Oliver Hast verfügbar

Oliver Hast

Principal Consultant - Senior Project Manager - IT Compliance, Governance, Data Privacy, InfoSec

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Profilbild von Oliver Hast Principal Consultant - Senior Project Manager - IT Compliance, Governance, Data Privacy, InfoSec aus Frankfurt
  • 60329 Frankfurt Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 11.11.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Oliver Hast Principal Consultant - Senior Project Manager - IT Compliance, Governance, Data Privacy, InfoSec aus Frankfurt
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Beraterprofil Oliver Hast

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SKILLS
Oliver Hast

berät IT Organisationen seit mehr als 20 Jahren. Er beschäftigt sich mit der Umsetzung von Organisationsmodellen in der IT.

Seine Mandaten schätzen ihn wegen seiner analytischen Fähigkeiten und der pragmatischen Vorgehensweise. Gern bringt er Erfahrung und seinen Methodenbaukasten ein um das Team zu unterstützen. Er hat die Fähigkeit bilateral zu kommunizieren und kann Vorhaben einheitliche Abläufe und Struktur verleihen. Er sieht sich als Dienstleister, der zur jeder Zeit Status und Transparenz über das Vorhaben liefern kann.

Er war mehrfach verantwortlich für die Einführung neuer Verfahren oder Standards und unterstützender Tools in IT-Organisationen deutscher Banken oder Industrie.

Informationssicherheit, Compliance und Datenschutz
 
  • Projektleitung und Beratung zur Umsetzung von IT Governance & Compliance MaRisk/BAIT und Audit Management
  • Projektleitung bei Einführung der GDPR / EU-DSGVO
  • Zertifizierter Information Security Officer nach ISO27001 (APMG)
  • Zertifizierter IT Governance Manager (ITGM) der ISACA & Frankfurt School of Finance & Management
  • Stakeholder Management mit CISO, Datenschutzbeauftragten, CIO, Architektur, Revision, Fachbereichen
  • Prozess und Organisationsberatung bei SIEM, Schwachstellen, Bedrohungs/Gefährdungsmanagement (nach NIST, BSI, CERTs)
  • Konzeption von Penentrationstests, Begleitung Red Teaming nach TIBER-EU bzw. TIBER-DE
  • Prüfungsbegleitung, Mitigation / Beseitigung von Feststellung der Revision (int. und ext. Auditoren von WP, EZB, BaFin, Bankenverband)
  • Definition und Einführung technisch-organisatorischer Maßnahmen zur Informationssicherheit und zum Datenschutz
  • Definition und Einführung von Richtlinien für Individuelle Datenverarbeitung (IDV/EUC), IDV-Managementtools und Migrationsprogrammen
  • Definition und Einführung von Berechtigungsmanagement (IAM)
  • Zertifiziert nach ISO27001 (Foundation, Practitioner) und COBIT (Foundation, Practitioner)

Projekt (Portfolio) Management
 
  • Leitung von Projekten mit mehreren Teilprojekten und Mitarbeitern
  • Management von Projektrisiken, Aufwandschätzung, Termin- und Lieferplänen
  • Stakeholder Management über Bereichs- und Konzerngrenzen
  • Change Management und Kommunikation in Veränderungsprojekten
  • Agiles Vorgehen seit 2011, klassisches Vorgehen nach PRINCE2 seit 2001
  • Coach für Projekt Manager bei Einführung neuer Projektmethoden
  • Management von Anforderungen, Tests und Abnahmen (nach ISTQB) mit bi-direktionaler Nachvollziehbarkeit
  • Erfahrung mit PM-Tools: MS Project, Jira, HP QC/ALM, SharePoint, Excel, BI-Tools
  • Zertifiziert nach PRINCE2 (Foundation, Practitioner), SCRUM (Master), CMMI


IT Service Management und Prozess Management
 
  • Projektleiter und Experte für IT Service Management: Umsetzung aller ITIL Prozesse (in Service Manager, ServiceNow, ...)
  • Einführung neuer Rollen, Prozesse, Tools, Prozessarchitektur
  • Stakeholder Management mit CIOs und Führungskräften
  • Begleitendes Veränderungsmanagement und Kommunikation
  • Aufbau von Prozessbebauungplänen für die IT
  • Aufbau strategischer Roadmap für die IT
  • Fachkonzeption, Simulation, Testing von Prozessdesign und Tools
  • Definition von Servicemodellen, Servicedefinition- und IT-Leistungskatalogen (SLA, OLA, UC)
  • Kostenallokation, interne Leistungsverrechnung und Preisbildung (Budget bis ca. 200Mio EUR p.a.)
  • Interim ITIL Prozess Manager
  • Coach für Prozess Manager und Verantwortliche
  • Trainingskonzeption, -inhalte, -durchführung
  • Tool-Beratung und Herstellerauswahl für ITSM Suiten
  • Zertifiziert nach ITIL V2/V3 (Foundation/Service Manager/Expert),  ISO 20000 (Consultant), COBIT (Foundation/Practitioner) und Six Sigma (Yellow Belt)
  • Einführung u.a. von Peregrine Service Center, HP Service Manager (6-9) bzw. Micro Focus, ServiceNow, JIRA,SAP Solution Manager für mehr als 5000 IT Mitarbeiter seit 2004
PROJEKTHISTORIE
  • 11/1998 - bis jetzt

