Norman Brehme verfügbar

Norman Brehme

Enterprise-Architekt, IT-Consultant, Business Analyst, Diplom-Informatiker

verfügbar
Profilbild von Norman Brehme Enterprise-Architekt, IT-Consultant, Business Analyst, Diplom-Informatiker aus Koenigswinter
  • 53639 Königswinter Freelancer in
  • Abschluss: Diplom-Informatiker (FH)
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 13.10.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Norman Brehme Enterprise-Architekt, IT-Consultant, Business Analyst, Diplom-Informatiker aus Koenigswinter
DATEIANLAGEN
SKILLS
Berufliche Kompetenz:
  • Experte im Consulting
  • Experte im Management von Unternehmensarchitektur
  • Vertiefte Erfahrung in der Entwicklung domänenspezifischer Architekturkonzepte
  • Vertiefte Kenntnisse in der Analyse und dem Design von Anwendungslandschaften, z.B. nach SOA/ ROA-Prinzipien
  • Umfangreiche Kenntnisse gängiger Architekturrahmen, z.B. TOGAF (Zertifizierung TOGAF 9)
  • Vertiefte Kenntnisse der IT-Governance (Zertifizierung COBIT2019 Foundation)
  • Vertiefte Kenntnisse in der Gestaltung von Integrationsarchitekturen, z.B. im Schnittstellendesign
  • Fachexperte der Geschäftsprozessanalyse und des -designs 
  • Fachexperte für Anforderungs- und Business-Analyse
  • Erfahren in den Prozessen des Customer Relationship Management 
  • Erfahren in den Prozessen des Projektmanagements, z.B. nach PMI
  • Erfahren in der agilen Projekabwicklung
  • Erfahren im Projektmanagement
  • Umfangreiche Kenntnisse in der Steuerung und Durchführung von IT-Ausschreibungen
  • Betriebswirtschaftliche Bewertung von IT-Vorhaben
Umfangreiche Erfahrungen in den Branchen Banken, Versicherungen, Öffentliche Verwaltung, Handel, Touristik, Logistik

Zertifizierungen:
  • TOGAF 9.1
  • Cobit 2019 (Foundation)
  • ITIL V4 (Foundation)
Berufliche Stationen:
  • ab 1.6.2020
    Freiberuflicher Diplom-Informatiker mit Schwerpunkt Enterprise-Architektur / IT-Consulting
  • 04/2019 – 05/2020
    Manager bei kobaltblau Management Consultants GmbH, Düsseldorf
  • 06/2016 – 03/2019
    IT-Principal bei msg systems AG, Ismaning 
  • 02/2016 – 05/2016
    Managing Consultant bei Detecon International GmbH
  • 2007 - 2016
    Managing Enterprise Architect bei Capgemini Deutschland GmbH, Standort Köln/Bonn
  • 2005 – 2006
    Deutsches Reisebüro GmbH, Frankfurt - Projektleiter „SAP Anwendungen“
  • 2001 – 2004
    Senior Business Analyst bei Cambridge Technology Partners GmbH, Frankfurt
    1998 – 2001
    Senior Consultant bei Softlab GmbH (heute NTT Data), Frankfurt
  • 1996 – 1997
    Fachberater Workflow bei TLC GmbH (heute DB Systel), Frankfurt
  • 1993 – 1996
    Inhouse-Berater bei KARSTADT AG, Essen
  • 1992 – 1993
    Junior-Berater bei Alldata, Düsseldorf
PROJEKTHISTORIE
  • 07/2020 - 11/2020

  • Enterprise-Architekt "EAM am Beispiel Vertriebsarchitektur"
  • Ein deutscher Energieversorger mit föderativen Strukturen steht vor der Herausforderung, die Unternehmensarchitektur systematisch zu beschreiben und konsequent im Sinne der strategischen Ableitung weiter zu entwickeln. Da die sog. Vertriebsarchitektur im Konzern sowohl wichtig als auch stark zerfasert ist, soll in einem Projekt der EAM-Prozess definiert werden und eine Vertriebsarchitektur beschrieben werden. Zu den Aufgaben gehören:
     

