o Finalisierung einer Teststrategie und Umsetzung dieser Strategie mit den einzelnen Teams
o Steuerung von Offshore - und Nearshore Test-(Automation)- Teams
o Sicherstellung von End-to-End-Tests bis in die Legacy-Systeme hinein
o Sicherstellung der Test-Dokumentation
o Vorbereitung und Durchführung von User Acceptance Tests mit Vertretern der Fachbereiche, Unterstützung beim anschließenden Produktionsstart von Komponenten und dem „Onboarding“ von Mandanten und Schuldnern
o Zusammenarbeit mit dem Project Manager, den Product Ownern, Business Analysten und den Development Scrum Teams

• Microservice-Cloud-Architektur basierend auf Microsoft Azure, Kybernetes Clustern und Docker Containern (nur Anwender-Kenntnisse)
• Codemanagement mit Bitbucket, GitHub und Azure DevOps
• Deployment/Integration der Software mit Bamboo, mit automatisierter statischer Analyse des Sourcecode mittels SonarQube
• Jira+Xray als Test Management System
• Confluence (Dokumentation, Project Collaboration)

• Ziel: Implementierung eines konvergenten Sales-Support-Systems für den Consumer-Markt, für alle Produktbereiche (Mobile, Festnetz und Kabel). Stufenweise Realisierung und Rollout für die jeweiligen Vertriebskanäle (Customer Operations, Shops/Retail etc.).
• Planung und Überwachung der Umsetzung von Anforderungen in der Entwicklungs- und Testphase bis zur Übergabe an den End-to-End-Test und den Acceptance Test; Abstimmung aller Testfälle, Abnahme der Testergebnisse aus den Sprints; Bereitstellung von Testsystemen für Integrationstests und Schnittstellentests
• Projektumfeld: international, mit Lieferanten aus Israel, Indien und den Niederlanden

Projekt „S15“, agiles Projekt

• Ziel: Umsetzung der Anforderungen des IFRS 15 (International Financial Reporting Standard 15) innerhalb Vodafone Deutschland, in Zusammenarbeit mit der Vodafone Group. Project Owner: Abteilung Financial Operations.
• Rolle / Tätigkeit: Test-Analyst und User-Acceptance-Tester
  • Abstimmung von End-to-End Testszenarien mit Vodafone Group UK
  • Analyse von Geschäftsvorfällen, Abbildung auf die Reporting Szenarien des IFRS 15, darauf basierend:
    • Beschreibung von User Stories in Jira und in Confluence
    • Erstellung von Testfällen in ALM
  • Vorbereitung von Testdaten (Recherche mit Teradata im Data Warehouse; Umsetzung in IFRS-15-konforme Datensätze im XML-Format)
  • Durchführung von Testszenarien (Austausch der Accounting-relevanten Informationen im XML-Format zwischen den SAP-Systemen bei Vodafone Deutschland und Vodafone Group UK, Auswertung der Ergebnisse, Bearbeitung von Defects)
• Projektumfeld: international; Projektbeteiligte aus den europäischen Ländern mit Vodafone-Tochtergesellschaften; Entwickler und Tester aus Indien

Projekt „PowerBuilder Upgrade“

• Ziel: Migration aller Online-Applikationen mit rund 6.000 Benutzern von einer veralteten Windows-Version und Citrix-Farm auf eine neue Plattform.
  • Rolle / Tätigkeit: Projektmanager; Steuerung von Lieferanten, Verantwortung für den Integrationstest und Produktionseinführung migrierter Applikationen und für die Abstimmung mit betroffenen Fachbereichen

• Ziel: Umstellung relevanter Systeme im Customer Service Management von Kontonummer/Bankleitzahl auf IBAN/BIC
• Rolle / Tätigkeit: Projektmanager; Steuerung von Lieferanten von der Designphase bis hin zur Implementierung in Produktion

• 02/2011-11/2012: Vodafone Secure Device; als Anforderungsmanager
• 02/2010-01/2011: Mobile Device Manager; als Anforderungsmanager
• 07/2009-01/2010: neues Letter Management System; als Testmanager
• 11/2008-06/2009: Customer Link Database (CLDB); als Projektleiter

Testmanager und Systemspezialist im Customer Service Management (CSM) und Billing.

Tätigkeiten:

• Leitung des Acceptance-Tests des CSM (20 Onsite-Tester)
• Abstimmung von Geschäftsvorfällen für den Acceptance Test mit den Fachabteilungen
• Kommunikation mit Offshore-Testteams in Indien und Entwicklern aus Israel

• Projekt : „Workforce Management System“
  • Zentrales Instandhaltungs- und Entstörungsmanagement des Festnetzes, mit Steuerung des technischen Außendienstes, Anbindung an SAP, Schnittstellen zum Problemmanagement und zur Netzdokumentation
  • Tätigkeiten: Anforderungsdefinition, Durchführung einer internationalen Ausschreibung, Lieferantenauswahl, Projektmanagement

• Projekte:
  • 09/1995-04/1996: Projekt „VUS-GK“ (Vertriebsunterstützungssystem für Geschäftskunden) im Auftrag der Deutschen Telekom
  • 07/1994-08/1995: Projekt „Patienten-Chipkarte“ mit Anamnese- und Medikationsdaten, im Auftrag eines Pharma-Unternehmens aus München
  • 01/1992-06/1994: Projekt „Security Management System“ fürs D1-OSS-Netz im Auftrag der DeTeCon (später T-Mobile)