Projekt Consultant / project consultant / Projekt Office / project office / It Beratung / Projekt Ma

Refernzprojekte:
Projekt-Office „FORWARD“
Dieses Projekt hat die Aufgabe ein einheitliches und synchronisiertes Releasemanagement um die Plattformen Host, zentrale Server und Client/Server zu ermöglichen, sowie die Möglichkeit der Abnahme von Geschäftsprozessen in einer synchronisierten Umgebung

Projekt-Office „Integration“
Das Projekt „Integration“ integrierte eine Tochterbank mit ihren EDV Systeme und Anwendungen in die Mutter.

Projekt-Office „AQUA – Aufbau einer QSU im HOST-Bereich“
Das Projekt „AQUA“ etabliert eine Qualitätssicherungsumgebung inklusive Prozessabläufe auf dem Host, unter Berücksichtigung aller anderen Plattformen.

Projekt-Office „QUAK – Qualitäts- und Kostenoffensive auf dem HOST“
Das Projekt „QUAK“ hatte zum Ziel, keine HOST-Aufrüstung, bei gleichzeitiger Kosteneinsparung und Qualitätsverbesserung

Projekt-Office und stellvertretende Projektleitung „GRISU“
Das Projekt „GRISU“ bereitete die Einführung einer neuen Plattform für Geldausgabeautomaten, Kontoauszugsdrucker und Einzahler auf Basis der PC/E-SW von Wincor/Nixdorf vor.

Projekt-Office „LINUX“
Das Projekt „LINUX“ bereitete das Betriebssystem LINUX als Plattform für den Betrieb in einer Bank vor.

Projekt-Office „Portfolio- und Projektmanagementprozesse“
Das Projekt „Portfolio- und Managementprozesse“ führte modernste Prozesse zur Bewertung und Controlling von Großprojekten in einem Rechenzentrum ein.

Projekt-Office "LIMES"
Das Projekt LIMES vollzog die Trennung des Produktionsbetriebes (HOST) von allen anderen Betriebsarten in technischer (Maschinen, Systeme, Verbindungen) und datentechnischer (Daten, Speichermedien) Hinsicht

Projekt-Office „RZ Technik und Rollout“
Bereitstellung einer IT-Infrastruktur eines betriebsbereiten Clones des Banken Systems für einen Kunden , d.h. Infrastruktur, Mainframe-Welt, Client-/Server-Welt, Rollout Arbeitsplätze.