Profilbild von Michael Fricke IT Senior Projektleiter Programmanager Projectmanager aus Bremen

Michael Fricke

nicht verfügbar bis 31.07.2024

Letztes Update: 19.12.2023

IT Senior Projektleiter Programmanager Projectmanager

Firma: Michael-Fricke-Consulting
Abschluss: Dipl.-Inf.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Profil-Michael-Fricke-2023_090323.doc
Profil-Michael-Fricke-2023_090323.pdf

Skills

Certified Scrum Master (ScrumAlliance 2008)
ITIL Foundation V3 (2009)
Certified PMP – PMI Zertifikat (2009)

- IT-Projektleitung, IT-Projektmanagement
- Projektkoordination & Projektmanagement von komplexen 
  IT-/TK-Projekten
- Strategie- und Architekturentwicklung für IT-Entscheider
- Spezifikation und Realisierung von IT-Systemen
- Internet-Technologien und deren Einsatz zur Abbildung von
  betrieblichen Geschäftsprozessen
- Rechenzentrumsmigration    
- Mitarbeiterführung
- Anforderungsmanagement
- Riskmanagement
- Changemanagement
- Reporting
- Budgetcontrolling 
- Kosten-Nutzen Analyse
- Angebotserstellung 
- Software-Entwicklung: SCRUM, Agile Entwicklung, RUP,
  XP, UML, XML, J2EE,   SOA, Webservices, Portale
- Solaris, AIX, Windows, Linux, Loadbalancer, LDAP,
  Firewalls, Virtualisierung, Cloudcomputing, Oracle, DB2,
  MySQL
- VirtualReality, AugmentedReality
- Kryptographie: SINA-Box, Virtual Private Networks, Public-Key
- DSGVO

Projekthistorie

06/2022 - 10/2022
Senior Multiprojektleiter
PLATH (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

Projektleitung, Aufwandsabschätzung, Sizing, Arbeitspaketplanung, Meilensteinplanung, Anforderungsmanagement, Koordinierung zwischen verschiedenen Abteilungen.

12/2019 - 01/2022
Senior Multiprojektleiter - International Projects
Mauser Packaging Brühl (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleitung, agile Entwicklung, QAD, D3, Taulia, Warehousemanagement, WMS, TMS, GDPR, VAT, QRF, Anforderungsmanagement, Koordinierung zwischen der Entwicklung verschiedener Produkte und Teams.

06/2021 - 09/2021
Integriertes IT Infrastruktur Monitoring, Asset Management und Patching
Senior Projektleiter / Senior Consultant - Maschinenbau Friedrichshafen (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projektleitung, Aufnahme Bestandsituation, Erarbeitung Zielbild, Ableitung von Handlungsempfehlungen mit Aufwandsabschätzungen.

05/2018 - 12/2019
Projektleitung und Programm Manager Umsetzug GDPR (DSGVO)
adidas (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

PMP/PMI, Programm Management, Projektplanerstellung, Statusberichte, Gesamtprojektplan, konzernweite Umsetzung GDPR (DSGVO)

09/2019 - 11/2019
Senior Interimsprojektleiter / Senior Consultant
Versicherung Köln (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Interimsprojektleitung und Berater agile Entwicklung
Projektleitung, agile Entwicklung, Konfigurator, Reflex, Docker, JIRA; Confluence, couper.io, Anforderungsmanagement, Koordinierung zwischen der Entwicklung verschiedener Produkte und Teams.

09/2019 - 11/2019
Senior Interimsprojektleiter / Senior Consultant
Versicherung Köln (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Interimsprojektleitung und Berater agile Entwicklung
Projektleitung, agile Entwicklung, Konfigurator, Reflex, Docker, JIRA; Confluence, couper.io, Anforderungsmanagement, Koordinierung zwischen der Entwicklung verschiedener Produkte und Teams.

10/2016 - 04/2018
Projektleitung und Project Management Office - Integration and Transformation Project
adidas (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

PMP/PMI, PMO Kostenkontrolle, Statusberichte, Gesamtprojektplan, KPI, Riskmanagement, Stakeholder Communicationplan, Open Digital Platform, Platform Foundation, Cloud Native Computing Foundation, Cluster Management

02/2016 - 10/2016
Projektleitung Migration verschiedener Banksysteme
Sparda Bank (SDV) (Banken und Finanzdienstleistungen)

PMP/PMI, Kostenkontrolle, Risikomanagement, Statusberichte, Rollout-Planung.