    • Definition von Architekturprinzipien
    • Deduktion der Architekturanforderungen aus Geschäftstreibern und strategischen Rahmenbedingungen
    • Definition Zielarchitektur
    • Durchführung Gap-Analyse
    • Szenarienentwicklung zur Umsetzung der Zielarchitektur

  • 05/2019 - 01/2020

    • kobaltblau Management Consultants GmbH/ Industriekonzern
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projektkoordinator "Carve-Out / Neuausrichtung IT"
  • Unterstützung bei der Transformation einer IT-Organisation im Zuge der Carve-Out Vorbereitung, dabei insbesondere Auswahl eines Customer Relationship Management Systems und Analyse der Anwendungslandschaft in den Regionen
    • Vorbereitung und Durchführung einer Ausschreibung zur Einführung einer SaaS CRM-Lösung
    • Definition eines Kriterienkatalog zur Bewertung von CRM-Lösungen
    • Festlegung der Bewertungsmethodik
    • Erfassung und Bewertung der Anwendungslandschaft der dezentralen Niederlassungen/ Werke

  • 07/2018 - 03/2019

    • msg systems AG/ Bundesbehörde
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • Chefarchitekt "Aufbau Infrastrukturabgabe (PKW-Maut)"
  • Verantwortliche Gestaltung und Steuerung der Architektur eines Systems zur Implementierung der bundesweiten PKW-Infrastrukturabgabe (Maut) 
    • Definition und Einführung eines Enterprise Architektur Management Prozesses
    • Vertretung der Architektur zur Infrastrukturabgabe bei der Behördenleitung
    • Coaching der Lösungsarchitekten
    • Vorgabe von Architekturleitlinien
    • Vertretung des Kraftfahrbundesamtes in den Arbeitsgruppen mit dem externen Provider in Bezug auf  Architekturkonzepte

  • 06/2017 - 07/2018

    • msg systems AG/ Behörde
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • Unternehmensarchitekt "SEA"
  • Unterstützung der Unternehmensarchitekturfunktion in der Linie bei der Definition von Lösungsarchitekturen, sowie bei der Entwicklung eines domänenspezifischen Zielbildes
    • Lösungsdesign einer Anwendung zum behördenübergreifenden Abwicklung von Meldungen im Kontext Leistungsbezug
    • Entwicklung eines Zielbildes "Kunde" und Abbildung auf Prozesse und Systeme / Vertretung der Konzeption auf Leitungsebene

  • 06/2016 - 05/2017

    • msg systems AG/ Versicherung
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Versicherungen
  • IT-Architekt "Integration Bestandsverwaltung"
  • Gestaltung der IT-Architektur eines Bestandverwaltungssystems, dabei insbesondere Definition der Integrationsarchitektur und Analyse der IT-Schnittstellen
    • Ist-Analyse der Schnittstellen
    • Entwicklung einer Zielarchitektur für die Integration, einschl. Festlegung der Integrationsmuster und Abbildung auf die Technologie

  • 03/2016 - 05/2016

    • Detecon International GmbH/Automobilzulieferer
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Unternehmensarchitekt "IT-Vision 2025 - Integration"
  • Entwicklung und Abstimmung des Zielbildes der IT Vision 2025 im Kontext der Integration
    • Entwicklung von Integrationsszenarien
    • Ableitung von Integrationsmustern
    • Festlegung von Prinzipien für die Integration
    • Vertretung des Konzepts vor der Leitungsebene

  • 02/2016 - 05/2016

    • Detecon International GmbH/ Tankkartenanbieter
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Projektleiter "Aufbau Kartenservices"
    • Projektleitungsfunktion im Kontext der Umsetzung eines IT-Services
    • Steuerung von kundeninternen Mitarbeitern und weiteren externen Mitarbeitern
    • Status vor Leitungsebene

  • 06/2015 - 08/2015

    • Capgemini/ Direktbank
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Enterprise Architekt "IT-Vision 2020"
  • Erarbeitung der Vision des IT-Bereichs einer Direktbank für das Jahr 2020, dabei Verantwortung aller architekturbezogenen Themen. Darstellung der Ergebnisse vor der Leitungsebene.

