Patrik Allenspach verfügbar

Patrik Allenspach

Programmleiter, Projektleiter, Projekt-Audit und -Recovery, Consulting

verfügbar
Profilbild von Patrik Allenspach Programmleiter, Projektleiter, Projekt-Audit und -Recovery, Consulting aus Meierskappel
  • 6344 Meierskappel Freelancer in
  • Abschluss: ETH Zürich, Eidg. Dipl-Ing
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut)
  • Letztes Update: 23.04.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Patrik Allenspach Programmleiter, Projektleiter, Projekt-Audit und -Recovery, Consulting aus Meierskappel
SKILLS
Programm-/Projektleitungen
  • Business-Case
  • Projekt-Planung
  • (Re-)Strukturierunge von Projekten
  • Programmleitung, Projektleitung, Teilprojektleitung (standard Methodik, agile Methoden, gemischte Methoden)

Task Forces
  • Task Force Leitungen in kleinen und agilen Teams
  • Informationsbeschaffungen, Analysen, Ausarbeiten von Lösungsvorschlägen
  • Ziele setzen, erreichen und stabilisieren

Management Consulting
  • Business Analysen
  • Strategien und Prioritäten ausarbeiten
  • Optimale Lösung für unterschiedliche Interessenlagen finden

Themen
Finanzdienstleister:
- Kundenberatungs-Prozesse
- Kreditwesen
- Finanzen
- Risk und Compliance
- Transformationen im Zusammenhang mit Plattform-Einführungen
Startup-Consulting:
- Aufbau von Firmen in der Schweiz
- Finanzierungsprojekte durch ICO (Initial Coin Offering), STO (Security Token Offering)
- Blockchain-spezifische Beratungen (Technologie, Tokenisierung, Bank-Beziehungen, Trading und Exchange)
- Business-Case und Business Modell
- Technologische Beratung
- Marketing
- Relokationen (Asset-Move, Employee Move)
Künstliche Intelligenz:
- Assessments zum Einsatz von künstlicher Intelligenz
- Daten-Sourcing und Daten-Bereinigungen

Projektphasen:
- Business Case
- Projektauftrag
- Konzeption/Design
- Umsetzung
- Einführung
- Übergabe an den Betrieb
PROJEKTHISTORIE
  • 09/2006 - bis jetzt

    • Palpro GmbH
    • < 10 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Management Consultant

  • 07/2019 - 05/2020

    • UBS
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Umsetzung regulatorischer Vorgaben im länderübergreifenden Beratungsprozess

  • 12/2017 - 01/2019

    • Codex Execution
    • < 10 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Consulting für Blockchain Startups

  • 02/2016 - 12/2017

    • UBS
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Umsetzung regulatorischer Vorgaben für die Abwicklung von OTC Derivaten

  • 06/2015 - 02/2016

    • Julius Baer
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Globales Transformationsprogramm

  • 10/2014 - 06/2015

    • UBS
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Split einer Geschäftseinheit in 2 neue Entitäten "Too big to fail"

  • 10/2012 - 08/2014

    • Julius Baer
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Globales Integrationsprojekt - Integration von lokalen Produkten und Dienstleistungen in England

  • 04/2009 - 07/2012

    • Swiss Life Asset Management
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Versicherungen
  • Plattform-Einführung in Schweiz, Deutschland, Frankreich

  • 06/2004 - 09/2006

    • Luzerner Kantonalbank
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Teamleiter Internal Audit

  • 12/1996 - 02/2004

    • Accenture
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Manager für Integrationsprojekte

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft innerhalb CH: Zürich, Basel, Bern
Reisebereitschaft DACH-Region: 50%
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