/2017 - 08/2018
kaufm. Projektleiter
Deutsche Bahn (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

projectmanagement
riskmanagement
contract management
caculation

01/2017 - 08/2017
Kaufmännischer Leiter (CFO) ISH GmbH
Innomotive Systems Hainichen GmbH, Hainichen / Sachsen (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

Produzent Türscharniere PKW, LKW; 100 Mio.€ Umsatz, 400 MA Als Kaufmännischer Leiter (CFO) verantwortete ich alle finanziellen Themengebiete eines Produktionsunternehmens wie:  Unternehmensstrategie, Konzernrechnungswesen (deutsch / chinesisch),  Produktions-Controlling, Hauptbuchhaltung, Konzern-Finanzierung Ich führte ein internationales Team von 8 Mitarbeitern und restrukturierte das gesamte Rechnungswesen nach den Anforderungen des neuen chinesischen Gesellschafters.

02/2015 - 12/2016
Leiter Finanzen Veridos GmbH
Veridos GmbH - Identity Solutions by Giesecke & Devrient and Bundesdruckerei (Sonstiges, 250-500 Mitarbeiter)

Government ID, Pässe, ID-Karten; Umsatz 180 Mio. € , 180 MA Als Leiter Finanzen verantwortete ich alle finanziellen Themengebiete wie:
 - Konzernrechnungswesen (6 Tochtergesellschaften) 
 - Hauptbuchhaltung (Neuaufbau nach Cut-off) 
 - Unternehmens-Finanzierung
 - Projekt-Controlling (Gesamtprojektvolumen 500 Mio. € ),
führte ein internationales team von 10 Mitarbeitern und beeinflusste alle wesentlichen unternehmerischen Entscheidungsprozesse in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und den jeweiligen Bereichsleitern.
Emirates German Security Printing. Abu Dhabi, V.A.E.: Durch die Bestellung zum Member of the Board war es mir möglich, insbesondere die finanziellen Interessen der deutschen Gesellschafterin in einem arabischen Joint Venture aktiv zu vertreten.

09/2008 - 02/2015
Kaufmännische Leiter, CFO Bundesdruckerei International Services GmbH
Bundesdruckerei GmbH (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Government ID, Pässe, ID-Karten; Umsatz 450 Mio. € , 1800 MA
Als Kaufmännische Leiter der Bereiche/ Unternehmen: 
 - Vertrieb 
 - Projektmanagement 
 - BIS GmbH (CFO) 
 - D-Trust GmbH (CFO)
habe ich die Strukturen gemeinsam mit den Geschäftsführern und meinem 7-köpfigen Team optimiert und damit eine nachhaltige Stabilisierung der Geschäftsaktivitäten und entsprechende Ergebnisverbesserungen erreicht.

01/2008 - 09/2008
Kaufmännischer Vetriebsleiter Bundesdruckerei GmbH
Transparenz von Kosten und erreichten Leistungen setzen und dadurch die Effizienz des Vertriebes nachhaltig erhöhen

Im Vertrieb neue Akzente bei der Transparenz von Kosten und erreichten Leistungen setzen und dadurch die Effizienz des Vertriebes nachhaltig erhöhen.

07/2006 - 12/2007
Kaufmännischer Gesamtprojektleiter RUBIN
Siemens AG Verkehrstechnik Braunschweig/ Erlangen (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

In einer kritischen Projekt-Phase (2 Jahre Verzug) wurde ich aufgrund meiner Expertise als Kaufmännischer Gesamtprojektleiter RUBIN (1. fahrerlose U-Bahn in Deutschland) bestellt und konnte die Erwartungen hinsichtlich Kostentreue und Termineinhaltung vollumfänglich erfüllen. Das Projektvolumen betrug in dieser Phase 300 Mio. € und das Projektteam bestand aus 100 Vollzeit-Projektmitarbeitern an mehreren deutschen Standorten

01/2004 - 06/2006
Kaufmännischer Vertriebsleiter Siemens AG
Siemens AG Verkehrstechnik Braunschweig (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Als kaufm. Vertriebsleiter Rail Communication erweiterte ich mein Know-How der kaufmännischen Führungsfähigkeit von der Projektorganisation auf die Linienorganisation. Dabei gelang es mir, mehrere internationale Projekte mit einem Gesamtvolumen von über 50 Mio. € zu akquirieren.

01/2002 - 12/2003
Kaufmännischer Gesamtprojektleiter Siemens AG
Verkehrstechnik Braunschweig/ Shenzhen (VR China) (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Basierend auf meinen Erfahrungen im internationalen Projektgeschäft konnte ich als Kaufmännischer Gesamtprojektleiter "Signaltechnik des Projektes Shenzhen Metro" (25 Mio € Volumen, bis zu 25 Projektmitarbeiter) sowohl die Zahlungs- und Währungsrisiken als auch die Kosten und Termin-Risiken deutlich minimieren und damit den finanziellen Anteil zum Gesamterfolg des Projektes beitragen.

07/1998 - 12/2001
Kaufmännischer Leiter Siemens Moskau
Business Services Moskau/ Russische Föderation

In meiner Doppelfunktion als Kaufmännischer Leiter der Repräsentanz der Siemens Nixdorf Osteuropa GmbH und als Kaufmännischer Direktor der russischen Landesgesellschaft (SBSO OOO, ca. 10 Mio €, 100 MA) erweiterte ich meinen Erfahrungsschatz um kaufmännische, juristische und kulturelle Aspekte im internationalen Umfeld. Mit Unterstützung der Hermes-Versicherungsgruppe gelang es, staatliche Investitionen der Russischen Föderation in IT- Infrastrukturprojekte in Höhe von 35 Mio € jährlich zu ermöglichen.

01/1995 - 06/1998
Kaufmännischer Projektleiter Siemens AG
Gebäudetechnik

technischen Gebäudeausrüstung (bspw. Chip-Fabriken von Infineon und AMD) mit einem Volumen von ca. 10 Mio. € jährlich.

09/1992 - 12/1994
Kaufmännischer Projektleiter Siemens AG
Nachrichtentechnik

Gebäudenetzwerke, Datenfernübertragung, BAB-Notrufsäulen, (5 - 10 Mio. € jährliches Projektvolumen)

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Profilbild von Bert Burckhardt Interims Manager Finance, (IT-)Project Manager, Risk Controller, Compliance Manager aus Schoenfliess Interims Manager Finance, (IT-)Project Manager, Risk Controller, Compliance Manager
Registrieren