05/2014 - 02/2016
Projektleitung Einführung von IT-Sicherheitsmaßnahmen für die Produktion in einem Chemiewerk
BASF (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

IT-Gefährdungsanalyse, Definition von Maßnahmen, Projektplanung und Umsetzung
PMP/PMI, IT-Sicherheit, ANSI_ISA 99.02.01 [IEC 62443-2-1 (2010-11)]

11/2011 - 04/2014
Projektleitungstätigkeit mit Zuständigkeit für die Software- und Hardware-Entwicklung eines neuen Produktes im Verteidigungsbereich.
Rohde&Schwarz (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

PMP/PMI, agile Entwicklung, Riskmanagement, Requirement-Management, IT-Sicherheit

08/2011 - 08/2011
SCRUM- und Projektmanagementschulung
beone (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)

Organisation, Erstellung von Schulungsunterlagen und Vorträgen zum Thema SCRUM und Projektmanagement für Mitarbeiter einer IT-Beratungsfirma

06/2011 - 07/2011
Senior Interims-Projektleiter Anzeige von multilingualen Textinformationen in PKWs
Daimler (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Interims-Projektleitung für ein Tool zur Erarbeitung und Verwaltung der Anzeige von multilingualen Textinformationen in Fahrzeugen eines großen internationalen Automobilunternehmens.
PMP/PMI, embedded Systeme, Arbeitspakete definieren, Statusberichte, Changemanagement, Testkoordination, agile Entwicklung

09/2009 - 05/2011
SPOC / Multiprojektleiter
Vodafone (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

Koordinierung als SinglePointOfContact zwischen den Abteilungen Software-Entwicklung, Technik, Betrieb und Marketing sowie Multiprojektmanagement für das B2C Portal des Kunde. Weiterhin Projektleiter für ein B2B Auftragsportal des Kunden (ein großen internationales Telekommunikationsunternehmen).

PMP/PMI, ITIL, Workflow Design, BusinessCases, Kostenkontrolle, Rollout-Planung , Multiprojektmanagement, Projektdokumente, Projektberichte, AIX, Solaris, Windows, Firewals, HW-/SW-Architektur, Sizing, LDAP, Loadbalancer, VLANs, Applicationserver, Java, C++, .Net, Storage System (Oracle, MySQL), arcor SMS und Mailsysteme, Leitung von Tests

07/2010 - 08/2010
Senior Consultant Prozessverbesserung
Porsche (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Analyse des bestehenden Entwicklungs- und Integrationsprozesses im Bereich Werkstatt-Diagnose-Tester. Entwicklung und Evaluierung von Prozessverbesserungen. Hierbei auch die Erstellung des Gutachtens und der Präsentation für den Vorstand.
ITIL, Workflow Design, Rollout-Plan, Dokumentation und Entscheidungsvorlage für das Management, PMP/PMI

04/2009 - 06/2009
Mitglied des Projektkernteams - Umsetzung der EU5/6 Verordnung
Porsche (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Anleitung des Projektleiters zur Umsetzung der EU5/6 Verordnung für alle betroffenen Fahrzeugmodelle eines großen deutschen Automobilunternehmens. Dabei die Erstellung von ActionItem-Listen, Projekthandbuch, Projektplan, Analyse der EU5/6 Verordnung, Abstimmung mit beteiligten Abteilungen.
PMP/PMI, ODX, embedded Systeme, EU5/6 Verordnung, SPICE., Arbeitsplanung, Statusberichte ans Management

08/2008 - 05/2009
Mitglied des Projektkernteams - Reorganisation der Entwicklung von Werkstattdiagnosesystemen
Daimler (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Mitplanung einer Restrukturierung der abteilungsübergreifenden Entwicklung der Werkstattdiagnosesysteme. Einführung von Tools zum Qualitäts- und Anforderungsmanagement. Workflow Anpassung der beteiligten Abteilungen für einen agilen Ansatz unter Berücksichtigung der Fahrzeug-Modell-Planung.
PMP/PMI, Doors, Changemanagement, Automotive SPICE, Projektstatusberichte, Agile Entwicklung, Workflow-Dokumentation, Java, embedded Systeme, QualityCenter, HBSG-B, Houston, OP-Model

03/2008 - 09/2008
PMO und Projektmanager - B2C Portal „vodafone“
Vodafone (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