  • 01/2015 - 03/2015

    • Capgemini/ Bank
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Auditor der IT
  • Audit einer IT (Organisation, Architektur, Prozesse) eines österreichischen Finanzinstituts, dabei verantwortliche Durchführung des Audits. Definition von Zielbildern und Maßnahmen. Darstellung der Ergebnisse auf Ebene der Geschäftsführung.

  • 01/2014 - 12/2014

    • Capgemini/ Autobank
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Enterprise-Architekt "Neuausrichtung Leasing"
  • Operatives Architekturmanagement im Zuge eines Transformationsprogramm einer deutschen Automobilbank, dabei insbesondere Konsolidierung der Ist- und Zielanwendungslandschaft, sowie der Funktionalen Architektur
    • Erfassung Ist-Anwendungslandschaft
    • Definition eines Architekturframeworks
    • Herbeiführung von Architekturentscheidungen
    • Management der Soll-Businessfunktionen

  • 10/2013 - 12/2013

    • Capgemini/ Förderbank
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Enterprise-Architekt "Fachliche Architektur"
  • Unterstützung des Fachlichen Architekturmanagements einer deutschen Förderbank bei der Definition verschiedener Architekturartefakte, z.B. Domänenmodell

  • 10/2013 - 12/2013

    • Capgemini/ Öffentlicher Dienst
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht
  • Enterprise-Architekt "Neuausrichtung IT"
  • Erfassung und Analyse der Anwendungslandschaft einer Körperschaft des öffentlichen Rechts (Notarkammer) zwecks Neuausrichtung. Vertretung der Ergebnisse vor der Leitungsebene.

  • 03/2013 - 09/2013

    • Capgemini/ Einzelhandel
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • Enterprise-Architekt "Omni Channel"
  • Ausrichtung der Unternehmensarchitektur auf Mehrkanalfähigkeit der Anwendungslandschaft, dabei Entwicklung von Architekturkonzepten für Marketing, Logistik sowie Payment, sowie Durchführung der Ausschreibung für die Bebauung der Marketingdomäne

  • 11/2011 - 01/2013

    • Capgemini/ Bank
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • IT-Auditor "Integrationsplattform"
  • Bewertung der Integrationsplattform in Bezug auf 3 Schwerpunkte aufgeteilt auf drei Teilaudits:
    1. Architektur und Fähigkeiten
    2. Betriebsprozesse
    3. Business Case

  • 05/2012 - 12/2012

    • Capgemini/ Steuerberatung
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht
  • Lösungsarchitekt "Personalverwaltung"
  • Beratung im Kontext der Einführung eins Personalmanagement-Systems im Hinblick auf Architektur, Vorgehensmodell und Fachfunktionen.
    • Abstimmung des agilen Vorgehensmodells zwischen Fachbereich und IT
    • Fachkonzeption / User Stories für Fachfunktionen
    • Grundlegende Architekturkonzepte

  • 01/2012 - 03/2012

    • Capgemini/ Automobilhersteller
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • IT-Architekt "Online-Plattform Automobil"
  • Bewertung des Reifegrades einer webbasierten Kundenbindungsplattform eines deutschen Automobilherstellers unter Architekturgesichtspunkten im Hinblick auf internationale Rolloutfähigkeit.

  • 11/2010 - 02/2011

    • Capgemini/ Industriekonzern-Konzernbank
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Lösungsarchitekt "Cash-Management"
  • Entwicklung der Zielarchitektur einer Cash Management Lösung des Finanzbereichs eines deutschen Industriegroßkonzerns.

  • 04/2010 - 11/2010

    • Capgemini/ Versicherungskonzern
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Versicherungen
  • Enterprise-Architekt "Aufbau EAM"
  • Beratung der Unternehmensarchitektur-Funktion einer internationalen Versicherungsgruppe im Kontext des Aufbaus und der Implementierung des Enterprise Architecture Management, dabei Definition der Domänenlandschaft, Definition eines Architekturframeworks, sowie Festlegung der technischen IT-Plattform-Strategie. Auswahl eines EAM Werkzeugs

  • 06/2009 - 04/2010

    • Capgemini/ Bank
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • IT-Architekt Bankenfusion
  • Aufbau eines zentralen Kundenstammdatensystems bei einer großen deutschen Bank in einem Großprojekt (gesamt ca. 500 Personen) im Zuge einer Banken Fusion.

