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Letztes Update: 20.10.2023

Product Owner I Projektleiter I Projekt Manager

Abschluss: Master of Business Administration (MBA) I Bachelor of Science (B.Sc.)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

Marc-Schmidt-Urkunden-Zertifikate_270223.pdf
Projektliste-2023-09-22_220923.pdf
Lebenslauf-2023-09-22_220923.pdf

Skills

IPMA (Level D), expected in 2023
Digitale Transformation (DT), 2023
Digital Business Innovator (DBI), 2022
Professional Scrum Master (PSM I), 2018
Professional Scrum Product Owner (PSPO I), 2018


Ausbildereignung (IHK)
  • Fachinformatiker Anwendungsentwicklung
 
  • Moderation der Scrum- Meetings (Retro, Refinement, Planning, Daily)
  • Anforderungsanalyse (Requirements Engineering) & Bedarfsplanung für Entwicklungsteams
  • Dienstleister Steuerung (International)
  • Design Thinking, Kanban, Agile, Lean Workshops & Coachings
  • Projektleitung interdisziplinärer Teams (IT, Marketing, Customer Care, Supply Chain, Legal, externe Dienstleister)
  • Ticketing (Jira) & Knowledge Management (Confluence)
  • Kommunikation zwischen Stakeholdern & externen Dienstleistern
  • Budgetverantwortung, Zeitplanung, Ressourcenplanung
  • Verwaltung des Product Backlog
  • Ableitung von User Storys

Projekthistorie

03/2023 - 08/2023
Interims Product Owner (SAFe)
Deutsche Telekom (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

  • Interims Product Owner für kundeneigenes Reporting System
  • Übernahme im laufenden Projekt "on the fly"
  • Ablöse des damaligen PO und interims
  • Weiterführung bis zur späteren Übergabe an neuen (internen) PO
  • Projektorganisation im SAFe Umfeld
  • Überwiegend remote, vereinzelte Termine in Bonn und Frankfurt
Kundenbewertung unter: https://www.malt.de/profile/marcschmidt2

01/2022 - 03/2023
Diverse kl. Kundenprojekte

  • Dozent für Betriebswirtschaft und Projektmanagement bei velpTec GmbH
  • Consulting für Institut für hausärztliche Fortbildung e.V. (IHF)
  • Emparior Lager & Logistik GmbH

10/2019 - 12/2021
Interims CEO
ENTRANCE Robotics GmbH (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)

Produktverantwortung für das Hauptprodukt Robot.Care
(Android basiertes App System für Krankenhäuser & Pflegeheime)
Leitung wöchentlicher Regel-Meetings (z.B. Sprint Planning)
Erstellung & Pflege der Product-Roadmap auf Basis der Product-Vision
Kontinuierliche Bearbeitung des Product Backlogs
Moderation von Workshops & Coachings
Ableitung & Priorisierung funktionaler Anforderungen
Erstellung & Pflege der User Storys
Zentraler Ansprechpartner aller Stakeholder

05/2019 - 10/2019
Projekt Manager / Product Owner
Lekkerland SE I REWE Group (Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projekt: Entwicklung des Lekkerland eigenen Kunden- Verwaltungssystems

Unterstützung des Product Managements / Product Owners
Anforderungsanalyse (Requirements Engineering) & Bedarfsplanung
Steuerung internationaler Stakeholder & Dienstleister
Teil-Projektleitung interdisziplinärer Teams (IT, Marketing, Customer Care, Supply Chain, Legal, externe Dienstleister)
Pflege des Ticketing Systems (Jira) & Knowledge Management (Confluence)

02/2019 - 05/2019
Projekt Manager I Agile Coach
Raiffeisen Networld GmbH (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)

Projekt: Supervising und Coaching zweier Scrum Teams. Workshop und Methoden-Schulungen für Design Thinking, Scrum, Kanban. Hilfestellung für Scrum Master, Product Owner sowie Teammitglieder.

