Profilbild von Holger Glaue SAFe 6 RTE / Scrum Master / Product Owner / Kanban Management Professional / Agile Coach aus Germering

Holger Glaue

teilweise verfügbar

Letztes Update: 26.03.2024

SAFe 6 RTE / Scrum Master / Product Owner / Kanban Management Professional / Agile Coach

Firma: mucopia GmbH
Abschluss: BSC Mathematik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

02_zertifikat_psm_20170211.pdf
03_zertifikat_pspo_20170329.pdf
05_Zertifikat_KMP_20190401.pdf
01_CV_Holger_Glaue_deu.pdf
07-ICP-ACC-Certification-20220520_240623.pdf
08-ICP-ENT-Certification-20230507_240623.pdf
06-Zertifikat-RTE6-20230423_240623.pdf

Skills

Methodik
Lean-Agile Produkt und Projekt Managment, Scaled Agile Framework, Lean-Agile Coaching, Lean Process Management (Kanban), LeSS

Zertifizierungen
Certified SAFe 6 Release Train Engineer, Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Kanban Management Professional, ICP Agile Coach, ICP Enterprise Agile Coach

Programmierung 
Gute Kenntnisse in Java (J2SE), HTML, PHP, Java Script, CSS, MySQL
Erfahrung mit React, Angular, Open Shift

Erfahrung
> 20 Jahre Tätigkeit in der Software-Entwicklung
ca. 10 Jahre im agilen Umfeld
 

 
 
 

Projekthistorie

03/2022 - bis jetzt
Agile Coach
BSH Hausgeräte GmbH (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Coaching im SAFe-Umfeld, Mitglied des LACE Teams und Unterstützung des RTE bei den Zeremonien des ART.

05/2020 - bis jetzt
Scrum Master / Agile Coach
Roche Holding AG (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Betreuung von zwei Teams als Scrum Master, Coaching in agiler Methodik und Unterstützung des Continuous Improvement Prozesses.

07/2019 - 03/2020
Scrum Master / Agile Coach
E.ON Business Service GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt "DA.neo", Scrum Master und Agile Coach für cross-funktionale Teams sowie Mitarbeit beim Neuaufbau der agilen Organisation.

12/2018 - 06/2019
Scrum Master / Agile Coach
E.ON Business Service GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt "Digital Attacker", Scrum Master und Agile Coach für ein cross-funktionales Team sowie Unterstützung des LACE-Teams beim Aufbau der IT-Organisation nach SAFe 4.5

09/2017 - 06/2018
Product Owner
ERGO Group AG (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt „Hybrider Kunde“ / Einheitliches Kundenportal, Product Owner für ein Entwicklungsteam in einem SAFe-Ansatz und Agile Coach

Aufgaben:

  • Erstellen und priorisieren der agilen Anforderungen im Sinne der Wertmaximierung in der Rolle Product Owner
  • Weiterentwicklung des AnforderungsProzesses nach Lean-Gesichtspunkten (Kanban, Lean Product Development, Lean Business Case) mit dem Ziel den Wertstrom zu etablieren/optimieren
  • Coaching des EntwicklerTeams (inkl. Des internen Scrum Master) in agilen Methoden
  • Weiterentwicklung des Scaled Agile Frameworks (Schwerpunkt Continuous Delivery Pipeline/SDLC)

04/2016 - 12/2016
Teilprojektleiter / Scrum Master
DAB Bank / Consorsbank (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Teilprojektleitung „Migration Musterdepot“ und Scrum Master für das DAB interne Entwicklerteam

Aufgaben:

  • Teilprojektleitung (klassisch) im Migrationsprojekt DAB Bank / Consorsbank für die Internalisierung der Applikation Musterdepot von externem Dienstleister
  • Scrum Master des DAB Entwicklerteams

01/2016 - 04/2016
Scrum Master
Consorsbank (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Integration Kundenzugang in Guidants Börseninformations-Plattform, Scrum Master für das interne Entwicklerteam

Aufgaben:

  • Scrum Master des Consorsbank Entwicklerteams
  • Beseitigung von Hindernissen bei der plattformübergreifenden Applikation

06/2015 - 12/2015
Product Owner
Consorsbank (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Neugestaltung Trading-Kundenbereich als Product Owner

Aufgaben:

  • Erstellen und priorisieren der Anforderungen
  • Abstimmung mit den Product Ownern anderer Teams (Banking, Mobile)
  • Sicherstellung des wertmaximierenden Arbeitsflusses
  • Etablierung eines ContinuousExploration-Prozesses

 


10/2014 - 05/2015
Product Owner / Scrum Master
DAB Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, 250-500 Mitarbeiter)

Weiterentwicklung des DAB Portals wechselnd in den Rollen als Scrum Master und Product Owner

Aufgaben:

  • Sicherstellung der Einhaltung des ScrumProzesses als Scrum Master
  • Beschreibung und Priorisierung von BacklogItems als Product Owner sowie Abnahme der erstellten User Stories

10/2010 - 03/2011
Product Owner
DAB Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, 250-500 Mitarbeiter)

Pilotprojekt „Einführung Scrum“ als Product Owner

Aufgaben:

  • Definition der fachlichen Anforderungen in User Stories
  • Priorisierung des Backlogs im Sinne der Wertmaximierung

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Profilbild von Holger Glaue SAFe 6 RTE / Scrum Master / Product Owner / Kanban Management Professional / Agile Coach aus Germering SAFe 6 RTE / Scrum Master / Product Owner / Kanban Management Professional / Agile Coach
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