Schlagwörter
Weiterbildung
Kommunikation
führungskräfte
Due Diligence
Mitarbeiterbindung
Personalleiter
Personalleitung
Matrixorganisation
Digitalisierung
HR Shared Service
Arbeitszeitkonto
Erfahrung im Umgang mit Betriebsrat
Gewerkschaften
Personalentwicklung und Management
Personalplanung und -rekrutierung
personalberatung Personalvermittlung
Skills
QUALIFIKATIONSPROFIL - Dietmar Moede
Fachliche Kompetenzen
Strategisches und operatives Personalgeschäft
• Aufbau von HR-Strukturen, Einführen von HR-Instrumenten (Beurteilungssysteme, Bonussysteme, Kompetenzmodelle)
• Neuausrichtung der Personalprozesse
• Digitalisierung und Outsourcing von Prozessen
• Beraten und Coachen der Geschäftsführung und Führungskräften in Themen der Personalentwicklung, Nachfolgeplanung und in Führungsfragen
• Praxiserprobte Erfahrungen und Optimierung in der Personalbetreuung (Grundsatzfragen, Vertragsverhandlungen, vertragliche Regelungen, personelle Einzelmaßnahmen, Erstellen von Zeugnissen, Verträgen und Bescheinigungen)
• Entwicklung und Anpassung von Vergütungsstrukturen inklusive des Durchführen von Benchmarks, Stellenbewertungen nach Hay und Aufbau eines neuen Stellenbeschreibungssystems
• Einführung der Lohn- und Gehaltsabrechnung unter Datev, Loga und SAP R/3 HR und Verbesserung der Prozesse
Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen und Gewerkschaften
• Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
• Begleitung einer Etablierung eines Betriebsrates
• Verhandlung von Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleichen und Sozialplänen
• Zusammenarbeit mit Gesamtbetriebsräten und Betreuung des Konzernbetriebsrates
• Verhandlungen mit Gewerkschaften (IG-Metall, verdi) und Abschluss von Hautarifverträgen
Arbeitsrecht
• Fachliche Grundlagen durch ein Zusatzstudium
• Beratung und Schulung der Geschäftsführung und Führungskräfte in arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Themen
• Verantwortung für die rechtliche Aktualisierung der Verträge und Regelungen im Personalbereich
• Klären aktueller arbeitsrechtlicher Themen und Rechtssprechungen
• Vertreten des Unternehmens vor Arbeitsgerichten
• Sicherstellen der einheitlichen arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Ausrichtung des Unternehmens
Personalbudget, Controlling, KPIs
• Auf- und Ausbau eines pragmatischen Personalcontrollings und Reportings zusammen mit den operativen Verantwortlichen
• Etablierung der monatlichen HR-KPI’s und Erabeitung der notwendigen Anpassungen zusammen mit den Fachabteilungen
• Verantwortung für die Erstellung, Umsetzung und Kontrolle des Personalbudgets
• Sicherstellen einer aktualsierten Personal- und Personalnachwuchsplanung und Ausrichten der Gewinnung und Entwicklung von Mitarbeitern
Internationales Personalgeschäft
• Europäische HR-Verantwortung in einer internationalen Matrixorganisation
• Umsetzung von Vorgaben aus der Konzernzentrale und Anpassung an die lokalen Gegebenheiten und rechtlichen Regelungen
• Zuständig für Im- und Expatsprozess inklusive der Auslandsentsendungen
• Beraten der Führungskräfte im Zusammenhang mit Entsendungen
• Sicherstellung der Beratung und Betreuung der deutscher und ausländischer Expatriates inklusive der Erstellung aller benötigten Unterlagen und Verträge
Gewinnung von Mitarbeitern
• Verbesserung der Gewinnung von neuen Mitarbeitern durch Modernisierung des Employer Brandings
• Entwicklung von Gewinnungsstrategien für Azubis und Nachwuchskräfte und Einführung von Auswahlswahlverfahren für gewerbliche und kaufmännische Auszubis und Nachwuchskräfte
• Entwickelung einer Arbeitgebermarke
• Erhöhung der Präsens auf Messen, Schulen und Veranstaltungen und Erneuerung des Personalbeschaffungsprozesses
