Tom Gufler verfügbar

Tom Gufler

Senior Projektmanager

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Profilbild von Tom Gufler Senior Projektmanager aus Muenchen
  • 81545 München Freelancer in
  • Abschluss: Diplom Wirtschafts Informatiker
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 04.04.2018
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Tom Gufler Senior Projektmanager aus Muenchen
DATEIANLAGEN
PROFIL Senior Projektmanager

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SKILLS
#Management: Team- / Projekt- / Produkt- / Portfolio- & Roadmap- / Vendor- / SCRUM-/ Requirements-Management, Challenge-Board, Konzeption,
New Business Development & Strategie, Lean-Startup, C-Level Präsentationen

#IT /#Digital /#Telekommunikation: Systemstack, M2M / IoT / Industrie 4.0, Connected Cars, CMS-CRM-ERP,
Salesforce, SAP, Data Warehouse, MVNO/Branded Reseller, Online Sales / eCommerce

#Performance Marketing: Zielgruppen- & Bedarfsgruppen-Analyse, Proposition-,
Multichannel-Kampagnen, Lead-Nurturing, Website-Launches,
Webinare, Online Marketing-Automation, Split-Tests, Metriken-Analyse,
Facebook & Google-Analytics, UX- / Usability- / Conversion-Optimierung,
Steuerung von Agenturen (UX, Web, Marketing, UX-Kundenlabor)
PROJEKTHISTORIE
#10/2015 ... 2018 
Digondo Digital Service Group (München) – Gründer
Unternehmensberatung für Online Performance-Marketing
  • Projektmanagement & Beteiligung der Online Edutainmentmarke “Lebensathleten”
  • Konzeption, Aufbau und Vermarktung des größten Online-Fotokurses für Eltern
  • Coaching von KMUs zur automatisierten Online Lead-/Kundengewinnung mittels Facebook/Instagram Performance-Kampagnen, Youtube Video-Marketing, Google SEO/SEA, vollautomatisierten Verkaufs-Webinaren
  • Projektmanagement bei Kundenimplementierungen
Erfolge: Aufbau mehrerer Online-Marken durch breit angelegte PPC Kampagnen, Social Media und Auto-Webinare sowie Optimierung der Sales-Conversion
 

#12/2012 – 09/2015
T
elefónica Digital (München / Madrid)
Telekommunikation – Business M2M / IoT
Abteilungsleitung M2M Produkt-Marketing & Operations (15 Mitarbeiter)
  • Programm-Management M2M Telefónica Deutschland
  • Teamaufbau für Produkt-Mgmt/Marketing / Plattformbetrieb / Customer Service
  • BSS/OSS Implementierung (Salesforce.com) für Vertriebsprozesse
  • Implementierung Roadmap Strategie + Roadmap Challenge Board / Portfoliomanagment
  • Partner Onboarding für Verticals Automation, Energie (SMART Meter), Mobilität (HW+SW)
  • Internationales Vertrags- & Vendor-Management
  • New Business Development im Bereich M2M
  • Projektmanagement bei Großkunden & Sprecher auf Konferenzen
  • Transformation der Organisation in Richtung „Beyond Connectivity“
Erfolge: Setup grundlegend neuer M2M Systeme & Prozesse innerhalb von 9 Monaten für schnellen Markteintritt, sowie Transformation zum Lean Startup Mindset.
 

#10/2008 - 11/2012
Telefónica Germany Partner Services GmbH (München)
Telekommunikation – Delivery & Test Management Multibrand CRM & Billing
4 JahreAbleitungsleitung Delivery Management (8 Mitarbeiter)
  • Aufsetzen eines CRM & Billing Systems für 15 Branded Reseller (Tchibo Postpaid, Fonic, Schlecker, Kabel Deutschland, Türk Telekom, Netzclub, Lokalisten, etc.)
  • Portfolio Management & Roadmap Challenge Board
  • Steuerung von Agenturen (UX, Usability, UX Kundenlabor, Web)
  • Einführung von SCRUM als agiler Entwicklungsprozess über mehrere Teams, Lieferanten und Länderstandorte  zur Minimierung der Lieferzeiten und Mißverständnisse
  • Programm- und Vendor-Management
Erfolge: Entwicklung einer modularen Systemarchitektur, um neue Partner-Telekommunikationsmarken innerhalb von 4 Monaten im Markt zu launchen.
 

Ableitungsleitung QA & Test (18 Mitarbeiter intern/extern)
  • Management der Test Automatisierung in kritischer Phase
  • Etablierung einer Knowhow-Akademie zur schnelleren Einarbeitung neuer Tester
  • Sicherstellung schnellerer Lieferfähigkeit
  • Vendor-Management
Erfolge: Wiederherstellung der Test-Performance zur Einhaltung fest zugesagter Liefertermine als Basis des Markenwachstums.
 

#10/2003 -09/2008
Telefónica Germany GmbH & Co. OHG (München)
Telekommunikation – Product Marketing / New Business Development
Senior Produkt Manager “Public WLAN”
  • Hauptverantwortlicher Programm-Manager
  • Sprecher auf Konferenzen
  • Evaluierung & Lieferanten Management von 5 Hotspot Partnern (Roaming)
  • Kontrolle & Finanzierung eines Partners (4,4 mio€ - Sale & Lease back)
  • Vendor-Management
Erfolge: Marktkontrolle der disruptiven Wifi-Technologie ohne Netzwerk-Invesition
 

Senior Produkt Manager DVB-H (Mobile-TV)
  • Hauptverantwortlicher Programm-Manager für Strategie und Steuerung aller Teams (MNO-Konsortium, Kommerziell, Technologie, Content, Hardware, Legal + Regulierung)
  • Gruppenweiter Austausch der Strategien (UK, Irland, Tschechien, Spanien)
  • Design der Produktstrategie und Kalkulation der Business-Cases
  • Vendor-Management
Erfolge: Marktkontrolle des DVB-H Marktes durch 4xMNO Konsortium.
 

#02/2001 - 09/2003
Telefónica Germany GmbH & Co. OHG (München)
Telekommunikation – Service Technology / Solution Delivery
Team Manager (10 Mitarbeiter, internationales Team)
  • Software-Entwicklung Systemstack Applikationen (eCRM)
  • Anforderungs-Management mit Customer-Service
  • Projektmanagement und Vendormanagement
Erfolge: Entwicklung des ersten webbasierten Thin Clients (CRM Info-Portal).
 

#02/1998 - 01/2001
Hettich International GmbH & Co. OHG (Bielefeld, Paris, Manchester)
Weltmarktführer Möbelbeschläge – Marketing & Sales / SAP Rollout
  • Projektmanagement SAP Einführung in Ländergesellschaften (Paris + Manchester)
  • Gruppenweite Abstimmung der SAP-Strukturen über alle SAP-Module
Erfolge: Erfolgreiche Inbetriebnahme der Ländergesellschaften in Time & Budget.
 

#01/1991 - 01/1998
B+K Consulting (München)
Software Entwicklung – Handheld basierende Datenerfassung für Strom-/Wärmezähler
  • Software-Entwicklung Datenbanken & Handhelds und System Architekt
  • Projektmangement & Keyaccount Großkunden
Erfolge: Strategische System-Archtitektur und Gewinnung der Marktführer für Wärmeabrechnung in Deutschland und Schweiz
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