Digitalcoach
BarthHaas GmbH & Co. KG
(Konsumgüter und Handel, 50-250 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Das zeichnet mich aus
20 Jahre Leidenschaft für IT, Prozessoptimierung und Innovation
Hands On Mentalität
Beratung & Projektmanagement
IT Strategieberatung, IT Leitung (Interim), IT Projektmanagement
IT Management (Infrastruktur, Applikation, Service Management)
Meine Stärken
Was ich anfange, beende ich auch – in time, in budget und in quality.
Schnelle Analyse komplexer Probleme.
Begeisterung für Neues, die auch Kollegen ansteckt.
Lösungsorientiertes Handeln und Pragmatismus.
Leidenschaft, Begeisterung und höchste Identifikation.
Der Mensch macht’s.
Meine Erfahrunge
Fundiertes ERP Prozess- und Technologie Knowhow (SAP ERP, CRM, HCM, SAP Cloud Platform).
Fundiertes IT Knowhow in den Bereichen Infrastruktur, Workstation, Communication und Business Applikationen.
Über 10 Jahre Führungserfahrung mit Verantwortung für bis zu fünfzig Mitarbeiter.
Budgetverantwortung bis zu 25.000.000 Euro.
Meine Erfolge
Mitverantwortlich für erfolgreiche SAP ERP und HCM Einführungen sowie globale Rollouts.ü Nachhaltige Prozessoptimierungen durch smarte IT Lösungen.
Erfolgreiches Change Management in Organisationsprojekten.
Meisterpreis der bayerischen Staatsregierung.
Meine Interessen
Meine Kunden erfolgreicher machen.
Übernahme von Verantwortung.
Permanente Weiterentwicklung
Technologische Trends aufnehmen und Innovationen „leben“.
20 Jahre Leidenschaft für IT, Prozessoptimierung und Innovation
Hands On Mentalität
Beratung & Projektmanagement
IT Strategieberatung, IT Leitung (Interim), IT Projektmanagement
IT Management (Infrastruktur, Applikation, Service Management)
Meine Stärken
Was ich anfange, beende ich auch – in time, in budget und in quality.
Schnelle Analyse komplexer Probleme.
Begeisterung für Neues, die auch Kollegen ansteckt.
Lösungsorientiertes Handeln und Pragmatismus.
Leidenschaft, Begeisterung und höchste Identifikation.
Der Mensch macht’s.
Meine Erfahrunge
Fundiertes ERP Prozess- und Technologie Knowhow (SAP ERP, CRM, HCM, SAP Cloud Platform).
Fundiertes IT Knowhow in den Bereichen Infrastruktur, Workstation, Communication und Business Applikationen.
Über 10 Jahre Führungserfahrung mit Verantwortung für bis zu fünfzig Mitarbeiter.
Budgetverantwortung bis zu 25.000.000 Euro.
Meine Erfolge
Mitverantwortlich für erfolgreiche SAP ERP und HCM Einführungen sowie globale Rollouts.ü Nachhaltige Prozessoptimierungen durch smarte IT Lösungen.
Erfolgreiches Change Management in Organisationsprojekten.
Meisterpreis der bayerischen Staatsregierung.
Meine Interessen
Meine Kunden erfolgreicher machen.
Übernahme von Verantwortung.
Permanente Weiterentwicklung
Technologische Trends aufnehmen und Innovationen „leben“.