• Einführung von E-Recruiting Tools
Personalentwicklung / Mitarbeiterbindung
• Ausbau der systematischen Personalentwicklung und Weiterbildung im Rahmen der Personalplanung
• Bedarfsermittlung, Konzeption und Organisation von PE-Maßnahmen, Trainimgs, und Sicherstellen der Trainingsqualität
• Entwicklung und Umsetzen von Leitlinien und Unternehmensgrundsetzen
• Entwickeln von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung (Mitarbeiter Mehrwertprogramm, Mitarbeiterbefragungen, Mitwirken beim Optimieren der internen Kommunikation
• Planen und Organisieren von Team-Building-Maßnahmen und Firmenveranstaltungen
• Sicherstellen der kontinuierlichen Weiterbildung aller Führungs- und Führungsnachwuchskräften in Themen der Führung, Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht, Gesundheitsmanagement und Arbeitssicherheit
Projektarbeit
• Entwickeln und Einführen eines Compliance Systems
• Aufbau des Shared Service Centers und Wandel des Personalbereiches in eine HR-Shared-Service Organisation
• Entwicklung und Einführung neue variabler Vergütungssysteme im Rahmen einer eineheitlichen Vergütungsstruktur
• Etablierung einer neuen Zeiterfassung
• Optimierung des Personaleinsatzes durch die Entwicklung neuer Schichtsysteme im Rahmen von Zweischicht- und Vollkontibetrieben (Produktions-, Service- und Logistikunternehmen)
• Reduzierung der administrativen Kosten und Fehler durch die Einführung eines neuen Abrechnungs- und Personalinformationssystems
• Einführung eines neuen flexiblen Arbeitszeitsystems
• Erhöhung der Identifikation mit dem Unternehmen durch die Entwicklung und nachhaltigen Einführung der Unternehmensleitlinien und Führungsgrundsätze
Kauf von neuen Unternehmen
• HR-Due-Diligence Prüfung
• Integration neuer Unternehmen im Rahmen der Akquise
• Festlegung der Dienstleistungs- und Governance-Struktur
• Verantwortung der Post-Merger-Integration im Bereich Mitarbeiter
• Begleitung des Change Prozesses als verantwortlicher HR-Change Manager
Schließungen/ Umstrukturierungen
• Schließung von Betriebsteilen
• Durchführung von Betriebsübergängen
• Abwicklung von Produktionsstätten
• Ausgliederung einer Sparte und Verkauf
Testerfahrung
• Auswahl und Integration von Testverfahren im Rahmen des Recruitings, der Personalentwicklung, Nachfolgeplanung und Talentmanagements
• Ausbildung als Profiler in Testverfahren ( Captains, Disc, ViQ,..)
• Entwicklung von Verfahen zum Abgleich von Soll- und Istprofilen
Führung
Führen von Mitarbeitern über mehrere Standorte
Betreuung einer Kantine mit internem und externem Personal
Persönliche Kompetenzen
• Zugänglich, offen, unkompliziert
• Sichere Kommunikation, sehr gute Ausdrucksweise
• Vertrauensvoller und konsequenter Ansprechpartner für alle Ebenen
• Verbindlicher Gesprächspartner und erfolgreicher Verhandlungsführer
• Behält auch in kritischen Situationen die Ruhe
• Lösungsorientiert, pragmatisch und hands-on,
• Durchsetzungsstark und Durchsetzungsbereit
• Engagiert, intrinsisch motiviert
• Strukturiert
• Kann sich schnell auf Neues einstellen und hat ein persönliches Interesse an aktuellen fachlichen Entwicklungen
• Unternehmerisch denkend und kostenbewusst
• Dynamische, integrative offene Persönlichkeit mit hoher Belastbarkeit und Zuverlässigkeit
• Prozess- und zielorientiert
Fachliche Kompetenzen
Strategisches und operatives Personalgeschäft
• Aufbau von HR-Strukturen, Einführen von HR-Instrumenten (Beurteilungssysteme, Bonussysteme, Kompetenzmodelle)
• Neuausrichtung der Personalprozesse
• Digitalisierung und Outsourcing von Prozessen
• Beraten und Coachen der Geschäftsführung und Führungskräften in Themen der Personalentwicklung, Nachfolgeplanung und in Führungsfragen
