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Markus Koch verfügbar

Markus Koch

TPM-Beratung - Technologie, Produktion, Management - Total-Productive-Maintenance

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Profilbild von Markus Koch TPM-Beratung - Technologie, Produktion, Management - Total-Productive-Maintenance aus Oberboihingen
  • 72644 Oberboihingen Freelancer in
  • Abschluss: Industriemeister Fachrichtung Elektrotechnik / Geprüfter Technischer Betriebswirt
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 13.07.2020
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SCHLAGWORTE
Elektrotechnik
Shopfloor Management
Lean
Lean Management
Lean Maintenance
Instandsetzung
Instandhaltung
Instandhaltungsplanung
Rüstzeitoptimierung
KVP / Kaizen
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Automotive
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Profilbild von Markus Koch TPM-Beratung - Technologie, Produktion, Management - Total-Productive-Maintenance aus Oberboihingen
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SKILLS
Total Productive Management
Shopfloor-Management
LEAN
SMED
Instandhaltungsplanung
Instandhaltung
Elektrotechnik
Instandhaltung
Maintenance
Automotive
Konsumgüter
Maschinenbau
Medizintechnik
Recycling
Optimierung
Videoanalyse
PROJEKTHISTORIE
•TPM-Einführung in der Automobilbranche
(Spritzguss und Montage von Rückleuchte) „Beste TPM-Fabrik des Jahres 2017“ odelo Deutschland GmbH Geislingen   •Einführung Shopfloor Management
Unterstützung ERA-Einführung
Coaching und Prozessbegleitung
5S-Workshops
Rüstoptimierung
  •TPM-Einführung in der Automobilbranche
(Spritzguss und Montage von Rückleuchte) „Beste TPM-Fabrik des Jahres 2017, International“ „Beste TPM-Fabrik des Jahres 2012, International“ odelo Slovenija d.o.o. Prebold Slowenien   •TPM-Einführung in der Recyclingbranche (Aluminiumschmelzwerk) Zertifizierung und Verleihung „TPM-Award“ durch das "International TPM-Institute"
Aleris Recycling (German Works) GmbH Werk Deizisau

Rüstoptimierung SMED
  • Durchführung von Workshops
  • Videoanalyse Rüstvorgänge
  • Erarbeitung optimaler Rüstvorgang
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • Optimierung Umfeld
  • Definition weiterer Potentiale in angrenzenden Prozessen und Bereichen
Prozessoptimierung / Manufacturing Engineering (Maschinenbau)
  • Planung, Einrichtung und Optimierung der Fertigungsprozesse im Bereich TD unter Berücksichtigung von Arbeitssicherheit, Qualität und Produktivitätsvorgaben
  • Entwicklung von Standartarbeitsblättern
  • Optimierung der Arbeitsplätze und Anlagen hinsichtlich Ergonomie und Arbeitssicherheit
  • Treiber der kontinuierlichen Verbesserung und Lean Implementation in Abstimmung mit den Meistern der Fertigung
  • Erstellung von Produktions-und Materiaflußkonzepten inkl Fertigungslayouts
Aufbau Auftragserfassung und Kennzahlensystem
für die Instandhaltung in einem Auslieferungslager
  • Aufbau Auftragserfassung
  • Aufbau Kennzahlenauswertung
  • Definition KPI
  • Aufbau Wartungsplanung
  • Schulung und Begleitung der Mitarbeiter vor Ort
  • Definition der Anforderungen für eine Standortübergreifende Softwarelösung
TPM-Einführung in der Möbelbranche
  • Einführung von KVP-Teams auf Shopfloor-Ebene
  • Coaching und Prozessbegleitung
    • Coaching des TPM-Koordinators
    • Coaching der Teams
  • Aufbau und Einführung Kennzahlensystem
    • OEE
    • Instandhaltungskennzahlen
    • Paretosysteme
  • Sicherstellung der vorbeugenden Instandhaltung
  • Durchführung von 5S-Workshops
  • Durchführung von SMED-Workshops zur Rüstoptimierung
  • Train the Trainer
  • Einführung Qualifizierungsmatrix
TPM-Reaktivierung (Verpackungsmittel-Industrie)
  • Coaching des internen Lean-Experten
  • Durchführung von SMED-Workshops zur Rüstoptimierung
  • Durchführung von 5S-Workshops
  • Durchführung Lean-Audits
  • Initiierung von KVP-Maßnahmen
SONSTIGE ANGABEN
Beratung-Dienstleistung-Unterstützung
in den Bereichen 

• TPM (Total Productive Maintenance)
• Shopfloor Management
• Instandhaltungsoptimierung
• Rüstzeitoptimierung / SMED
• Produktivitätsverbesserung
• Wertstromoptimierung
• Prozessoptimierung
• Teambuilding und Führungskräftecoaching
• Anlagenoptimierung
• Arbeitsplatzgestaltung
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