Sonja Bauer verfügbar

Sonja Bauer

Projektleiter • Projektmanager • Project Management Office (PMO)

verfügbar
Profilbild von Sonja Bauer Projektleiter • Projektmanager • Project Management Office (PMO) aus MUENCHEN
  • 80333 MÜNCHEN Freelancer in
  • Abschluss: Diplom-Kauffrau Univ.
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (Grundkenntnisse) | italienisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 05.05.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Sonja Bauer Projektleiter • Projektmanager • Project Management Office (PMO) aus MUENCHEN
SKILLS
Eine authentische dynamische Unternehmerpersönlichkeit und Generalistin mit analytisch strategischem Geschick und einem individuellen Gespür für Menschen.
Sonja Bauer verfügt über langjährige Managementerfahrung erworben u.a. in der BMW Group im Finanz- und Konzern­controlling, durch die Geschäfts­leitung einer mittelgroßen Steuerberatung sowie der betriebswirtschaft­lichen Stab­stelle des Kre­ditbereichs eines Kreditinstituts
Interdisziplinäre langjährige Expertise in unterschiedlichen Branchen befähigen zu den methodischen und sozialen Kompetenzen eines erfolgreichen Projektmanagements.
Handlungsfelder
  • Managementberatung mit Schwerpunkt Digitalisierung und Business Development
  • Projektmanagement Organisator • Kommunikator • Moderator • Koordinator für Ihren Projekterfolg!
  • Bereitstellung von Projektressourcen, Experten und Lösungen
  • Erschließung neuer Kunden, Kooperationen und Partnerschaften
  • Veranstaltet das SOVIS Digitalforum -Vortragsreihe zu Digitalisierungsthemen und exklusives Community Event
Praxis Expertise
  • Projektmanagement (HR, Konzern- und Finanzcontrolling, Konzern-Risikomanagement, Kanzleiübernahme)
  • Digitalisierungsprojekte (Digital Office, Vertragswesen, Knowledge Management, Personal- und Projekt-manage­ment…)
  • Agiert in hochqualifiziertem Netzwerk von Experten und Lösungspartnern - verbindet die passenden Akteure
  • HR Management insb. Moderation und Entwicklung von Teams in komplexen Organisationsstrukturen
  • Social Media Marketing, Veranstaltungsmanagement, Moderatorin, Speaker
  • BMW Group: Konzern- und Finanzcontrolling, Forecast und Budgetplanung, Finanzplanung, Finanzberichter-stat­tung (u.a. Konzern-Währungsmanagement, Konzern-Kassenbericht), Mitwir­kung Einfüh­rung IAS/IFRS für Financial Instruments und Imple­men­tierung Treasurysystem, Eigenkapitalausstattung der Tochtergesellschaf­ten, Risikoma­nagement (u.a. KonTraG).
  • Sparkassenorganisation: Betriebswirtschaftliche Analyse von Kreditengagements, Fi­nanzplanung, Restrukturie­rungsberatung, Reorganisation, Gründung und Nachfolge, Fördermittelberatung, Dozentin an der Sparkassen-aka­demie, für einzelne Sparkassen und Hochschulen, Autorin
  • Steuerberatung: Strategie, HR-Management, Controlling, Organisations- und Prozessoptimierung, Einführung elektronischer Verfahren, Faktura und Buchhaltungsleitung, Gründung und Nachfolge, Überleitung Einzelkanz­lei in Partnerschaft
Berufliche Stationen
  • Seit 2015    SOVIS® GmbH Unternehmensberatungsgesellschaft: Gründung und Geschäftsführung
  • 2008-2015 Steuerberatung Ferdinand Bauer: Kaufmännische Geschäftsleitung
  • 1998-2008 BMW Group: Gruppenleiterin im Finanz- und Konzerncontrolling
  • 1995-1998 Sparkasse Passau: Referentin in betriebswirtschaftlicher Stabstelle zum Kreditbereich
  • 1994-1995 Industrieplanung und Beratung GmbH: Unternehmensberatung, Qualitätsmanagement
Aus- und Weiterbildung
  • 2013 / 2014 Steuerberaterprüfung absolviert (schriftlich + mündlich einzeln bestanden, insg. nicht bestan­den)
  • 1988-1994 Studium der Betriebswirtschaft, Universität Passau, Prädikatsexamen als Diplom-Kauffrau Univ.,
    Schwerpunktfächer Informatik, Organisation und Personalmanagement sowie Steuerwesen.
  • 1982-1984 Ausbildung zur Fachgehilfin in steuer- und wirtschaftsberatenden Berufen (Steuerfachangestellte)
PROJEKTHISTORIE
Folgend ein Auszug meiner interdisziplinä­ren langjährigen Expertise in unterschiedlichen Branchen. Gerne stelle ich, entsprechend des jeweils ange­fragten Tätigkeitfeldes, eine Projektliste zusammen.
Projektmanagement • SOVIS Services      
Projektleiter • Projektmanager • Project Management Office (PMO)