• Praxiserprobte Erfahrungen und Optimierung in der Personalbetreuung (Grundsatzfragen, Vertragsverhandlungen, vertragliche Regelungen, personelle Einzelmaßnahmen, Erstellen von Zeugnissen, Verträgen und Bescheinigungen)
• Entwicklung und Anpassung von Vergütungsstrukturen inklusive des Durchführen von Benchmarks, Stellenbewertungen nach Hay und Aufbau eines neuen Stellenbeschreibungssystems
• Einführung der Lohn- und Gehaltsabrechnung unter Datev, Loga und SAP R/3 HR und Verbesserung der Prozesse
Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen und Gewerkschaften
• Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
• Begleitung einer Etablierung eines Betriebsrates
• Verhandlung von Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleichen und Sozialplänen
• Zusammenarbeit mit Gesamtbetriebsräten und Betreuung des Konzernbetriebsrates
• Verhandlungen mit Gewerkschaften (IG-Metall, verdi) und Abschluss von Hautarifverträgen
Arbeitsrecht
• Fachliche Grundlagen durch ein Zusatzstudium
• Beratung und Schulung der Geschäftsführung und Führungskräfte in arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Themen
• Verantwortung für die rechtliche Aktualisierung der Verträge und Regelungen im Personalbereich
• Klären aktueller arbeitsrechtlicher Themen und Rechtssprechungen
• Vertreten des Unternehmens vor Arbeitsgerichten
• Sicherstellen der einheitlichen arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Ausrichtung des Unternehmens
Personalbudget, Controlling, KPIs
• Auf- und Ausbau eines pragmatischen Personalcontrollings und Reportings zusammen mit den operativen Verantwortlichen
• Etablierung der monatlichen HR-KPI’s und Erabeitung der notwendigen Anpassungen zusammen mit den Fachabteilungen
• Verantwortung für die Erstellung, Umsetzung und Kontrolle des Personalbudgets
• Sicherstellen einer aktualsierten Personal- und Personalnachwuchsplanung und Ausrichten der Gewinnung und Entwicklung von Mitarbeitern
Internationales Personalgeschäft
• Europäische HR-Verantwortung in einer internationalen Matrixorganisation
• Umsetzung von Vorgaben aus der Konzernzentrale und Anpassung an die lokalen Gegebenheiten und rechtlichen Regelungen
• Zuständig für Im- und Expatsprozess inklusive der Auslandsentsendungen
• Beraten der Führungskräfte im Zusammenhang mit Entsendungen
• Sicherstellung der Beratung und Betreuung der deutscher und ausländischer Expatriates inklusive der Erstellung aller benötigten Unterlagen und Verträge
Gewinnung von Mitarbeitern
• Verbesserung der Gewinnung von neuen Mitarbeitern durch Modernisierung des Employer Brandings
• Entwicklung von Gewinnungsstrategien für Azubis und Nachwuchskräfte und Einführung von Auswahlswahlverfahren für gewerbliche und kaufmännische Auszubis und Nachwuchskräfte
• Entwickelung einer Arbeitgebermarke
• Erhöhung der Präsens auf Messen, Schulen und Veranstaltungen und Erneuerung des Personalbeschaffungsprozesses
• Einführung von E-Recruiting Tools
Personalentwicklung / Mitarbeiterbindung
• Ausbau der systematischen Personalentwicklung und Weiterbildung im Rahmen der Personalplanung
• Bedarfsermittlung, Konzeption und Organisation von PE-Maßnahmen, Trainimgs, und Sicherstellen der Trainingsqualität
• Entwicklung und Umsetzen von Leitlinien und Unternehmensgrundsetzen
• Entwickeln von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung (Mitarbeiter Mehrwertprogramm, Mitarbeiterbefragungen, Mitwirken beim Optimieren der internen Kommunikation
• Planen und Organisieren von Team-Building-Maßnahmen und Firmenveranstaltungen
• Sicherstellen der kontinuierlichen Weiterbildung aller Führungs- und Führungsnachwuchskräften in Themen der Führung, Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht, Gesundheitsmanagement und Arbeitssicherheit
