Schlagwörter
Skills
Coaching von agilen Teams
Führungskräftecoaching
Entwicklung und Umsetzung von Projekten der Hardware-Entwicklung
Strukturierung, Facilitation und Moderation von Veränderungsprojekten
Coaching von Teams in der agilen Produktentwicklung
Personalmanagement und Personalentwicklung
Scrum (Scrum Master/Product Owner)
SAFe 5.0 Program Consultant SPC
Kanban
Design Thinking
Klassisches Projektmanagement (Wasserfall / V-Modell, DEKRA zert.)
Projekthistorie
Scrum Master & Teamcoach für ein agiles Softwareentwicklungsteam im Resales-Bereich
- Moderation der Scrum Events
- Coaching der Teammitglieder in agilen Methoden
- Coaching der Teammitglieder in Präsentation und Kundenreviews
- Coaching des ProductOwners
- Stakeholdermanagement
- Personalgespräche zur persönlichen Weiterentwicklung
- Teamentwicklung
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Einführung und Betrieb eines skalierten Scrum-Frameworks (DevOps@AMSupply) eingebettet in die bestehende Organisation
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Coaching und Beratung der Führungskräfte, Mitarbeiter und internen Scrum Master
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Weiterentwicklung und Begleitung der Transformation von klassischen Teams hin zu agilen Teams
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Moderation und Vorbereitung der Teamevents sowie der übergreifenden Events (Planung, Retrospektive)
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Begleitung der CoP für Scrum Master und Product Owner
Set-Up von drei agilen Teams in der Ausbildung zu internen Change Agents für einen Nahrungsmittelkonzern
- Teambegleitung beim Projektstart
- Teambuilding und Training in agilem Mindset und agilen Methoden
- Projektbegleitung über vier Ausbildungsmodule
- Visionsworkshops und Projekt-Kickoff
- Moderation Retrospektiven und Workshops zur Standortbestimmung der Zusammenarbeit zwischen Geschäftsfeldern innerhalb eines Unternehmenszweiges,
- Entwickeln einer gemeinsamen Perspektive und Ableiten konkreter Maßnahmen zur Weiterentwicklung des Unternehmens
- Konzeption und Durchführung Visions-Workshop auf Vorstandsebene
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Moderation, Vor- und Nachbereitung der Team-Events (Planung, Retrospektive, Review)
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Coaching und Beratung der Agile Coaches als Agiles Team
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Durchführung von Kundenworkshops und -schulungen in agilen Methoden
- Projektbegleitung als Verbindungsingenieur (Resident Engineer) beim Kunden vor Ort (Opel/General Motors)
- Koordination der Projekttätigkeiten in Zusammenarbeit mit dem Projektmanagement und den Entwicklungsabteilungen
- Begleitung über den kompletten Produktentstehungsprozess (Design, Entwurf, Entwicklung, Tests, Serienreife, Implementierung und Freigabe)
- Moderation und Facilitation der globalen Meetings
Zertifikate
Reisebereitschaft
Sonstige Angaben
Ingo Eikens ist seit Juni 2019 als Agile Coach und Scrum Master tätig. Als Agile Coach konzentriert er sich besonders auf die Motivation der Menschen und die agilen Werte. Die Basis für eine gelungene Transformation bilden motivierte Führungskräfte und Innovatoren, die gemeinsam mit einem Sponsor bereits sind, den Wandel voranzutreiben. Ingo unterstützt die ersten Schritte auf dem Weg in die Agilität. Seine jahrelange Erfahrung in der klassischen Produktentwicklung hilft ihm dabei, alte Denkmuster zu erkennen und ihnen in der Transformation zu begegnen.