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KERNKOMPETENZEN
AUSZUG TOOL KNOW-HOW
- Projekt- & Programm Management
- IT Transition und Business Transformation
- Agile & hybride Management Methoden
- IT Architektur
- Traditionelles Projektmgmt
- Agiles Projektmgmt
- Transition Management
- Krisenmanagement
- Softwareentwicklung
- Requirements Engineering
- Business Support Systems
- IT Service Management
- PMI Project Management Professional (PMP®)
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)
- Professional Scrum Master
- ITIL v3 Foundation
AUSZUG TOOL KNOW-HOW
- Microsoft Office (inkl. Project und Vision)
- WIN/MAC OS
- Atlassian Confluence
- Atalssian JIRA
- ARIS/Adonis/Visio
- Planview
- SAPS/4 HANA
Projekthistorie
PROJEKT: Business Transformation Programm: „Modulare Hardware Ziellösung“ – Elementarer Umbau sämtlicher BS/OS-Systeme
AUFGABENBESCHREIBUNG:
PROJEKTBESCHREIBUNG:
Ziel des Projektes war die Flexibilisierung der individuellen Hardware-Bepreisung, um Geräte auch unabhängig vom Tarif anbieten zu können. Um dies zu erreichen mussten u.a. Tarifanlage-, Vertragsanpassungs- und Rechnungsprozesse sowie das Reporting angepasst werden. Begleitend mussten eine Reihe von Marketing Kampagnen (u.a. TV Werbung) zum Zieltermin koordiniert werden.
ROLLE: Senior Programm Manager IT
HIGHLIGHTS:
DAUER: 6 Monate
BRANCHE: eCommerce / Softwareentwicklung
PROJEKT: Internationales IT Transition Programm: „Freemove Enabling Layer“ – Customizing und Inbetriebnahme einer zentralen BSS Plattform für int. Geschäftskunden der freemove Alliance
(größter Mobilfunkverbund Europas)
AUFGABENBESCHREIBUNG:
Anpassung, Integration und Überführung in eine fremdgehostete BSS-Plattform. Zielsetzung war die Bereitstellung europaweit einheitlicher Mobilfunktarife und einer Verkürzung der time-to-market im übergreifenden Angebotsprozess. Die Plattform wurde für multinationale Großkunden in insgesamt vierzehn EULändergesellschaften konzipiert.
ROLLE: Senior Programm Manager IT international
HIGHLIGHTS:
DAUER: 34 Monate
BRANCHE: Telekommunikation
PROJEKT: Transition-to-Production: „Entertain LiveTV“ Operatives Channel- & Konfigurationsmanagement“
AUFGABENBESCHREIBUNG:
PROJEKTBESCHREIBUNG:
Koordination der Übergabe von Entwicklung in Betrieb - Umsetzung und Verantwortung sämtlicher LiveTV Changes und Weiterentwicklungen auf der erfolgreichsten IPTV Plattform in Deutschland
ROLLE: Senior Transition-to-Production Manager
HIGHLIGHTS:
DAUER: 39 Monate
BRANCHE: ICT / IPTV
PROJEKT: E2E Architektur Blueprint – agile Konzeptionsstudie zur Bestätigung der IT-Machbarkeit
AUFGABENBESCHREIBUNG:
PROJEKTBESCHREIBUNG:
ROLLE: Scrum Master / agiler Coach
HIGHLIGHTS:
DAUER: 6 Monate
BRANCHE: Telekommunikation
AUFGABENBESCHREIBUNG:
- Programm Manager des BSS/OSS -Core Projekts und vier abhängiger Marketing Kampagnen
- Koordination und Steuerung von 14 verschiedenen Workstreams (Teamstärke >100 Personen)
- Management über den vollständigen Softwareentwicklungszyklus hinweg
- Sicherstellung der Aufrechterhaltung des Finanzreportings & IFRS15 Konformität nach Go-Live
- Intensives Stakeholder Management aufgrund Einbindung sämtlicher Bereichsleiter und Geschäftsführung
- Tagesaktuelles Reporting u.a. auch an Vorstand
PROJEKTBESCHREIBUNG:
Ziel des Projektes war die Flexibilisierung der individuellen Hardware-Bepreisung, um Geräte auch unabhängig vom Tarif anbieten zu können. Um dies zu erreichen mussten u.a. Tarifanlage-, Vertragsanpassungs- und Rechnungsprozesse sowie das Reporting angepasst werden. Begleitend mussten eine Reihe von Marketing Kampagnen (u.a. TV Werbung) zum Zieltermin koordiniert werden.