PMO bei der SW-Entwicklung des Vodafone B2C Internet Portals mit mehr als 100 Entwicklern. Projektmanager eines offshore Entwicklungsteams in Montreal. ISO 9001 Zertifizierung und Überwachung der Qualität des Agilen Entwicklungsansatzes. Rollout-Planung, Überwachung der Geldströme an Unterauftragnehmer.
PMP/PMI, Agile Entwicklung, Rollout-Planung, Projekthandbücher, Applikation- und Datenbanksysteme, Statusberichte ans Management, SCRUM, Arbeitspaketdefinition, VersionOne, Clarity, QualityCenter, ISO9001, Testberichte

12/2007 - 02/2008
Mitglied des Projektkernteams - Migration Risik-Management System
Santander Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Mitarbeit bei der Einführungen eines neuen Kreditentscheidungssystems. Unterstützung bei der Planung und Überwachung der Migration von Kundendaten und Kreditentscheidungsregeln unter Berücksichtigung von SOX. Abstimmung des zukünftigen Konzeptes für Kreditvergaberegeln mit verschiedenen Abteilungen.
PMP/PMI, SOX, ILOGIC JRules, XML, Migration, Projekthandbuch, Server, Datenbanken (Oracle), IT-Sicherheit, Rechenzentrum

07/2006 - 12/2006
Mitglied des Projektkernteams / Teilprojektleiter - Migration Storage Systeme von SAN auf NAS
T-Systems (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Mitarbeit bei der Umstellung der Storage-Systeme der Telekom- Rechenzentren von SAN auf NAS mit dem Ziel der Kostenersparnis (ca. 160 Datenbanken). Erstellung des wöchentlichen Statusberichtes über den Fortschritt der Migrationen und Teilprojektleiter für Software-Lizenzen.
Prince2, SAN/NAS, Business-Cases, Aris-House, ITIL, Migration Storage Systeme (alle gängigen DB-Systeme), Projekt- und Statusdokumentation, Rechenzentren, Sizing, Mailsysteme T-Online, LDAP

02/2006 - 12/2006
Mitglied im Projektkernteam / Teilprojektleiter - Virtualisierung
T-Systems (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Mitarbeit bei der Umstellung von Telekom-Rechenzentren auf  Virtualisierungstechniken zur besseren Auslastung der Server-Kapazitäten (ca. 3.000 Server). Erstellung eines Proof of Concepts zum Einsatz von Virtualisierungstechniken bei ausgewählten Applikationen. Monitoring der Migration und Erstellung eines wöchentlichen Statusberichtes über den Fortschritt der Migrationen an das Management. Zentrale Erfassung der Probleme bei der Virtualisierung für verschiedene Betriebssystem und Kommunikation mit Herstellern.
Prince2, Business-Cases, ITIL, Rechenzentren-Migration, Virtualisierung (Vmware, xVM, ESX und andere), Mailsysteme der T-Online, IT-Sicherheit, Active Directory, MS-Exchange, Storage-Systeme, Projekt-Statusberichte, AIX, Solaris, Windows, Linux

01/2006 - 06/2006
Stellvertretender Projektleiter, Mitglied im Projektkernteam - Reintegration T-Online
T-Systems (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Reintegration der T-Online Rechenzentren und Dienstleistungen in die Telekom (T-Systems) nach dem best-practice Konzept. Mitarbeit bei Themen wie: HW-Einkauf der T-Systems , Workflow in den verschiedenen Standorten, Analyse für Optionen der Umsatzsteigerung, Kosten-Nutzen-Analysen, Betrachtung der definierten Services der Rechenzentren, End-to-End Monitoring des Bestellprozesses der Telekom Produkte und z.B. als Teilprojektleiter zuständig für die Ist-Analyse und Erstellung eines Konzeptes für Rechenzentrumskonsolodierung von ca. 3.000 Servern.
ITIL, Prince2, SUN/IBM/HP-HW, Workflow, Storage Systems (alle gängigen Systeme), Projekt-Statusberichte, Rechenzentren-Migration, AIX, Windows, Solaris, RedHead, Suse, IT-Sicherheit

01/2005 - 12/2005
Gesamtprojektleiter - Verlagerung Rechenzentrum der Telekom
T-Systems (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Verlagerung eines Rechenzentrums mit allen Applikationen und Servern, dabei auch des T-Com B2C Portals ohne Unterbrechung des laufenden Betriebs.
PMP/PMI, SUN/IBM/HP-HW, ITIL, Solaris, AIX, Linux, Windows, MS-Exchange, Netzwerk, Firewalls, WSAP, Datenbanksysteme (alle gängigen), LDAP (Acive Directory), SunOne, Vignette StoryServer, Statusberichte und Entscheidungsvorlagen ans Management

