Profilbild von Iris Geipel Projektmanagement - Change Management - Interim Management aus Kabelsketal

Iris Geipel

teilweise verfügbar

Letztes Update: 12.03.2024

Projektmanagement - Change Management - Interim Management

Abschluss: Diplom univ. (Intercultural Business Studies)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut)

Dateianlagen

Skillprofil-IrisGeipel_091023.pdf
CV-IrisGeipel_091023.pdf

Skills

Ich bin Projektmanagerin mit langjähriger Erfahrung in internationalen Unternehmen der IT Branche sowie im Energie-Sektor und im Maschinenbau. Mein Schwerpunkt liegt in der Leitung von IT Infrastruktur-Projekten sowie in der Umsetzung von Organisations- und Prozessoptimierungen.
  • Projektmanagementskills: Planung, Steuerung und Dokumentation von Projekten. Klassisch, agil, hybrid. Ressourcenmanagement, Stakeholdermanagement, Eskalations- und Risikomanagement. Zertifikat PRINCE2 Practitioner, SCRUM Master/Product Owner, ITIL 4 Foundation
  • Planung und Umsetzung von Change Management und Kommunikations-Maßnahmen
  • Moderation von Dokumentation von Prozess-Workshops
  • Führung von bereichsübergreifenden (internen und externen) Projektteams.
  • Koordination internationaler Projektteams (vor Ort und remote)

Projekthistorie

04/2021 - bis jetzt
IT Projektmanagement/PMO und interim IT Product Owner (TRUMPF GmbH)
TRUMPF GmbH, Ditzingen (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

IT Projektmanagement und interim IT Product Owner für das Corporate Data-Management/IT Application Development und Digital Experience Platform der Firma TRUMPF:
  • Controlling und Reporting
  • Confluence und JIRA Dokumentation
  • Stakeholder-Management im Rahmen von IT-Projekten.
  • Aufbau eines Governance-Framework für IT Produkte.
  • IT Product Owner (interim) für Mobile App Anwendung und UI Library

08/2020 - 03/2021
Senior PMO for Organizational Transformation Program (SAP)
SAP (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)

Senior PMO für ein Transformations-Programm im Bereich Cloud Services Delivery

09/2019 - 12/2019
PMO, Project Controlling, Daten-Analyse B2B Sales
Energieversorger München (Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)

PMO für IT Consulting Unternehmen im Rahmen des CRM B2B Projektes Datenoptimierung. Endkunde E.ON München

11/2018 - 03/2019
Projektmanagement/Rolloutmanagement Digital Workplace (Uniper)
Energieversorger Düsseldorf (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektmanagement/Rolloutmanagement für IT Infrastrukturprojekt des Energieversorgers (digital workplace program) Uniper in Düsseldorf:

PMO und Kommunikation, Koordination eines internationalen Projektteams (intern/extern), Rolloutmanagement Pull Printing Service


10/2011 - 11/2017
Business Development/ Projektmanager
Sage GmbH, Leipzig/Frankfurt am Main (Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)

Aufgaben/Verantwortlichkeiten:

  • Projektleitung für Organisations- und Prozessoptimierung

 

Wichtigste Projekte:

  • 2016/2017: Country Lead Central Europe (Deutschland, Österreich, Schweiz, Polen) für HR-Transformation Projekt mit dem Ziel, unternehmensweit einheitliche Prozesse und IT Systeme im HR Management auszurollen.
  • 2014-2015: Projektleitung Leadmanagement-Optimierung im Channel-Sales
  • 2012/2013: PMO für Produktlaunch für Online Lohnprodukt
2011/2012: Aufbau Projektmanagement Office, Projekt-Portfolio-Management und Projektmethodik-Standard für Sage

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Deutschlandweit, EU,
vor Ort und/oder Remote nach Vereinbarung

Bewertungen

Fachkoordinator Customer Experience Platform (Dennis Knotz)
"Ich habe sehr gerne mit Frau Geipel zusammengearbeitet. In vorwiegend „virtuellen“ Teams bringt Sie Ihre umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement und Ihre Kommunikations-Stärke ein. Wechselnde Aufgabenstellungen erfasst Frau Geipel sehr schnell und setzt diese selbständig um. Ich schätze außerdem ihre strukturierte Arbeitsweise und Ihre Verbindlichkeit."
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