Jean Zimmermann nicht verfügbar bis 01.01.2021

Jean Zimmermann

Agile Coach und Scrum Master

nicht verfügbar bis 01.01.2021
Profilbild von Jean Zimmermann Agile Coach und Scrum Master aus Koeln
  • 50678 Köln Freelancer in
  • Abschluss: Bachelor of Applied Science
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 08.10.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Jean Zimmermann Agile Coach und Scrum Master aus Koeln
DATEIANLAGEN
CV Jean Zimmermann

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SKILLS
  • Agile Softwareentwicklung
  • Skalierung (Nexus Scrum, Spotify Modell)
  • analytisches Denken
  • lösungsfokussierte Lösung von Problemstellungen und Hindernissen
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Teamfähigkeit
  • Empathie
  • Selbstbewusstsein
  • Überzeugungskraft
  • Agile Coaching
  • Stakeholdermanagement B2B
  • Aufbau einer Organisationstruktur nach dem Lean-Startup-Ansatz
  • Begleitung bei der Entwicklung datengetriebener Produktvisionen im Kundenauftrag
  • Facilitation diverser Events und Workshops (Scrum Events, Team Building Events, Entwicklermeetings)
  • Entwicklung von Analytics as a Service Produkten mit Design Thinking Methoden
  • Prozessverbesserung durch DevOps-Ansatz für Entwicklung und Betrieb von Cloud-Services
  • Analyse und Auflösung von Impediments und Abhängigkeiten zu Stakeholdern 
  • Moderation und Begleitung diverser agiler Formate (z.B. Kickoff, initiale Retrospektiven, Sprintwechsel) in verschiedenen Teams aus den Bereichen E-Commerce und Data Analytics
  • Besondere Herausforderung: Transition von klassischem Scrum hin zu einem flexiblen Modell mit Elementen aus Scrum, Kanban und Lean-Startup in einem Team von bis zu 14 Personen
PROJEKTHISTORIE
  • 01/2017 - 08/2020

    • Deutsche Bahn AG
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Scrum Master, Kanban Coach & Agile Coach
    • Agile Coaching auf Personen-, Team- und Leitungsebene
    • Scrum Master für mehrere Teams in einem skalierten Projekt von zwölf Teams
    • Vermitteln und Vorleben von Werten und Prinzipien gemäß dem agilen Manifest
    • Einführen und etablieren der Scrum Methodik
    • Kanban Coach für ein Team aus dem Bereich Controlling
    • Menschen dabei begleiten ein transzendentes Team zu werden, dass füreinander einsteht, Konflikte offen anspricht und sich gegenseitig zu Höchstleistung anspornt
    • Regelmäßige Durchführung von Scrum-Einführungsworkshops für neue Kollegen
    • Moderation und Gestaltung von Architektur-, Visions- und Planungsworkshops
    • Coaching und Ausbildung von Product Ownern im
    • Umgang mit dem Team
    • Anforderungsmanagement
    • Verhandeln mit Stakeholdern
    • Umgang mit Abhängigkeiten
    • Lösen von Konflikten
    • Führen von Bewerbungsgesprächen mit Agile Coaches und Scrum Mastern für das Projekt
    • Mitgestaltung und Coaching des DevOps-Ansatzes
    • Moderation von Scrum-Ereignissen mit ca. 100 Personen
    • Treiber & Coach für digitale, verteilte Zusammenarbeit via MS Office, Confluence etc.
    • Besondere Herausforderung: Entwicklung und Aufrechterhaltung eines gemeinsamen Blicks auf das Gesamtprodukt bei zwölf Teams mit unterschiedlichen Herausforderungen, Interessen und Subzielen

  • 08/2017 - 12/2017

    • Yello Strom GmbH
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Energie, Wasser und Umwelt
  • Agile Coach
    • Weiterentwicklung des unternehmensweiten agilen Organisationsmodells mit weitreichenden Veränderungen im Rahmen der Digitalisierung über drei Marken hinweg (Yello, EnBW, Naturenergie Plus)
    • Moderation und Begleitung diverser agiler Formate (z.B. Kick-Off-Meetings, Retrospektiven, Sprintwechsel) in verschiedenen Teams aus den Bereichen E-Commerce, Data Analytics und Data Warehouse

  • 06/2016 - 12/2017

    • DataLab EnBW AG
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Energie, Wasser und Umwelt
  • Scrum Master
    • Scrum Master für ein Scrum-Team
    • Agile Coaching aller Beteiligten in Kooperation mit anderen
    • Scrum Mastern
    • Stakeholdermanagement B2B
    • Aufbau einer Organisationstruktur nach den Lean-Startup-Prinzipien
    • Begleitung bei der Entwicklung datengetriebener
    • Produktvisionen im Kundenauftrag
    • Facilitation diverser Events und Workshops (Scrum Events,Team Building Events, Entwicklermeetings)
    • Entwicklung von Analytics-as-a-Service-Produkten mit
    • Design Thinking Methoden
    • Prozessverbesserung durch DevOps-Ansatz für Entwicklung
    • und Betrieb von Cloud-Services
    • Analyse und Auflösung von Impediments und Abhängigkeiten
    • Besondere Herausforderung: Transition von Scrum hin zu einem Zusammenarbeitsmodell mit Elementen aus Scrum, Kanban und Lean-Startup in einem Team von 14 Personen

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Vornehmlich interessiert an Projekten im Raum Köln / Bonn / Düsseldorf und full remote.

Frankfurt / Ruhrgebiet je nach Anbindung. Je nach Projekt und Tagessatz auch darüber hinaus reisebereit.

Projektsprache Deutsch oder Englisch.
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