10/2002 - 12/2004
Stellvertretender Projektleiter, Mitglied im Projektlenkungsausschuß - E-SGA (Europäisierte-Satelliten Gestützte Aufklärung)
OHB-Systems (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Leitung von Teilen der Entwicklung einer Europäisierten Satelliten gestützten Aufklärung (E-SGA) auf der Basis der Aufklärungssysteme SAR-Lupe (Deutschland) und HELIOS (Frankreich).  Insbesondere Leitung der Themen: Software-Entwicklung, Führung aller Unterauftragnehmer, Architektur Rechenzentrum und Planung der Migration, dabei auch IT-Sicherheit und Kryptographie (Abnahme durch das BSI und französische Amtsseite), Angebotserstellung, deutsch-französische Konferenzen bei der Industrie, technische Konzeption und Abstimmung einer Nutzungsregelung zwischen Frankreich und Deutschland.
PMP/PMI, RUP, Rechenzentrums-Design, Oracle Datenbank, LDAP, Migration, Statusberichte und Rollout-Planung, Leitung der Software-Tests, Java, C++/C, emdedded Systeme, Projektdokumente
, Anforderungsmanagement, RequisitePro, RationalRose, UML, XML, C++, IT-Sicherheit, Kryptographie

10/2000 - 09/2002
Firmenmitgründer, Software-Entwickler, Software-Architekt
encoway (Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)

Software-Entwicklung bei der Firma encoway (Tochtergesellschaft der internationalen Lenze-Gruppe). Verantwortlich für die Entwicklung eines Produktkonfigurators. Dabei unter anderem auch eine SAP R/3 Anbindung.
Automatisches Testen, XP, agile Entwicklung, Rollout-Planung, Java (J2EE), Tomcat, Junit, Log4J, Ant, JBoss, netbeans, Bugzilla, MS Access

03/2001 - 04/2001
Software-Entwickler, Software-Architekt - Integration engcon in Vertacross
Siemens (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Software-Entwicklung bei Integration eines Produktkonfigurators (engcon) in die B2B-Marktplatz-Software der Firma vertacross.
Java (J2EE), Tomcat, IIS, XML, JSP, XP

08/1999 - 09/2000
Wissenschaftlicher Mitarbeiter - Arvika
Daimler (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Mitarbeit im Forschungsprojekt Arvika für den industriellen Einsatz von Augmented Reality (AR). Hierbei Teilnahme an Gesamtprojekt-Meetings und Erstellung von Konzeptdokumenten.
AR, Tracking-Systeme, Software/HW-Architektur

07/1999 - 09/2000
Wissenschaftlicher Mitarbeiter - cybercompanion
Daimler (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Verantwortlich für Planung und Entwicklung eines Augmented Reality Prototypen (verwendet im Projekt cybercompanion) für den Einsatz auf der Internationalen Raumstation.
AR, Tracking-Systeme, Software/HW-Entwicklung, embedded Systeme

06/1999 - 09/2000
Wissenschaftlicher Mitarbeiter - VirtualRealityCompetenceCenter
Daimler (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Erarbeitung von Virtual Reality (VR) Konzepten für die verschiedenen Geschäftsbereiche des Konzerns. Softwareentwicklung für das Visualisierungssystem „DBView“ in C++. Monitoring und Bewertung des Marktes für VR-Technologien bezüglich des Einsatzes im DaimlerChrysler Konzern.
Technologie-Monitoring, VR, AR, OpenInventor, C++, embedded Systeme, SGI-HW, IRIX

01/1999 - 05/1999
studentische Hilfskraft Software Entwickler, Software Architekt - exupro (Umweltbewertungssytem)
Forschung / TZI der Universität Bremen (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Studentische Hilfskraft bei der Entwicklung eines wissensbasiertem Umweltbewertungssystems.
Java, UML, XML

Zertifikate

PMP
2009
ITIL Foundation V3
APMG
2009

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Deutschlandweit verfügbar

exali IT-Haftpflicht-Siegel (Sondertarif für Freelancermap-Mitglieder)

Das original exali IT-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat. Diese Versicherung wurde zum Sondertarif für Freelancermap-Mitglieder abgeschlossen.

Versicherungsbeginn:
01.11.2015

Versicherungsende:
01.11.2024

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