  • Mandate

  • Zur Zeit unterstützt er ein großes, öffentliches Kreditinstitut beim Aufbau und Ablauf der IT-Sicherheitsorganisation unter Anwendung von MaRisk/BAIT und ISO27001. Davor war er Projektleiter der IT und unterstützte eine internationale Luftfahrtgesellschaft bei einer terminkritischen Migration von 2800 Mitarbeitern in einen anderen Konzernbereich. Bis Mitte 2019 war er Coach und verantwortlich für die Vermittlung regulatorischer Vorgaben aus MaRisk/BAIT, ISO 270001 und GoBD in allen Fachbereichen eines Finanzinstituts. Bis Mai 2018 leitete er ein internationales Projekt zur IT-weiten Einführung der DSGVO in einem globalen Technologiekonzern unter Anwendung agiler Methoden (Lean/SCRUM).

    Projektleitung und Projekt Management:

    - Projektleiter IT Infrastruktur HR Migration, Deutsche Lufthansa AG
    - Projektleiter Gesamt IT - DSGVO/GDPR, Siemens Healthineers AG
    - Projektleiter Gesamt IT - IT Service Management nach ITIL V3, Commerzbank AG
    - Projektleiter Gesamt IT - Audit Management, IT Compliance & Governance, Honda Bank GmbH
    - Projektleiter Investment Banking IT - Einführung IT Service Management nach ITIL V2, Commerzbank AG
    - Coach für Projekt- und Programmleiter in IT Entwicklungseinheit, Volkswagen AG
    - Berater IT Projekt Portfolio und Multiprojekt Management, Deutsche Bundesbank

    IT Management Beratung:

    - Berater IT Security Governance nach ISO27001, MaRisk/BAIT, DSGVO, KfW-Bankengruppe
    - Berater und Architekt IT Strategie und Service Management nach ITIL, COBIT, IPW, DZ BANK AG
    - Berater Einführung IT Service Management nach ITIL V2, Commerzbank AG
    - Berater IT Service Management in der IT Infrastruktur, Commerzbank AG
    - Berater Financial und Service Level Management, F. Hoffmann-La Roche AG
    - Berater Financial Management IT, Commerzbank AG, SAP AG
    - Berater Financial Management IT, Drägerwerke KG aA
    - Berater IT Audit and Governance Management, Deutsche Bank AG
    - Berater IT Service Management, T-Systems / T-Online GmbH
    - Berater für Management Individueller Datenverarbeitung, Union Investment Gruppe
    - Berater für Management Individueller Datenverarbeitung, Deutsche Leasing AG
    - Berater für Management Individueller Datenverarbeitung, Honda Bank GmbH
    - Berater Webservices-Infrastruktur, Dresdner Bank AG
    - Berater Netzwerktechnologien und Unix-Infrastruktur Investment Banking, Commerzbank AG

    Interim Management, Business Coaching & Change Management:

    - Interim Test und Anforderungsmanager - Umsetzung BCBS239, Union Investment Gruppe
    - Interim Manager IT Change Management, SMA Solar Technology AG
    - Interim Test und Anforderungsmanager - Einführung IT Service Management, DZ BANK AG
    - Coach für IT Compliance und Regulatorik, Deutsche Leasing AG
    - Coach für Projekt- und Programmleiter bei CMMI Einführung, Volkswagen AG
    - Coach für Projektleiter bei ITSM Einführung, DZ BANK AG
    - Coach für Projektleiter bei CMDB Einführung, Commerzbank AG
     
    Bitte Beachten Sie:

    In den Dateianlagen finden Sie ein Profil mit verschiedenen Tätigkeitsschwerpunkten:
    1. Senior Project Manager - für Projekte die einen Projektleiter, TPL oder Programmleiter suchen
    2. Principal Consultant - für Projekte die fachliche Unterstützung bei Methodik, Verfahren oder Regulatorik suchen
    3. Prozess Manager und Coach - für Vorhaben, die übergangsweise einen Manager und/oder Coach für Service oder Projekt Management suchen

    Für konkrete Anfragen erstellen wir ein Profil mit geeigneten Referenzprojekten.

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Präferierte Einsatzorte
1. Frankfurt
2. Rhein/Main
3. Rhein/Neckar - Franken und Stuttgarter Raum
4. Süddeutschland
5. Deutschland

Keine Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ) oder Festanstellung
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