Projektarbeit
• Entwickeln und Einführen eines Compliance Systems
• Aufbau des Shared Service Centers und Wandel des Personalbereiches in eine HR-Shared-Service Organisation
• Entwicklung und Einführung neue variabler Vergütungssysteme im Rahmen einer eineheitlichen Vergütungsstruktur
• Etablierung einer neuen Zeiterfassung
• Optimierung des Personaleinsatzes durch die Entwicklung neuer Schichtsysteme im Rahmen von Zweischicht- und Vollkontibetrieben (Produktions-, Service- und Logistikunternehmen)
• Reduzierung der administrativen Kosten und Fehler durch die Einführung eines neuen Abrechnungs- und Personalinformationssystems
• Einführung eines neuen flexiblen Arbeitszeitsystems
• Erhöhung der Identifikation mit dem Unternehmen durch die Entwicklung und nachhaltigen Einführung der Unternehmensleitlinien und Führungsgrundsätze
Kauf von neuen Unternehmen
• HR-Due-Diligence Prüfung
• Integration neuer Unternehmen im Rahmen der Akquise
• Festlegung der Dienstleistungs- und Governance-Struktur
• Verantwortung der Post-Merger-Integration im Bereich Mitarbeiter
• Begleitung des Change Prozesses als verantwortlicher HR-Change Manager
Schließungen/ Umstrukturierungen
• Schließung von Betriebsteilen
• Durchführung von Betriebsübergängen
• Abwicklung von Produktionsstätten
• Ausgliederung einer Sparte und Verkauf
Testerfahrung
• Auswahl und Integration von Testverfahren im Rahmen des Recruitings, der Personalentwicklung, Nachfolgeplanung und Talentmanagements
• Ausbildung als Profiler in Testverfahren ( Captains, Disc, ViQ,..)
• Entwicklung von Verfahen zum Abgleich von Soll- und Istprofilen
Führung
Führen von Mitarbeitern über mehrere Standorte
Betreuung einer Kantine mit internem und externem Personal
Persönliche Kompetenzen
• Zugänglich, offen, unkompliziert
• Sichere Kommunikation, sehr gute Ausdrucksweise
• Vertrauensvoller und konsequenter Ansprechpartner für alle Ebenen
• Verbindlicher Gesprächspartner und erfolgreicher Verhandlungsführer
• Behält auch in kritischen Situationen die Ruhe
• Lösungsorientiert, pragmatisch und hands-on,
• Durchsetzungsstark und Durchsetzungsbereit
• Engagiert, intrinsisch motiviert
• Strukturiert
• Kann sich schnell auf Neues einstellen und hat ein persönliches Interesse an aktuellen fachlichen Entwicklungen
• Unternehmerisch denkend und kostenbewusst
• Dynamische, integrative offene Persönlichkeit mit hoher Belastbarkeit und Zuverlässigkeit
• Prozess- und zielorientiert
Projekthistorie
04/17- 08/18 Interimspersonalleiter
Dienstleister in der Getränkelogistik
Davor Personalleiter in unterschiedlichen Unternehmen
Dienstleister in der Getränkelogistik
- Aufbau des Shared Service Centers
- Wandel des Personalbereiches in eine HR-Shared-Service Organisation
- Neuausrichtung der Personalprozesse
- Einführung eines E-Recruiting Tools
- Festlegung der Dienstleistungs- und Governance-Struktur
- Integration neuer Unternehmen im Rahmen der Akquise inklusive der HR-Due-Diligence Prüfung
- Verantwortung für die Post-Merger-Integration
- Übernahme der Gesamtverantwortung im Personalbereich
- Aufbau der neuen Personalorganisation
- Einführung moderner Personalprozesse
- Neuausrichtung des Recruitings
- Einführung eines Employer Brandings
- Zuständig für die Erstellung, Umsetzung und Kontrolle des Personalbudgets
- Ausbau der systematischen Personalentwicklung und Weiterbildung
- Ansprech- und Verhandlungspartner für den Betriebsrat
Davor Personalleiter in unterschiedlichen Unternehmen
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
weltweite Reisebereitschaft
ab 01.11.2018 verfügbar
ab 01.11.2018 verfügbar