Michael Vahl verfügbar

Michael Vahl

Projektleitung / Abteilungs.- Werkleitung / Lieferantenmanagement / IPMA Zertifiziert

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Profilbild von Michael Vahl Projektleitung / Abteilungs.- Werkleitung / Lieferantenmanagement / IPMA Zertifiziert aus Burgwedel
  • 30938 Burgwedel Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Ing Maschinenbau
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 04.04.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Michael Vahl Projektleitung / Abteilungs.- Werkleitung / Lieferantenmanagement / IPMA Zertifiziert aus Burgwedel
SKILLS
Ich kann auf einen großen Erfahrungsschatz im Projektmanagement für den internationalen Maschinen.- Anlagenbau, Luftfahrt und der Fahrzeugindustrie inklusive der Zulieferkette zurückgreifen.
Als verantwortungsbewusste Führungskraft sind mir auch Produktionssteuerung, Shopfloor Management bis zu der kompletten Werkleitung keine unbekannten Handlungsfelder.
PROJEKTHISTORIE
03/2018 – 11/2018
Interimsmandat EACC GmbH / General Manager Special Operation
• Aufbau einer Projektmanagement Abteilung (Project Center)
• Multiprojektleitung diverser Projekte ojektteam

03/2017 – 03/2018
Interimsmandat Werkleitung EACC GmbH Werk Unterriexingen / General Manager
• Aufbau eines neuen Werkes der EACC GmbH fu?r Produktion Heckdeckelproduktion in
SMC Technologie (Brownfield)
• Aufbau der Produktion von Prototypenproduktion bis dreischichtigem Serienbetrieb
• Wertstrommanagement fu?r sich dynamisch entwickelnde Produktionsprozesse
• Personalverantwortung fu?r u?ber 200 Mitarbeiter
• Verantwortlich fu?r Ausbringung, Qualität und Störungsmanagement
• Budgetverantwortlich 30mio
• Koordinierung mit Mutterkonzern (Toray Group, Japan)
• Ansprechpartner Endkunde (BMW AG)

06/2016 – 03/2017
Industrialisierungsmanagement SMC Heckdeckelfertigung fu?r die BMW AG
• Beratung eines neuen Lieferanten der BMW AG hinsichtlich der Lastenhefterstellung
• Unterstu?tzung bei der Auswahl Anlagenlieferanten
• Unterstu?tzung im Beschaffungsprozess
• Überwachung des Baufortschrittes verschiedener Lieferanten
• Eskalationsmanagement
• Reporting ins Management BMW

10/2015 – 04/2016
Projektmanagement bei der ITW Safety & Motion
Sicherheitskritische Kunststoffspritzgusskomponenten fu?r KFZ Gurtsysteme
• Projektmanagement / Key Accounting fu?r Seat Belt Retractor Systems fu?r den Endkunden ZF TRW Europe / North America / Asia
• direkter Ansprechpartner fu?r RfQs (Request for Quotation) und deren interner Evaluationsprozesse
• Angebotsmanagement
• Einleiten aller internen Organisationsprozesse (Werkzeugbeschaffung, Produktionsplanung) bei erfolgreicher Bestellung
• Organisation, Durchfu?hrung und Überwachung des APQP Verfahrens
• Anlaufmanagement bis Übergabe an die Serienfertigung (interner SOP)

05/2015 - 08/2015
Interimsmandat TurnKey Inc. Leitung Projektmanagement, Werk Charlotte, USA
• Leitung der Abteilung Projektmanagement
• Spezieller Schwerpunkt auf bereits kritisches Kundenprojekt (Luftansaugkanäle fu?r Ford)
• Single Point of Contact fu?r dieses Projekt
• Enge Begleitung der Produktionsplanung zur Absicherung der Kundenabrufe
• Identifizieren von Produktionsengpässen, Erstellen der Maßnahmenmatrix
• Organisation und Integration von neuen Mitarbeitern, abgesandt von deutschem Mutterkonzern
• Projektmanagement fu?r Änderungen und Terminverfolgung

11/2014 – 05/2015
Projektleitung bei der Etimex Technical Components GmbH in Bad Salzdetfurth
Übernahme der Projektleitung fu?r im Saugblasverfahren hergestellte Kunststoffkomponenten fu?r den Endkunden BMW AG
• Verantwortlich fu?r die Schnittstellenabstimmung zum Kunden BMW und der internen Entwicklungsabteilung
• Kundenbesuche und direkte Abstimmung mit den Entwicklungsabteilungen
• Prozessplanung und Produktionsplanung zur Übergabe an die Serienfertigung Bad Salzdetfurth (Bauteil hatte Prototypenstatus)
• Organisieren der Industrialisierung der Bauteilspezifischen Fertigungszelle bis zur Abnahme durch BMW
• Vorbereitung und Durchfu?hrung der Prozessserienabnahme und Bemusterung
• Projektmanagement und Projektorganisation mit operativer Personalverantwortung (2 Mitarbeiter: 1x Projektmanager, 1x Qualitätsplaner)

Mehr Projekte / Detaisl in der angehängten Profil/Projektliste
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Einsatzort bundesweit ggf. International
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