•    Anforderungsanalyse & Bedarfsplanung für Entwicklungsteams
•    Design Thinking, Kanban, Agile Schulungen
•    Ticketing (Jira) & Knowledge Management (Confluence)
•    Kommunikation zwischen Stakeholdern & externen Dienstleistern
•    Zeitplanung, Ressourcenplanung
•    Präsentationen vor Management Board, C-Level

11/2018 - 02/2019
Projekt Manager
BWI GmbH (Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Interims Projektmanager im Innovationsmanagement

•    Anforderungsanalyse & Bedarfsplanung
•    Dienstleister Steuerung (International)
•    Design Thinking Schulungen
•    Projektleitung interdisziplinärer Teams (IT, Marketing, Customer Care, Supply Chain, Legal, externe Dienstleister)
•    Ticketing (Jira) & Knowledge Management (Confluence)
•    Kommunikation zwischen Stakeholdern & externen Dienstleistern
•    Budgetverantwortung, Zeitplanung, Ressourcenplanung
•    Präsentationen vor Management Board

01/2018 - 11/2018
Projektleiter I Product Owner
hagebau Handelsgesellschaft für Baustoffe mbH & Co. KG (Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Entwicklung des Internet Service Providing Systems 

•    Aufbau und Verwaltung Product Backlog
•    Definition und Mapping User Storys
•    Anforderungsanalyse & Bedarfsplanung
•    Systemauswahl E-Commerce, CMS, PIM, Middleware
•    Dienstleister Auswahl
•    Leitung von Workshops & Schulungen
•    Projektleitung interdisziplinärer Teams (IT, Marketing, Customer Care, Supply Chain, Legal, externe Dienstleister)
•    Ticketing (Jira) & Knowledge Management (Confluence)
•    Kommunikation zwischen Stakeholdern & externen Dienstleistern
•    Budgetverantwortung, Zeitplanung, Ressourcenplanung
•    Präsentationen vor Management Board

07/2017 - 12/2017
Projekt Manager
Recticel Group (Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Steuerung & Überwachung digitaler Transformationsprozesse im Bereich IT, Change Management

•    Projektleitung interdisziplinärer Teams (IT, Marketing, Customer Care, Supply Chain, Legal)
•    Business Development und Prozessaufbau
•    Ticketing (Jira) & Knowledge Management (Confluence)
•    Kommunikation zwischen allen Stakeholdern (Deutsch/Englisch)
•    Budgetverantwortung, Zeitplanung, Ressourcenplanung
•    Präsentation vor Management Board

05/2017 - 07/2017
Projekt Manager
Villeroy & Boch AG (Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)

Projekt: Projektleitung IT Strategie Rollout, Execution Support

•    Projektleitung interdisziplinärer Teams 
•    Schnittstelle zwischen Programmierung (IT), Konzeption, Design, User Experience, Customer Journey, Text, Marketing, Legal
•    Kommunikation zwischen allen Stakeholdern (Deutsch/Englisch)
•    Budgetverantwortung, Zeitplanung, Ressourcenplanung
•    Präsentation vor Management Board
•    Leitung Projekte im Bereich Onboarding von Marketplaces (Amazon, Otto, eBay, Galeries Lafayette, BOL, El Corte Ingles), Third Party- und eShop Portale (Magento 2.0)

03/2016 - 05/2017
Projektleiter
Remax Europe / Immundiagnostik AG / Metapaper GmbH / Preventis GmbH (Konsumgüter und Handel, 50-250 Mitarbeiter)

Kunden: Remax Europe, Immundiagnostik AG, Metapaper GmbH,
 Preventis GmbH
    
•    Projektleitung interdisziplinärer Teams (25 Personen)
•    Schnittstelle zwischen Programmierung (IT), Konzeption, Design, User Experience, Customer Journey, Text, Marketing
•    Kommunikation zwischen allen Stakeholdern (Deutsch/Englisch)
•    Budgetverantwortung, Zeitplanung, Ressourcenplanung
•    Präsentation vor Management Board
•    Leitung Projekte im Bereich eCommerce, App Entwicklung, Community Portale, Schnittstellenanbindung

Zertifikate

Digitale Transformation
Karriere Tutor
2023
Digital Business Innovator
Karriere Tutor
2022
Professional Scrum Master I (PSM I)
2018
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
2018

Reisebereitschaft

In der Stadt Euskirchen mit einem Radius von 500 km verfügbar
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