Ralf Contag verfügbar

Ralf Contag

Interim-Manager, Senior-Projektleiter, Projekt-Manager, IPMA-zertifiziert

verfügbar
Profilbild von Ralf Contag Interim-Manager, Senior-Projektleiter, Projekt-Manager, IPMA-zertifiziert aus Hamburg
  • 22087 Hamburg Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Ing. (TU)
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut) | spanisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 05.02.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Ralf Contag Interim-Manager, Senior-Projektleiter, Projekt-Manager, IPMA-zertifiziert aus Hamburg
DATEIANLAGEN
SKILLS
Interim-Management
Projekt-Management
Geschäftsführung
IPMA-Zertifizierung
Projekt-Leitung
Investitionsprojekte
Due Diligence
Abnahmen
Make-or-Buy- Analysen
Standort-Verlagerung
Organisationsprozesse
Fertigungsoptimierung
PROJEKTHISTORIE
  • 05/2019 - 11/2020

    • Contag Consulting
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Pharma und Medizintechnik
  • Interim-Manager, div. Projekte
  • Produktionserweiterung Ost-Europa
    Analyse Fertigungsprozesse
    Ablauf-Optimierungen
    Neuorganisation Logistikströme
    Begleitung der Planung der Fertigung
    Inbetriebnahmeunterstützung
    Abnahmen

  • 12/2018 - 03/2019

    • Contag Consulting
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Projektleiter Post-Merger-Integration
  • Organisationsprojekt: Post-Merger-Integration
    Analyse bestehender Vertriebsprozesse
    Neuorganisation und Integration von weiteren Unternehmensbereichen
    Etablierung und Roll-out Vertriebsprozess in Nordamerika

  • 07/2018 - 11/2018

    • Contag Consulting
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Projektleiter IT
  • Geschäftsprozessanalysen
    Vorbereitung Joint-Venture
    Prozessanpassungen für IT

  • 05/2018 - 09/2018

    • Contag Consulting
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Projektleiter Organisationsprojekt Vertrieb
  • Organisationsprojekt: Neuorganisation v. Vertriebsprozessen f. neue Produkte
    Analysen
    Workshops
    Neudefinition Prozesse
    Umsetzung / Transformation in IT-Landschaft

  • 04/2018 - 08/2018

    • Contag Consulting
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • Interim-Manager Werksaufbau
  • Werksneuplanung zur Kapazitätserweiterung
    Standort-Analysen
    Fertigungskonzepte
    Make-or-Buy-Vergleiche
    Anlagenplanung
    Einkaufsbegleitung/ Vertragsverhandlungen Lieferanten
    Projektmanagement:
    - Um-/Neubau
    - Anlagenaufbau
    - Abnahmen
    - Umzug
    - Inbetriebnahme
    Neukonzeption Fertigungsprozesse

  • 01/2018 - 04/2018

    • Contag Consulting
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Interim-Manager Outsorcing
  • Prüfung von Outsourcing-Maßnahmen
    Kostenanalysen
    Benchmark-Vergleiche
    Einkaufsbegleitung/-verhandlungen
    Vertragsmanagement
    Umsetzung

  • 10/2016 - 11/2017

    • Contag Consulting
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Interim-Manager Maschinenbau
  • Planung und Umsetzung von Investitionsprojekten
    Lasten-/Pflichtenheft
    Begleitung Procurement
    Projektmanagement
    Claims-Management

  • 03/2008 - 09/2016

    • Blohm + Voss GmbH
  • Leiter Investitionsplanung und -controlling, Liegenschaften
  • * Bericht an die Geschäftsführung (CFO)
    * Planung und Controlling aller Investitionen und
    Instandhaltungsmaßnahmen
    * Budgetplanung und -verfolgung
    * Verantwortung des Liegenschaftswesens
    * Budgetverantwortung im zweistelligen
    Millionenbereich
    * Sonderaufgaben der Geschäftsführung
    * Repräsentation der Gesellschaft bei Veranstaltungen

  • 04/2013 - 09/2016

    • Poldergemeinschaft Steinwerder-West
  • Geschäftsführung
  • * Investitions- und Instandhaltungsmaßnahmen der
    Anlagen
    * Gesellschafterversammlungen
    * Stakeholder-Management (Gesellschafter, Behörden,
    Verbänden, etc.)

  • 04/2006 - 03/2008

    • Marine Systems AG
  • Referent für Investitionsplanung und -controlling
  • * Planung und Controlling aller Investitionen und
    Instandhaltungsmaßnahmen
    * Budgetplanung und -verfolgung
    * Technisch-kaufmännisches Controlling der
    Investitionsvorhaben der ThyssenKrupp Marine
    Systems AG

  • 10/2003 - 03/2006

    • Städtische Werke Kassel AG
  • Projektcontroller & -manager
  • * Projektmanagement und -controlling
    * Planung und Betreuung von Energieoptimierungs--
    Projekten

  • 05/1998 - 09/2003

    • ThyssenKrupp Transrapid System GmbH
  • Leiter Stabsabteilung Anlagen und Investitionen
  • * Planung, Durchführung und Controlling von
    Investitionen und Instandhaltungsmaßnahmen im
    In- und Ausland
    * Produktionsaufbau für das Projekt Shanghai mit
    voller Kosten- und Terminverantwortung (zweistelliger
    Millionenbereich) inkl. Zuliefererstruktur
    * Bericht an die Geschäftsführung (Technik)

  • 05/1998 - 01/2001

    • ThyssenKrupp Transrapid System GmbH
  • Mitarbeiter Investitionsplanung und -controlling
  • * Planung von Investitionsbudgets
    * Finanzmanagement der Mittel beim Konzern
    * Wirtschaftlichkeitsberechnungen
    * Planung neuer Fertigungsstätten, auch unter
    Einbindung externer Partner

  • 07/1999 - 11/2000

    • Henschel Recyclingtechnik GmbH
  • Referent der Geschäftsführung
  • (zeitgleich zur Tätigkeit bei Transrapid System GmbH;
    gleicher Gesellschafter und identischer Geschäftsführer)
    * Restrukturierung der Gesellschaft in Hinblick auf einen
    Verkauf
    * Identifizierung u. Recherche /Akquise v. Kauf-
    Interessenten
    * Due Diligence
    * Verhandlungen mit Kauf-Interessenten

  • 07/1992 - 04/1998

    • TU Braunschweig
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter
  • * Beratungstätigkeiten in der Industrie,
    Schwerpunkte: Fabrikplanung, Produktionstechnik,
    QM-Systeme, Zertifizierung nach DIN ISO 9000 ff
    * Dozententätigkeit
    * Einwerben von Drittmitteln zur Finanzierung des
    Instituts
    * Betreuung von Studien- und Diplomarbeiten

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