Projekthistorie
01/2019
-
bis jetzt
IT Strategieberatung (Horizont 5 Jahre) Neuausrichtung der IT und der Digitalisierungsstrategie Auswahlberatung IT Lösungen (inkl. Durchführung Auswahlverfahren) IT Security Assessment und IT Security Optimierungsmaßnahmen (u.a. Neuauswahl Virenscanner, Notfallhandbuch, Vulnerability Check, Phishing Kampagne, Schulung Mitarbeiter) Digitalisierung HR (Einführung SAP Successfactors + aconso Personalakte / GoLive 04/2020) Digitalisierung Finance (digitaler Eingangsrechnungsprozess und Vertragsmanagement auf Basis EASY Archiv) Auswahl + Einführung CRM (Erstellung Drehbuch für Anbieterauswahl basierend auf Use-Cases und Koordination der Workshops mit Salesforce, Microsoft, SAP) Auswahl + Einführung SRM (Erstellung Drehbuch für Anbieterauswahl basierend auf Use-Cases und Koordination der Workshops mit Salesforce, Microsoft, SAP) Auswahl + Einführung ERP (neu; Projekt startet 2021) Einführung Office365 inkl. Exchange Online + Teams Mitarbeiterschulungen Einführung Service Management Prozesse und Service Management Tool (Matrix42) Definition und Erstellung SLA Definition und Erstellung neue IT Richtlinie Konzept und Umsetzung "Hopfenfinder" App auf neuer Homepage inkl. Abbildung auf Salesforce Force.Com Cloud Plattform Projektleitung Digitalisierungscoach
12/2019
-
02/2020
ERP Auswahl
Koppermann & Co. GmbH
Auswahl + Einführung ERP (Erstellung Drehbuch für Anbieterauswahl basierend auf Use-Cases und Koordination der Workshops mit ODOO, Microsoft, SAP) Prozessanalyse und Prozessdokumentation mit Signavio (BPMN) Unterstützung bei der Definition der IT Strategie (Cloud First, Office365 Adoption, Abkehr von der Individualisierung, hin zu mehr Standardisierung) Erstellung Systemlandschaft auf Basis VISIO
02/2019
-
02/2020
IT Strategieberatung
SIGEL GmbH
(Medien und Verlage, 250-500 Mitarbeiter)
IT Strategieberatung (Horizont 5 Jahre) Neuausrichtung der IT und der Digitalisierungsstrategie Auswahlberatung IT Lösungen (inkl. Durchführung Auswahlverfahren) IT Security Assessment und IT Security Optimierungsmaßnahmen (u.a. Neuauswahl Virenscanner, Notfallhandbuch, Vulnerability Check, Phishing Kampagne, Schulung Mitarbeiter) Auswahl + Einführung CRM (Erstellung Drehbuch für Anbieterauswahl basierend auf Use-Cases und Koordination der Workshops mit Salesforce, Microsoft, SAP) Einführungsprojekt CRM mit Salesforce (Sales und Marketing) Einführung Office365 inkl. Exchange Online + Teams Mitarbeiterschulungen Einführung Service Management Prozesse und Service Management Tool (Matrix42) Definition und Erstellung SLA Definition und Erstellung neue IT Richtlinie Projektleitung Digitalisierungscoach
10/2019
-
01/2020
IT Strategieberatung
ABF Pharmazie
(Pharma und Medizintechnik, 50-250 Mitarbeiter)
Definition IT Strategie 2025 für die Handlungsfelder Infrastruktur, Applikation, Kommunikation, Kollaboration und Governance Neue IT Richtlinie und neues IT Sicherheitshandbuch Office365 Adoption Plan inkl. Projektleitung für die Einführung Leitung Software Auswahl Prozess für neues CRM System Konzept und Aufbau neues digitales Geschäftsmodell "direct2patient" (https://www.krebs-und-ich.de) Konzepterstellung und Projektplanung "Praxis-Direkt" (=Bestellportal für Arztpraxen auf Basis CRM System (TYPO3) für Medikamente inkl. Logistikeinbindung und papierlose Abwicklung).
05/2019
-
12/2019
IT Projektleiter
aconso AG
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
Projektleitung internationaler Rollout SAP Successfactors inkl. digitale Personalakte und Prozesslösung (Zeugnis, Offer Letter USA, ...) für global agierenden Industriedienstleister
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
verfügbar für max. 2-3 Tage pro Woche vor Ort
Remote flexibel verfügbar
Youtube - Video
|
PASSION4IT Video Channel |
