Schlagwörter
Skills
Programm-Management, Multi-Projekt-Management, Interims-Projektleitung
Strategieentwicklung und - umsetzung incl. strategischem Controlling z.B. Balanced Scorecard
Innovationsmanagement - von der Ideengenerierung bis zur Umsetzungsbegleitung (Business Model Innovation, Produkt Innovation, Prozess-Innovation,
F&E Effizienz und Effektivität
Value Analysis/ Value Engineering, Produktkostenreduktion, Qualitätskostenreduktion (Cost of poor Quality), Projektkostenreduktion
Restrukturierungsprojekte, ReEngineering, strategische Neuausrichtung, Business Modelling, Business Development Projekte (Wachstum, Innovation)
Einführung von professionellem Produktmanagement inkl Portfolio-Management/ -Bereinigung
Agile Management-Methoden z.B. SCRUM, Design Thinking, Kanban....
Strategieentwicklung und - umsetzung incl. strategischem Controlling z.B. Balanced Scorecard
Innovationsmanagement - von der Ideengenerierung bis zur Umsetzungsbegleitung (Business Model Innovation, Produkt Innovation, Prozess-Innovation,
F&E Effizienz und Effektivität
Value Analysis/ Value Engineering, Produktkostenreduktion, Qualitätskostenreduktion (Cost of poor Quality), Projektkostenreduktion
Restrukturierungsprojekte, ReEngineering, strategische Neuausrichtung, Business Modelling, Business Development Projekte (Wachstum, Innovation)
Einführung von professionellem Produktmanagement inkl Portfolio-Management/ -Bereinigung
Agile Management-Methoden z.B. SCRUM, Design Thinking, Kanban....
Projekthistorie
- ganzheitlicher Turnaround / PRogramm Management (Unternehmen aus der Elektroindustrie, Umsatz ca. 1 Mrd €) incl. Beteiligung an 2 Verkaufsprozessen der Moeller-Gruppe an Finanzinvestoren und dann an einen strategischen Investor
- Projekt Marktorientierung bei Unternehmen aus der Elektroindustrie (Umsatz ca. 350 Mio €), Einführung von strategischem Marketing und Produktmanagement, Multiprojektmanagement, Schnittstellenoptimierung Vertrieb/ marketing, Produktmanagement und F&E sowie Einkauf und Fertigung
- ganzheitlicher Turnaround bei Intralogistikunternehmen (Umsatz ca. 500 Mio CHF), Produktkostenreduktion von automat. Lagersystemen, Prozessoptimierung, Einkaufspreisredukttion, Einführung von strategischem Einkauf und Materialgruppenmanagement, Programm-Management
- Projekt APCM Advanced Product Cost Management bei Zulieferer (Tier 1) aus der Automobilindustrie (Umsatz ca. 3 Mrd. €), Programm-Management
- Projekt Optimierung der Effizienz und Effektivität in F&E bei Unternehmen aus der Automobilzulieferindustrie TIer 1; Programm-Management
- Projekt Reduktion der Kosten schlechter Qualität (CopQ) bei Unternehmen aus der Schienenverkehrsindustrie (Umsatz 5 Mrd €), Programm-Management
- Projekt Value Analysis/ Value Engineering, Produktkostenreduktion, Bottom-Up-Kalkulation bei Unternehmen aus der Schienenverkehrsindustrie
- Projekte Value Analysis/ Value und Cost Engineering in der Verpackungsmaschinenindustrie
- und viele andere Projekte zu den Themen Strategie, Innovation/ F&E und Kostenreduktion
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Europa
Verfügbarkeit nach Absprache
Verfügbarkeit nach Absprache
Sonstige Angaben
Profil ebenfalls in LinkedIn sowie Xing