Stephan Schillerwein ist ein international anerkannter Experte für Intranet- und Digital Workplace und seit mehr als 15 Jahren in den Bereichen Informationsmanagement und digitale Medien tätig. In dieser Zeit hat er mehr als 100 Projekte in über 50 Unternehmen aller Grössen und Branchen als Berater begleitet, kennt die Unternehmenspraxis aber auch aus eigener Tätigkeit als Intranet- und Online-Manager in mehreren Unternehmen.
 
Als Geschäftsführer der Schillerwein Net Consulting ist er heute insbesondere in den Bereichen Intranets, Social Collaboration, Digital Workplace und Knowledge Work beratend tätig.
 
Neben zahlreichen Publikationen – zu denen unter anderem richtungsweisende Reports in den Bereichen Social Business und Digital Workplace zählen – gehören auch regelmässige Seminar- und Konferenzengagements zu seinen Aktivitäten.

Schwerpunkte:

1. Instrumente / Initiativen:
   1. Intranet, Social Intranet, Mitarbeiterportal
   2. Social Collaboration, Enterprise Social Networking
   3. Digital Workplace
   4. Enterprise 2.0, Social Business
   5. Knowledge Management, Wissensarbeit
   6. Enterprise Search, Findability, Semantic
   7. Informationsarchitektur, Taxonomie
   8. New World of Work, Future of Work
       
2. Fachlich / Projektphasen:
   1. Business Case und Strategie
   2. Analyse und Assessment
   3. Konzeption
   4. Systemevaluation
   5. Change Management & User Adoption
   6. Coaching
   7. Projekt Management
   8. Governance
   9. KPI\'s (Erfolgsmessung und -kontrolle)
   10. Methodisches Vorgehen

Mit über hundert Projekten bei mehr als 50 Kunden in fünf Ländern verfüge ich über weitreichende und vertiefte Praxiserfahrungen aus erfolgreicher Zusammenarbeit mit Unternehmen aller Grössen und aus allen Branchen.

Auszug aus den Kundenprojekten der letzten Jahre:

2015

• Globales Industrieunternehmen (11’000 Mitarbeiter), Deutschland: Digital Workplace Workshop zur strategischen Ausrichtung und Planung
• Öffentlicher Dienstleister (2’500 Mitarbeiter), Deutschland: Intranet-Vorstudie und Business Case zur Einführung eines neuen Intranets; Unterstützung bei der Erstellung einer öffentlichen Intranet-Ausschreibung
• Immobilien-Management Unternehmen (1’000 Mitarbeiter), Deutschland: Strategie und Planungs-Workshop für ein neues Intranet
• Siehe auch: aktuell laufende Projekte

2014

• Lokaler Energieversorger (500 Mitarbeiter), Deutschland: Strategie und Planungs-Workshop für ein neues Intranet
• Globales Pharmaunternehmen (50‘000 Mitarbeiter), Deutschland: Digital Workplace Ausrichtungs-Workshop
• Globales Industrieunternehmen (30‘000 Mitarbeiter), Deutschland: Beratung und Steuerung der Analyse-, Strategie- und Konzeptionsphasen für ein globales Intranet / Digital Workplace
• Regierungsbehörde (3‘000 Mitarbeiter), Schweiz: Vorprojekt und Business Case für ein neues Intranet

2013

• Internationale Hilfsorganisation (700 Mitarbeiter), Deutschland: Planungs- und Informationsarchitektur-Workshop für ein neues Intranet
• Öffentliche Körperschaft (2‘500 Mitarbeiter), Schweiz: Einführung eines Social Intranets
• Finanzunternehmen (3‘000 Mitarbeiter), Deutschland: Auswahl Implementierungspartner und Konzeptionsunterstützung für ein neues Intranet / Digital Workplace
• Universität (2‘000 Mitarbeiter), Schweiz: Begleitung bei der strategischen Ausrichtung und Konzeption für ein neues Intranet / Digital Workplace

Weltweit, nach Vereinbarung

Über ihre Kontaktaufnahme freue ich mich - bitte senden Sie jedoch keine Nachrichten über freelancermap, sondern verwenden Sie bitte die Kontaktmöglichkeiten unter: http://www.intranet-matters.com/de/contact/
Vielen Dank!