Thomas Giese verfügbar

Thomas Giese

Interim CFO and Consultant for Profit Improvement & Restructuring

verfügbar
Profilbild von Thomas Giese Interim CFO and Consultant for Profit Improvement & Restructuring aus Woerrstadt
  • 55286 Wörrstadt Freelancer in
  • Abschluss: Diplom-Betriebswirt
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 04.06.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Thomas Giese Interim CFO and Consultant for Profit Improvement & Restructuring aus Woerrstadt
DATEIANLAGEN
Lebenslauf Deutsch

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

CV English

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

Summary of expertise and skills - easy to match

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

SKILLS
Top executive und inspirierender Spitzenmanager mit umfassender Erfahrung als CFO und nachweislichen Erfolgen bei internationalen Industrie- und Private-Equity-Unternehmen. Interkulturell erfahrener Change- und Programm-Manager mit exzellenter Kommunikation und Verhandlungsgeschick, analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten, ergebnisorientiert und selbstmotiviert.
PROJEKTHISTORIE
  • 10/2019 - 06/2020

    • IFA Holding
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Interim Finance Director
  • - Complement CRO to execute restructuring plan
    - Preparation of budget and strategic 5-year plan including presentation to banks and trustee
    - Establish quarterly P&L and Balance Sheet forecast
    - Establish revolving 13-week cash forecast - Implement Working Capital improvement project
    - Establish Project Controlling including a completely new process from quotation to SOP (PDP)
    - Carve-out and divestment of the IFA Aftermarket business
    - Reorganisation of the Global Finance department

  • 10/2018 - 06/2019

    • GKN Automotive
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Interim CFO
  • - Merge of GKN Driveline and GKN ePowertrain businesses to one GKN Automotive after acquisition of Private Equity investor Melrose
    - Reorganisation of management structure
    - Implementation of a performance driven entrepreneurial culture with clear P&L responsibilities and financial transparancy
    - Streamline of core business processes and simplification of ways of working to drive an optimal decision making process
    - Ambitious target setting and improvement of all major standardised KPI's with the clear focus on sustainable value creation
    - Establish the strategic 5 year plan including to double the company value within this timeframe

  • 05/2017 - 08/2017

    • Networked Energy Services Ltd
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Energie, Wasser und Umwelt
  • Interim COO
  • - Implementation of standardized operational processes
    - Change of the operations model and Outsourcing of production to a contract manufacturer
    - Restructuring
    - Implementation of a daily cash flow planning

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Deutschlandweit sofort verfügbar
KONTAKTANFRAGE VERSENDEN

Nachricht:

Absenderdaten: