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Profilbild von Anonymes Profil, Agile & Innovation Coach
Lüneburg
teilweise verfügbar

Letztes Update: 24.10.2023

Agile & Innovation Coach

Firma: It & Unternehmensberatung
Abschluss: Wirtschaftsinformatik (BA. sc.)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | italienisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Dateianlagen

Hannes_Stelzer_CV_Engl_2019 .pdf
J2C Agile Expert Profile Hannes Stelzer.pdf
Professional Scrum Master I.pdf

Skills

Freiberuflicher Design Thinking Trainer und Innovation Coach. Meine Erfahrungen reichen von agilen Workshops in Start-ups bis hin zu Changeprojekten in DAX-Unternehmen. Coaching, Beratung, Business Development, Digitales Marketing.

Projekthistorie

10/2023 - bis jetzt
Agiler Projektmanager zur Einfünrung von KI-Tools in einem Hidden Champion
Verschleißteile-Hersteller (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
  1. Anforderungsanalyse und Planung:
    • Zusammenarbeit mit drei Abteilungen, um die Anforderungen an KI-Tools zu verstehen.
    • Erstellung von Projektplänen, die Meilensteine, Ressourcenbedarf und Zeitrahmen berücksichtigen.
  2. Technische Evaluierung und Auswahl von KI-Tools:
    • Bewertung verschiedener KI-Tools und -Lösungen, um sicherzustellen, dass sie den spezifischen Anforderungen des Unternehmens und Datenschutzes entsprechen.
    • Auswahl der am besten geeigneten KI-Technologien für die verschiedenen Anwendungsfälle.
  3. Einführung und Implementierung von KI-Technologien:
    • Leitung der Implementierung von KI-Tools in den Produktionsabläufen.
    • Sicherstellung, dass die KI-Systeme ordnungsgemäß konfiguriert, integriert und getestet werden.
  4. Schulung und Weiterbildung:
    • Entwicklung von Schulungsprogrammen für Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie die neuen KI-Tools effektiv nutzen können.
    • Bereitstellung von Schulungen für das Team, um die Kompetenz im Umgang mit KI-Technologien zu verbessern.
  5. Risikomanagement und Qualitätssicherung:
    • Identifikation potenzieller Risiken und Entwicklung von Maßnahmen zur Risikominderung.
    • Sicherstellung der Qualität und Leistung der implementierten KI-Lösungen.
  6. Kommunikation und Stakeholdermanagement:
    • Kommunikation der Fortschritte und Ergebnisse des KI-Implementierungsprojekts an Stakeholder und das Management.
    • Aufbau von Beziehungen zu den verschiedenen Abteilungen, um sicherzustellen, dass die KI-Tools ihren Bedürfnissen entsprechen.
  7. Agile Methoden anwenden:
    • Anwendung agiler Prinzipien, um flexibel auf Änderungen und Anpassungen im Projektverlauf reagieren zu können.
    • Verwendung von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban zur effektiven Projektsteuerung.
  8. Performance Monitoring und Optimierung:
    • Überwachung der Leistung der KI-Tools und Identifikation von Möglichkeiten zur Optimierung.
    • Kontinuierliche Verbesserung der KI-Lösungen, um sicherzustellen, dass sie den Geschäftszielen entsprechen.
  9. Dokumentation und Berichterstattung:
    • Erstellung von Berichten und Dokumentationen, um den Fortschritt und die Ergebnisse des KI-Implementierungsprojekts zu dokumentieren.
    • Sicherstellung, dass alle relevanten Informationen ordnungsgemäß dokumentiert und archiviert werden.
10/2020 - 10/2021
Agile Coach / Scrum Master
Airbus (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
  1. Einführung von agilen Methoden:
    • Einführung von Scrum, Kanban oder anderen agilen Frameworks in den verschiedenen Abteilungen.
    • Schulung und Coaching von Teams, Managern und anderen Stakeholdern in agilen Prinzipien und Praktiken.
  2. Teamunterstützung:
    • Unterstützung von agilen Teams bei der Planung, Ausführung und Überprüfung von Arbeitszyklen.
    • Sicherstellung, dass Teams die richtigen agilen Praktiken anwenden und Hindernisse beseitigen.
  3. Organisation und Struktur:
    • Unterstützung bei der Neustrukturierung von Teams und Abteilungen, um besser zu den agilen Prinzipien zu passen.
    • Sicherstellen, dass Rollen und Verantwortlichkeiten klar definiert sind.
  4. Kommunikation und Zusammenarbeit:
    • Förderung einer offenen Kommunikation innerhalb des Teams und zwischen den Teams.
    • Erleichterung von Meetings wie Daily Stand-ups, Sprint Planning, Reviews und Retrospektiven.
  5. Konfliktlösung und Problembewältigung:
    • Identifizierung und Behebung von Konflikten innerhalb des Teams.
    • Unterstützung bei der Lösung von Problemen, die die Produktivität beeinträchtigen könnten.
  6. Metriken und Fortschrittsverfolgung:
    • Überwachung von Teamleistungsmetriken wie Velocity, Burndown-Charts und Durchlaufzeiten.
    • Bereitstellung von Einblicken in den Fortschritt und die Leistung der Teams.
  7. Schulung und Weiterbildung:
    • Organisation von Workshops, Schulungen und Schulungsprogrammen, um die Agile-Mentalität zu fördern und zu festigen.
  8. Agile Transformation fördern:
    • Unterstützung der Organisation bei der Umstellung auf eine agile Arbeitsweise.
    • Bereitstellung von Ratschlägen und Best Practices zur Maximierung der Agilität.
  9. Feedback und Verbesserung:
    • Sammeln von Feedback von Teams und Stakeholdern, um die agile Implementierung zu verbessern.
    • Anpassung von Praktiken und Prozessen basierend auf dem gesammelten Feedback.

Zertifikate

Professional Scrum Master II, Professional Scrum Master 2
Scrum.org
2023
Professional Scrum Product Owner I
scrum.org
2023
Change Mangement Certification
APMG
2023
Professional Scrum Master I
scrum.org
2021
ITIL Zertifizierung
Tüv Süd
2014
Train the Trainer
IHK
2014

Reisebereitschaft

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