    • Steuerungs-PMO: Unterstützung der Gesamtprojektleitung, insbe-sondere in Bezug auf: Meilensteinplanung, Abstimmung mit Umsystemen 
    • Erstellung der Vorstudie „Anwendungsübergreifendes Performance Management“

  • 10/2008 - 06/2009

    • Capgemini/ Bahn
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Unternehmensarchitekt "Neugestaltung Anwendungslandschaft"
  • Gestaltung der Unternehmensarchitektur (aus Sicht der Anwendungslandschaft) eines großen deutschen Logistik- und Verkehrsunternehmens mit Ausrichtung SOA (nach dem Integrierten Architektur Framework)
    • Definition der Domänen
    • Definition der Fachlichen Architektur (Komponenten, Services, Funktionen)

  • 10/2008 - 01/2009

    • Capgemini/ IT-Dienstleister Banken
    • 1000-5000 Mitarbeiter
  • IT-Architekt "Zentrale Sperrung"
  • Erstellung einer Konzeption zur Optimierung der fachlichen Unternehmensarchitektur eines IT-Dienstleisters für den Bankensektor in dem spezifischen Anwendungsfall Sperrensystematik.

  • 11/2007 - 08/2008

    • Capgemini/ Bank
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Coaching "Ablösung Archivsystem"
  • Konsolidierung des elektronischen Archivs bei einer deutschen Bank: Projektmanagement, Schwerpunkt hier: Koordination externer und interner Lieferanten, Risikomanagement, Planung, Coaching

  • 03/2007 - 09/2007

    • Capgemini/ Hotellerie
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Machbarkeitsstudie "Einführung Property Management System"
  • Machbarkeitsstudie zur Einführung eines Property Management Systems bei einer großen internationalen Hotelkette mit Fokus der Deutschen Landesgesellschaft unter Berücksichtigung der
    • Architektur
    • Business Case

  • 01/2007 - 03/2007

    • Capgemini/ Finanzbehörde
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • Auditor "Insieme"
  • Audit eines großen IT - Vorhabens bei Schweizer Finanzbehörden unter den Aspekten Architektur, Anforderungsmanagement, Partnermanagement.

  • 01/2005 - 12/2006

    • Deutsches Reisebüro
    • 1000-5000 Mitarbeiter
  • Projekte im Umfeld SAP und ARIS
  • Durchführung Projekte, insbesondere
    • Projektleitung "Einführung mySAPCRM im Kampagnenmanagement"
    • Projektleitung "Einführung ARIS im IT-Bereich"

  • 07/1992 - 12/2004

    • Verschiedene Firmen
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • IT-Consultant in verschiedenen Projekten
  • Projekte in verschiedenen Rollen bei unterschiedlichen Arbeitgebern und unterschiedlichen Kunden.

    Rollen:
    • Functional Team Lead / Business Analyst
    • Projektleiter
    • IT-Architekt
    Projekte (Auszug):
    • 11/02-03/04: Aufbau eines Referenzsystems zum Management von Geschäftspartnerdaten und zur Synchronisation der beteiligten Systeme bei einem großen deutschen Logistikdienstleister (Bonn) in der Domänenlandschaft einer SOA, hier Functional Team Lead. Verantwortliche Erstellung der Fachkonzeption, Testmanagement und -steuerung, Testdurchführung

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft innerhalb Deutschlands, Österreichs und der Schweiz
SONSTIGE ANGABEN
Meine Kenntnisse, Erfahrungen und Fähigkeiten versetzen mich in die Lage, sowohl strategisch als auch operativ zu denken und zu handeln. Meine Erfahrungen als Business-Analyst ermöglichen es mir, stets auch die Belange des Business in die Konzeptionen einfließen zu lassen. Enterprise-Architektur ist für mich stets die Synthese aus Geschäft und IT. 
Darüberhinaus haben mich die Jahre bei verschiedenen Unternehmensberatungen zu einem Berater aus Leidenschaft werden lassen, der nicht nur an die Erfüllung des vorliegenden Auftrags denkt, sondern stets über den Tellerrand hinausschaut.
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Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versicherungsbeginn:
01.06.2020

Versicherungsende:
01.06.2021

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