Profilbild von Denise Olbrich (Agile) Project Manager | Scrum Master | Agile Coach aus Koeln

Denise Olbrich

verfügbar

Letztes Update: 29.02.2024

(Agile) Project Manager | Scrum Master | Agile Coach

Firma: Denise Olbrich
Abschluss: Certified Project Manager | Professional Scrum Master
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Zertifikat_Scrum-Foundation.pdf
Zertifikat_Scrum-Master.pdf
Zertifikat_Scrum-Product-Owner.pdf
Abschlusszertifikat_ATV.pdf
lebenslauf_deniseolbrich.pdf

Skills

Über mich
Als freie Projektmanagerin, Scrum Master und Agile Coach unterstütze ich Agenturen, Unternehmen und Start-Ups bei der Umsetzung erfolgreicher Projekte. Dabei begleite ich interdisziplinäre Teams durch das Entwickeln einer gemeinsamen Vision und der Schaffung von Räumen aus gegenseitigem Vertrauen und Wachstum zum Erfolg des Projektes.

➤ Projektmanagement
Planung und Durchführung von digitalen Projekten anhand agiler Projektmanagement-Methoden, fachliche Führung und Koordination interdisziplinärer Projektteams, Optimierung und Schaffung von digitalen und analogen Arbeitsprozessen, Einführung von Projektmanagement-Standards.

➤ Scrum Master | Agile Coach
Unterstützung bei der Etablierung von agilen Arbeitsweisen, Organisation und Moderation von Scrum-Meetings, Unterstützung des Teams sich auf Kundenzufriedenheit und Produktqualität zu fokussieren, Teamentwicklung, Eruierung und Beseitigung von Hindernissen

Kenntnisse
Agile Project Management · Agile Methodologies · Project Management · Team Coordination · Agile Coaching · Certified Scrum Master · Team Building · Project Coordination · Operations Management · Digital Communication · Digital Media · Business Process Management · Budget Management · Business Consulting · Scrum · JIRA · Confluence · Content Management Systems (CMS) · Microsoft Project · Microsoft Office

Zertifizierungen
Certified Project Manager (ATV GmbH)
Certified Scrum Master (TÜV Süd)
Certified Product Owner (TÜV Süd)

Weitere Fortbildungen
Führungstraining
Teambuilding
Verhandlungstraining
Konfliktmanagement
Zeitmanagement

 

Projekthistorie

03/2022 - 09/2022
Agile Coach | Einführung eines neuen Programm-Planungstools
RTL Deutschland (Medien und Verlage, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Rahmendaten:
  • Teamgröße: 19 (aufgeteilt auf 4 Teams)
  • Projektssprache: deutsch und englisch

Aufgaben:
  • Beratung und Begleitung bei der Einführung eines neuen und agilen Projektvorgehensmodells.
  • Organisation und Durchführung von agilen Events (Plannings, Retrospektiven, Dailies, etc.) einschließlich Vor- und Nachbereitung.
  • Organisation und Moderation von Team-Workshops.
  • Analyse und Dokumentation von Arbeitsprozessen.
  • Schulung von Mitarbeitern bzgl. Agiler Arbeitsweisen und deren Einsatz

Methoden / Technologien:
  • Scrum
  • SAFe

Umgebung / Tools:
  • Jira
  • Confluence
  • Miro
  • MS Office

10/2021 - 03/2022
Agile Projektmanagerin, Scrum Master | Ausbau der Wettbewerbsplattform "Civic Innovation Platform"
Bundesministerium für Arbeit und Soziales (Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)

Auftraggeber: Digitas Pixelpark

Rahmendaten:
  • Teamgröße: 8
  • Projektssprache: deutsch und englisch

Aufgaben:
  • Ressourcen-, Termin- und Budgetüberwachung.
  • Organisation und Durchführung von agilen Events (Plannings, Retrospektiven, Dailies, etc.) einschließlich Vor- und Nachbereitung.
  • Organisation und Moderation von Team-Workshops.
  • Begleitung der Entwicklungsteams bei ihrer Weiterentwicklung und der Organisationsentwicklung.
  • Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen im Entwicklungsteam
  • Erfassung und Bewertung der Velocity
  • Unterstützung des Teams sich auf Kundenzufriedenheit und Produktqualität zu fokussieren
  • Organisation von Usability Tests

Methoden / Technologien:
  • Scrum

Umgebung / Tools:
  • Jira
  • Confluence
  • Conceptboard
  • MS Office

04/2021 - 11/2021
Agile Projektmanagerin, Scrum Master | Shopware 6 Relaunch
FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V. (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Auftraggeber: brandung GmbH

Rahmendaten:
  • Teamgröße: 8
  • Projektssprache: deutsch

Aufgaben:
  • Planung, Koordination und Betreuung des Schalke 04 Fanshop Umzugs von Shopware 5 auf Shopware 6. 
  • Führung und Koordination des interdisziplinären Projektteams.
  • Projekt-Controlling.
  • Organisation und Durchführung von digitalen Meetings einschließlich Vor- und Nachbereitung.
  • Beratung, Steuerung und Betreuung des Kunden und externen Dienstleistern.

Methoden / Technologien:
  • Scrum
  • Kanban
  • Scrumban

Umgebung / Tools:
  • Jira
  • Confluence
  • Miro
  • InVision
  • Shopware 6
  • MS Office
  • MS SharePoint

03/2021 - 11/2021
Projektmanagerin | Erweiterung des Mitglieder-Checkouts
Hertha BSC (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)


01/2021 - 03/2021
Projektmanagerin | Serverumzug des Livetickers
Hertha BSC (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)


Zertifikate

ITEMO Professional Scrum Master
2019
ITEMO Professional Scrum Product Owner
2019
Certified Project Manager
2019

Reisebereitschaft

Nur Remote verfügbar

Sonstige Angaben

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/denise-olbrich/
Profilbild von Denise Olbrich (Agile) Project Manager | Scrum Master | Agile Coach aus Koeln (Agile) Project Manager | Scrum Master | Agile Coach
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