Profilbild von Volker Engert Digitalisierung Industrie 4.0 Lean Management aus Heidelberg

Volker Engert

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Letztes Update: 13.11.2018

Digitalisierung Industrie 4.0 Lean Management

Firma: ZfpW GmbH
Abschluss: Dr. Dipl.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut)

Schlagwörter

Digitalisierung Lean Prozesse Scrum Industrie 4.0 Agile Methodologie ISO 9000 Prozessoptimierung Change Management Projektmanagement Qualitätsmanagement + 1 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

aktueller_-lebenslauf_-volker-engert-2018.pdf

Skills

  • Digitalisierung
  • Industrie 4.0
  • Scrum Master
  • Lean Management
  • Wissensmanagement
  • Qualifizierungsmanagement
  • Qualitätsmanagement

Projekthistorie

01/2018         - heute, Geschäftsführer -Freiberuflich mit ZfpW Consulting, Schlossberg 15, 69117 Heidelberg
01/2016         Leitung, Produktion, Locale Koordination, Manufacturing Engineering & Industrialization PT Algeria, Daimler AG
09/2014         Leitung, Produktionsplanung zum Aufbau einer Motorenfertigung, Manufacturing Engineering & Industrialization PT Algeria, Daimler AG
05/2008-        Leitung, ProduktionsLernSystem „PLS“ bei Daimler Truck
Verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung eines weltweit standardisierten Wissensmanagementsystem bei Daimler innerhalb Daimler Truck. Verantwortung für die arbeitsprozessorientierte Mitarbeiterqualifizierung, Standardisierung und Prozessoptimierung. Unterstützung, Zusammenführung und Optimierung von Produktion und Logistik. Erhöhung der Wertschöpfung in Montage, Fertigung und Instandhaltung. Durchführung von globalen Wissenstransfers.
Verantwortlich für die Mitarbeiterqualifizierung bei globalen Produktionsneuanläufen. Entwicklung und Implementierung eines standardisierten Wissenstransfers zwischen Planung, Produktion und den Anlagen/Maschinenhersteller.
Verantwortlich für Lean Implementierungen und deren Dokumentation. Optimierung der Ablauforganisation und Erstellung der Wertstromdesigns.
04/2008         Prozessberater, Internationale Anlaufbegleitung. Verantwortlich für den Aufbau einer standardisierten Qualifizierung, als Basis eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Verantwortung von Lean Implementierungen und deren Dokumentation.
05/2005         Projektleitung, Forschungsprojekt EUCAM
2008               „European Communication in Car Manufacturing“ zur Entwicklung eines
                        multilingualen arbeitsintegrierten Weiterbildungssystems für Automobilfacharbeiter.
06/2002         Projektleitung, Forschungsprojekt, Arbeiten und Lernen im
2005               Fachbereich „ALF“, ein vom Bundesministerium für Bildung und
                        Forschung (BMBF) gefördertes Projekt.
03/2001         Projektleitung, Implementierung, Konzept Ausbildung im Dialog „AiD“ in das Fahrzeuggeschäft der Daimler AG in Deutschland.
10/1998         Projektleitung; Integration der technischen Berufsausbildung in die Motorenfertigung am Standort Mannheim.
07/1993         Prozessbegleiter, Verantwortlich für den Anlauf einer neuen Motorengeneration am Standort Mannheim. Verantwortlich für die Qualifizierung der Mitarbeiter, Einführung von Gruppenarbeit, KVP/Kaizen.
04/1985         Ausbildungsmeister, Technische Berufsausbildung am Standort Mannheim
01/1983         Fachausbilder, Technische Berufsausbildung am Standort Mannheim
01/1980         Mitarbeiter Arbeitsvorbereitung in der EVO Bus GmbH
12/1979         Bundeswehrzeit
08/1978         Mitarbeiter, Montage EVO Bus GmbH
08/1975         Berufsausbildung zum Maschinenschlosser, Daimler AG, Werk Mannheim

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Reisebereitschaft auch weltweit.
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