Betroffene zu Beteiligten machen!
Meine Vision: Die Kraft der Digitalisierung für Unternehmen mit modernen, wissenschaftlich fundierten Methoden greif- und nutzbar machen
Wie können Unternehmen ihre Energien mobilisieren, um im digitalen Zeitalter starke Innovationssprünge und Wachstum zu erreichen?
Mit New-Work-Konzepten wie OaaS (Office as a Service) und Agile Working, sowie Executive Coachings und Digital Leadership Trainings knüpfe ich an ein modernes Verständnis von Arbeit und Führung an und unterstütze Unternehmen bei Veränderungsprozessen durch die unterschiedlichen Phasen ihrer Organisationsentwicklung. Mein Ziel ist es, sie für die digitale Welt, den Kulturwandel und die Workspace Transformation zu rüsten und wettbewerbsfähiger zu machen.
Digital Change und New Leadership
Durch meine Expertise als Coach, Berater und Change Agent begleite ich Unternehmen und Organisationen professionell bei ihrem (Digital) Changemanagement. Dabei konzentriere ich mich darauf, Arbeits-, Veränderungs- und Innovationsprozesse innerhalb von Unternehmen, Systemen oder Abteilungen voranzutreiben, Führungskräfte zu stärken und eine inspirierende Arbeitsumgebung für Mitarbeiter zu schaffen – für höhere Produktivität und steigenden wirtschaftlichen Erfolg.
Bereits in den letzten Jahren habe ich mich auf Projekte im Digital Change und New Leadership spezialisiert, um mit interdisziplinären Teams schneller und agiler auf aktuelle Marktgegebenheiten und rasante Veränderungen zu reagieren. Meine Erfahrungen als Produkt- und Interim Manager liegen in Bereichen und Themen wie Real Estate, Banking & Finance, Industrie sowie IT-Kommunikation, Marketing, Workingspace as a Service und Business Development. Mehr noch erarbeite ich Kommunikationsstrategien und Trainings für das digitale Zeitalter. Darüber hinaus entwickle, steuere und begleite ich Assessments für IT-Tools, -Systeme & -Software und berate Kunden aufgrund meiner langjährigen Tätigkeit für Unternehmen und Agenturen.
Wegen meiner engagierten, strukturierten und eigenverantwortlichen Arbeitsweise bin ich ein geschätzter Ansprechpartner bei Kunden, Vorgesetzten, Teammitgliedern oder Partnern. Ich begeistere mich für Leadership-Themen, arbeite mit digitalen Tools und Methoden und helfe meinen Kunden, ein agiles Mindset zu entwickeln. Meine besondere Stärke liegt darin, ruhig, wachsam und ausgeglichen an neue Projekte heranzugehen.
Partnerschaft mit der energy factory und der Universität St. Gallen
Aktuell begleite ich den Studiengang „Digital Leadership and Transformation“ an der Universität St. Gallen. Aufgrund meiner herausragenden Leistungen erhielt ich von Prof. Dr. Heike Bruch ein Stipendium zum „organizational Energy-Coach (oE-C)“ in Kooperation mit der ES HSG und der energy factory St. Gallen AG. Hierbei beschäftige ich mich durch praxisnahes Wissen und aktuelle Forschungen auf Basis des oE-Konzepts mit der Kraft und Dynamik in Unternehmen auf ihrem Weg zur Hochleistungsorganisation. Daher kann ich für meine Kunden als echten Mehrwert zukünftig auch individuelle Lösungsszenarien und Chancen auf neue Geschäfts- und Arbeitsmodelle ableiten. Die Grundlage dafür sind wissenschaftlich fundierte Analysen, Live-Messungen, Change Monitoring oder Personal Assessment Tools.
Meine Expertise erhielot ich, indem ich u. a. folgende Teams und Großkunden führte, moderierte und beriet:
AGFA Gaevert GmbH; American Express Services Europe Limited; ARD ZDF Deutschlandradio Beitragsservice GmbH; Argoneo Real Estate GmbH; ASICS Deutschland GmbH; Bayer Faser GmbH; CA Immobilien Anlagen AG; Campus Verlag GmbH; Corio Deutschland; CORPUS SIREO Holding GmbH & Co. KG; Credit Suisse Deutschland AG; Dralon GmbH; Dresdner Bank AG; Dr. ZitelmannPB. GmbH, EPSON Deutschland GmbH; Erdal Rex GmbH; exit100 corporate experience; Fay Projects GmbH; Fidelity International - FIL Investment Services GmbH; Fil Fondsbank GmbH; Freiraum Concepts – Shared Office; Goldman, Sachs & Co. oHG; Groß und Partner GmbH; Hamburg Trust REIM Real Estate Investment Management GmbH; Hanseatische Investment GmbH; Helaba - Landesbank Hessen-Thüringen; HOCHTIEF AG; Josera GmbH & Co. KG; Kinnarps GmbH; Kraft Foods Deutschland GmbH; Kultur123 Stadt Rüsselsheim; LandMAXX BHG GmbH & Co. KG; Lexware GmbH & Co. KG; Luštica Development AD; MACEEN CAPITAL / AL HAMMAD HOLDING; MasterCard Europe SPRL; Media Frankfurt GmbH; NCC Deutschland GmbH; Nibelungenfestspiele gGmbH der Stadt Worms; OFB Projektentwicklung GmbH; Organicc GmbH; Privatbrauerei Gaffel Becker & Co.; Procter & Gamble GmbH & Co Operations oHG; Reisebank AG; Seagram Deutschland GmbH; Siemens Mobile AG; Sparkasse; Staatlich Israelisches Verkehrsbüro; STERNS Gastronomie GmbH; Telekom AG; Toyota Financial Services GmbH; Truphone GmbH; UBS Real Estate Kapitalanlagegesellschaft mbH; UPG Urbane Projekte GmbH; VINTAGE GmbH; VITA 34 INTERNATIONAL AG; Watermark Asset Management GmbH; Zeitungsgruppe Köln/Kölner Stadtanzeiger
Aus- und Weiterbildung:
- Organizational Energy-Coach (oE-C)
energy factory St. Gallen AG; Führung und Personalmanagement (I.FPM)
- CAS - Digital Leadership and Transformation
The University of St. Gallen Executive School of Management, Technology and Law (ES-HSG), St.Gallen, Schweiz
- International MBA in Management & Communications
IMK Wiesbaden, IMK Berlin, FH Wien, University of London – LSE (London School of Economics)
- Eventmanagement
IST-Institut für Kommunikation, Düsseldorf
- Marketing-Kommunikationswirt
Institut für Marketing und Kommunikation, Wiesbaden
- Werbekaufmann
Institut für Marketing und Kommunikation, Wiesbaden
Zertifizierungen:
- SCRUM Master
- Product Owner
Methoden:
- Kanban
- Business Model Innovation
- Design Thinking
Ehrenamtliches Engagement:
- Founder und 1. Vorsitzender des Vereins "Europaviertel Frankfurt im Dialog e.V.
- Fördermitglied - Friends of MOMEM e.V. - Museum Of Modern Electronic Music - http://www.momem.org/
Organisationen:
- Future Circle Member – Zukunftsinstitut
- Digitale Teams - Fraunhofer IESE