Marcel Wagner verfügbar

Marcel Wagner

Agile Coach, Scrum Master, IT-Projektmanager

verfügbar
Profilbild von Marcel Wagner Agile Coach, Scrum Master, IT-Projektmanager aus Schwabmuenchen
  • 86830 Schwabmünchen Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: 125 €/Std. 1000 €/Tag
    Abhängig von möglichen Remote Einsätzen kann der Stundensatz auch geringer ausfallen. Bei einem Projekt nahe meines Wohnsitzes ( Augsburg, Bayern GER) kann der Stundensatz ebenfalls noch geringer ausfallen.
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 27.06.2019
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PROFILBILD
Profilbild von Marcel Wagner Agile Coach, Scrum Master, IT-Projektmanager aus Schwabmuenchen
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CV - Marcel Wagner

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SKILLS
Ich bin Agile Coach und Scrum Master mit 6 Jahren Berufserfahrung im Bereich der Softwarenentwicklung und Projektarbeit. Während dieser langen Zeit und vielen Projekten in verschiedenen Branchen habe ich außerordentliche Erfahrungen im Bereich Change Management und eigenverantwortliches Arbeiten für Teams gesammelt. Dabei war es eine Schlüsselaufgabe die richtige Kerngruppe im Projekt zu aktivieren und durch frühe Erfolge aufzuzeigen, dass die Veränderung und entstandene Transparenz viel positiven Einfluß auf die Arbeit und das Projekt hat. Ich unterstütze Sie also nicht nur in der Einführung und Verbesserung von bereits bestehenden agilen Methoden und Frameworks, sondern Sorge durch meine Erfahrung für kleine und schnelle Erfolge, die ein positives Umfeld fördern. In einem solchen Umfeld, vereint mit optimierten Prozessen, wird ein erfolgreicher Projektausgang durch mich unterstützt und geformt.

Meine Stärken sind, neben einer ausgeprägten Hands-on Mentalität, natürlich ein gesundes Maß an kritischem Denken und agilen Herangehensweisen für komplexe Herausforderungen der digitalen Transformation.

Einen kleinen Ausschnitt meiner Tätigkeiten, auch als Product Owner in der Versicherungsbranche, finden sie Anbei.
PROJEKTHISTORIE

05/2019 – 07/2019
Scrum Master
MAN F&E
Scrum Master im Bereich Integrations Team. Ablösen des V-Modells und etablieren eines funktionierenden Scrum Prozess. Dazu das Coaching notwendiger Methoden.
Rolle: Scrum Master 
  • Ablösen der alten Methoden für das V-Modell durch agile Methoden und das Scrum Framework
  • Team Anleiten agilen Werte zu leben
  • Transparenz in der Planung und der Umsetzung schaffen
  • Formate für Teamübergreifende Themen schaffen
  • Workshops zum Einführen von Scrum
  • Moderieren der Scrum Events
  • Unterstützen beim Pflegen der Scrum Artefakte


11/2018 – 05/2019
Scrum Master und Agile Coach
Mackevision Medien Design GmbH
Hauptverantwortlicher Agile Coach und Scrum Master für zwei Entwicklungsteams. 
Rolle: Scrum Master für zwei Entwicklungsteams
  • Coachen von Methoden für das effiziente durchführen der Scrum Meetings
  • Führen eines Impediment Backlogs und lösen der Probleme
  • Unterstützen beim erstellen eines priorisierten Backlogs
  • Gemeinsames entwickeln eines MVP ( minimum viable products) und erstellen einer transparenten und aussagekräftigen Story Map
  • Etablieren und verbessern des Scrum Frameworks
  • Workshops für Stakeholder, Product Owner, Entwicklungs-Team für verschiedenste agile Methoden
  • Anstoß verschiedener Change-Prozesse innerhalb der Departments bei Mackevision


01/2018 – 12/2018
Scrum Master und Agile Coach
Nürnberger Versicherung
Entwicklung einer Online Antragsstrecke für verschiedene Versicherungsprodukte, Hausrat, KFZ,PHV usw. mit folgenden technologie Stack ( Azure, Angular 6., C# )
Aufbau eines Crossfunktionalen Teams und Verbesserung des Entwicklungsprozesses. Übernahme der Scrum Master Position. Einführung von Scrum und coaching beim interagieren mit an der Entwicklung beteiligten Teams.
Rolle: Scrum Master für 2 Entwicklungsteams
  • Scrum Events Moderieren und Etablieren
  • Release Prozess optimieren CI / CD
  • Coaching der Product Owner in agilen Methoden MVP, Walking Skeleton, verschiedenste Methoden zum Priorisieren des Backlogs
  • Anleitung zum erstellen einer aussagekräftigen Vision mit den Product Owner, Unterstützung beim bereitstellen von kurzfristigen und mittelfristigen Zielen für das Entwicklungsteam und den beteiligten Stakeholder
  • Impediments aufnehmen, Lösungen anregen und initiieren, Unterstützung beim erstellen von User Storys, bereitstellen einer Story Map, Reporting relevanter KPIs für das Team

09/2017 – 12/2017
Scrum Master 
EWE Tel 
Dev-Team und Product Owner Coaching. Entwicklung einer geeigneten Skalierung für 3-12 Entwicklungs-Teams.
Rolle:Scrum Master
  • Durchführen der Scrum Events
  • Coaching der Scrum Team Mitglieder in agilen Methoden; Pair programming, Mob-Programming, Test Driven Development, Scenario Driven Development uvm.
  • Sicherstellen optimaler Transparenz im Entwicklungsprozess für das Team und am Entwicklungsprozess beteiligte externe Schnittstellen
  • Entwicklung des agilen Mindsets für das DEV-Team
  • Mediator bei kritischen Gesprächen zwischen Team Mitgliedern und anderen am Prozess beteiligten Personen
  • Vermitteln agiler Werte und vorleben des agilen Mindset
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