Digitalisierungsprojekte
  • Projektmanagement (HR, Konzern- und Finanzcontrolling, Steuerberatung…)
  • Digital Office und Digitalisiserung Vertragswesen für Rechtsanwaltskanzlei mit ca. 15 Mitarbeitern,
  • Knowledge und Projekt Manage­ment, Bereitstellung von Data Room und Compliance System für Anwaltskanzlei mit ca. 40 Mitarbeitern
  • Vertrieb und Beratung von DSGVO Lösungen sowie weiteren Software-Produkten
  • Im Verbund eines hochqualifiziertem Netzwerk von Experten und Lösungspartnern
  • Veranstaltet das SOVIS Digitalforum - Vortragsreihe zu Digitalisierungsthemen und exklusives Commu­nity Event, Moderatorin, Speaker, Veranstaltungsmanagement, Social Media Marketing
Projekt HR: Einführung neues Entgeltsystem - Stellenbeschreibungen und -bewertungen
  • Projektleitung und -steuerung bei mittelständischem Unternehmen im Raum Stuttgart,
    mit sieben Standorten in Europa, Asien und Amerika und über 400 Mitarbeiter weltweit, ca 260 in Deutschland
    Das Unternehmen entwickelt und produziert Prüfmittel für elektronische Komponenten.
  • Projetinhalte: Entwicklung Entgeltsystem auf Basis der Einführung einer neuen Systematik zu Stellenbeschrei-bungen und –bewertungen
  • Projektplanung, -organisation, -kommunikation, -controlling und aktives Eskalationsmanagement
  • Im Zusammenwirken mit weiteren Projekten zur Entwicklung der Organisations- und Führungsstruk­tur
  • Projektbezogene Gespräche / Präsentationen / Zusammenarbeit mit Betriebsrat
  • Interviews und Zusammenarbeit mit der Führungsebene (Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Gruppenlei­ter usw.)
Auszug Projekte BMW Group
  • Permanente Prozessoptimierung im Konzern- und Finanzcontrolling, Forecast und Budgetpla­nung, Finanz­planung sowie der Finanzberichterstattung (u.a. Konzern-Währungsmanagement, Konzern-Kassenbericht),
  • Einführung Finanzplanungssysteme bei ausländischen Tochtergesellschaften
  • Risikoma­nagement (u.a. KonTraG).
  • Mitwir­kung Einführung IAS/IFRS für Financial Instruments
  • Konzept und Imple­men­tierung Treasurysystem für Finanzberichterstattung
  • Eigenkapitalausstattung der Tochtergesellschaf­ten

Auszug Projekte Sparkasse
  • Finanzplanungen für Business Development Vorhaben
  • Restrukturie­rungen
  • Change Management
  • Kapitalbeschaffung durch Fördermittel für Existenzgründungen u.a. Ausbau eines Schlosses zu einer Tagungs­stätte, Hotellerie und Konzertveranstaltungslocation der Europäischen Wochen
Projekte Kanzleioptimierung
  • Übernahme Steuerkanzlei im Münchner Raum durch Einzelbe­rater, Überleitung Einzelkanzlei in Partnerschaft
  • Projetinhalte: Kanzleioptimierung im Rahmen der Kanzleiübernahme,
  • Digital Office
  • Einführung elektronischer Verfahren,
  • HR-Management, Finanzwesen, Faktura, Controlling
  • Change Management
Interdisziplinäre langjährige Branchenexpertise
  • Geschäftsleitung einer mittelgroßen Steuerberatung und Unternehmensberatung
  • Gruppenleiterin Finanz- und Konzerncontolling bei Automobilhersteller BMW Group, München
  • Betriebswirtschaftliche Analysen der wirtschaftlichen Verhältnisse, Finanzpla­nung und Restrukturierungen von KMUs verschiedenster Branchen der Kreditengagements einer Sparkasse
Organisator • Kommunikator • Moderator • Koordinator für Ihren Projekterfolg!
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Hohe Flexibilität vorhanden
SONSTIGE ANGABEN
Projektmanagement • SOVIS Services
Projektleiter • Projektmanager • Project Management Office (PMO)
  • Organisatorische Projektdurchführung
  • Kommunikation zu allen Projekt Stakeholdern
  • Aktives Eskalationsmanagement
  • Aktive Projektsteuerung und -koordination für einen kreativen Wirkungsrahmen
  • Erstellung von Präsentationen, Auswertungen und Reports
  • Projektplanung
  • Aufbau, Pflege und Bereitstellung der Projektdokumentation
  • Effizienz durch fundiertes Projektcontrolling
  • Tracking, Monitoring und Reporting von Digitalisierungs-/ Projektaktivitäten
  • Optimierung von Prozessen
  • Moderation und Entwicklung von Teams in komplexen Organisationsstrukturen
  • Interdisziplinäre langjährige Expertise in unterschiedlichen Branchen 

Projektmanagement • insb im Umfeld folgender Business Functions
  • Digitalisierung
  • Digital Office
  • Finanz- und Steuerwesen
  • Controlling
  • Organisations- und Prozessmanagement
  • Human Resources
Unterstützung von Restrukturierungen, Reorganisationen und M&A Transaktionen (insb. Post Merger Integration), Change Management
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