ROLLE: Senior Programm Manager IT
HIGHLIGHTS:
- TOP1 Programm eines der größten Telekommunikationsunternehmen in Deutschland
- Erfolgreiche Sanierung des Programms nach Übernahme in Schieflage
- Umsetzung und Kompensation von fünf elementaren Change Requests wie HW-Rabattierung und Vertragsverlängerung in Realisierungsphase
DAUER: 6 Monate
BRANCHE: eCommerce / Softwareentwicklung
PROJEKT: Internationales IT Transition Programm: „Freemove Enabling Layer“ – Customizing und Inbetriebnahme einer zentralen BSS Plattform für int. Geschäftskunden der freemove Alliance
(größter Mobilfunkverbund Europas)
AUFGABENBESCHREIBUNG:
- Gesamtheitliche IT-Verantwortung über 9 Projekte: o Core Projekt – zentrales BSS (Vendor Mgmt) o Connectivity Layer – SSt-Hub zwischen BSS&OSS o 7 Länderprojekte in AUT, CZ, PL, SLO, HU, RO, DE
- IT-seitige Validierung und Bewertung der fachseitig durchgeführten Anforderungsphase
- Steuerung und Überwachung des externen Hosters inkl. Abnahme der Liefergegenstände
- Vereinbarung von OLA/SLAs
- Erstellen einer Demand- und Solution Spezifikation zur Implementierung einer internationalen Integrationsplattform „Connectivity Layer“
- Koordination und Moderation internationaler Meetings in Abstimmung mit den Kooperations- Partnern und externen Softwareanbietern
Anpassung, Integration und Überführung in eine fremdgehostete BSS-Plattform. Zielsetzung war die Bereitstellung europaweit einheitlicher Mobilfunktarife und einer Verkürzung der time-to-market im übergreifenden Angebotsprozess. Die Plattform wurde für multinationale Großkunden in insgesamt vierzehn EULändergesellschaften konzipiert.
ROLLE: Senior Programm Manager IT international
HIGHLIGHTS:
- Erfolgreiche Modifikation des zentralen BSS unter Berücksichtigung sämtlicher Anforderungen
- Budgetverantwortung i.H.v. 30 Mio€
- Termine und Workshops in mehr als zehn Ländern
- DTAG Counterpart der Orange IT
DAUER: 34 Monate
BRANCHE: Telekommunikation
PROJEKT: Transition-to-Production: „Entertain LiveTV“ Operatives Channel- & Konfigurationsmanagement“
AUFGABENBESCHREIBUNG:
- Operative Koordination & Umsetzung sämtlicher LiveTV Anforderungen wie Kanalaufschaltungen, abschaltungen und vorzunehmender Konfigurationsänderungen
- Vor-Kunde Verantwortung (2 Mio+) bei jeglichen Änderungen an Plattform und Umsystemen
- Erstellung, Steuerung und Überwachung der „Zentralen LiveTV Planung“ (bis zu 500 Tickets monatlich) - Versand an ca. 130 Stakeholder
- Betreuung, Optimierung und (Neu-) Modellierung sowohl abteilungsübergreifender, als auch rein betrieblicher LiveTV Geschäftsprozesse
- Risikomanagement und Qualitätskontrolle
- Reporting an DT Ressortleiter bis oberes Management
- Festlegung Operational Level Agreements
PROJEKTBESCHREIBUNG:
Koordination der Übergabe von Entwicklung in Betrieb - Umsetzung und Verantwortung sämtlicher LiveTV Changes und Weiterentwicklungen auf der erfolgreichsten IPTV Plattform in Deutschland
ROLLE: Senior Transition-to-Production Manager
HIGHLIGHTS:
- Aufschaltung von über 100 Kanälen in extrem kurzen Zeitraum (TOP3 Konzernprojekt)
- Betriebliche Einführung von Entertain Produkten für neuen Kundensegmente wie Wholesale, Wohnungswirtschaft u.a. Entwicklung eines einzigartigen TV Produktes auf dem deutschen Markt
- Hohe strategische Relevanz für das Top Management
DAUER: 39 Monate
BRANCHE: ICT / IPTV
PROJEKT: E2E Architektur Blueprint – agile Konzeptionsstudie zur Bestätigung der IT-Machbarkeit
AUFGABENBESCHREIBUNG:
- Leitung und Betreuung der Studie des Geschäftskundensegments zur Bestätigung der technischen Machbarkeit
- Training und Coaching agiler Methoden und im Rahmen zahlreicher Workshops und Meetings bis auf Geschäftsführungsebene
- Durchführung Ende-zu-Ende Schreibtischtests der geplanten Zielarchitektur mit bis zu 30 Stakeholdern
- Unterstützung des Product Owners bei Sammlung, Bewertung und Priorisierung von Anforderungen im Product Backlog
- Anleitung, Erstellung und Qualitätssicherung von Epics, Features und User Stories
PROJEKTBESCHREIBUNG:
- „Proof of Concept“ verschiedener E2E- Integrationsszenarien anhand definiertem „Minimal Viable Product“ für eine zukünftige neue GK-Architektur. Berücksichtigung unterschiedlicher Anbieter bei divergierendem Leistungsportfolio
- Handlungsempfehlung und Bestätigung der techn. Machbarkeit.
ROLLE: Scrum Master / agiler Coach
HIGHLIGHTS:
- Schnelle Überführung in Performing Phase trotz stark heterogener Teamzusammensetzung und sehr hoher fachlicher Komplexität
- Erfolgreiche konzeptionelle E2E-Verprobung (techn. Durchstich) für die Geschäftsfälle Bereitstellung und Änderung
- Annahme der Handlungsempfehlung durch die Geschäftsführung/oberes Management
DAUER: 6 Monate
BRANCHE: Telekommunikation
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Vier Tage vor-Ort bundesweit möglich.