Stefan Düe verfügbar

Stefan Düe

POS Consultant

verfügbar
Profilbild von Stefan Duee POS Consultant aus Horben
  • 79289 Horben Freelancer in
  • Abschluss: Wirtschaftsingenieur
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 27.09.2017
SCHLAGWORTE
DATEIANLAGEN
POS Stefan Düe

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POS Michael Zimmermann

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SKILLS
GK Retail Omni POS, SAP Retail, Blue Yonder, Jira, Confluence, HP Quality Center, SAP BW, SAP Hana, SAP CAR, Hybris, Intershop, Data Warehouse, MS Project 
PROJEKTHISTORIE
 
VW IT Group Service GmbH
Wolfsburg 
„CarNet-Portal/ App: Mensch-Maschine-Schnittstelle“
Branche: Autohersteller/ Mobilitätsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Product Owner, Bug Handling und Priorisierung
  • Fit-Gap-Analyse der vorherigen Lösung und Erweiterungen
  • Dokumentation und Erstellung eines Anforderungskataloges
  • Steuerung der GUI-Entwickler und Kommunikation mit Schnittstellen-Verantwortlichen

 
Migros, CH
Zürich, Dierikon

 
„Omni-Commerce Lösung“
Branche: Einzelhandelsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Teilprojektleiter Transaction data and pricing
  • Integration Pricing engine in POS, WebShop und SAP
  • Anforderungserfassung und Erstellung einer Konzeption
  • Testfälle ermitteln und dokumentieren
  • Abstimmung mit Stationärhandel und WebShop-Verantwortlichen

 
Hornbach
Bornheim/ Plzen

 
„Generationswechsel der Kassen-Lösung“
Branche: Einzelhandelsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Anforderungserfassung in 21 Ländern
  • Fit-Gap-Analyse der vorherigen Lösung und Erweiterungen
  • Abstimmung eines globalen Anforderungskataloges
  • Konzeption und Testfall-Erstellung für Länderversionen
 


 
Addidas AG
Herzogenaurach 
„SAP CAR: POS-DM und Preismodellierung“
Branche: Einzelhandelsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Fit-Gap-Analyse der vorherigen Lösung und Erweiterungen
  • Erstellung eines groben Anforderungskataloges und Migrationskonzepts
  • Steuerung der SAP Bereiche und Kommunikation mit Schnittstellen-Verantwortlichen

 
 
Pfizer
Freiburg, Illertissen

 
„Budget-Planung und operative Unternehmenscontrolling“
Branche: Pharmaunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Fit-Gap-Analyse der einzuführenden Lösung und Integration
  • Dokumentation und Abstimmung der Anforderungen und Berichte
  • Steuerung der SAP-Entwickler und Kommunikation mit Test-Verantwortlichen
 


 
RUAG, CH
Bern 
„Budgetierung der 3-Jahres-Planung“
Branche: Rüstungsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Anforderungserfassung und Prototyping
  • Evaluierung der GUI-Varianten und Bedienkonzepte
  • Dokumentation und Erstellung eines Anforderungskataloges
  • Aufbau eines Piloten und Steuerung der Entwickler
 


 
Hugo Boss
Metzingen 
„Erweiterte SAP CO-PA Berichterstattung“
Branche: Einzelhandelsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Harmonisierung der Anforderungen aus CO und FI
  • Fit-Gap-Analyse der Erweiterungen im SAP ERP
  • Dokumentation und Erstellung eines Anforderungskataloges
  • Steuerung der BW Entwicklung und Report-Erstellung
 


 
Die Schweizerische Post, CH
Bern

 
„Budgetierung mit verkürztem Planungszyklus auf Kostenstellen“
Branche: Post und Einzelhandelsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Anforderungserfassung und Beschreibung der Berechnungslogik
  • Dokumentation und Erstellung eines Kennzahlenkataloges
  • Ablaufsteuerung des Planungszyklus und Retraktion ins SAP ERP

 
 
Schweizer Bundesbahn, CH
Bern

 
„Management-Informationssystem der Konzernführung“
Branche: Bahn / Mobilitätsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Anforderungsaufnahme und Konzeption
  • Aufbau von kaskadierenden Key-Performance-Indicators
  • Erstellung eines Pilotsystems und einer KPI-Datenbank
  • Abstimmung der Erwartungshaltung der unterschiedlichen Geschäftsbereiche und Divisionen
 


 
Schweizer Bundesbahn, CH
Bern

 
„Projekt-Controlling-System in der Instandhaltung“
Branche: Bahn / Mobilitätsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Anforderungsaufnahme und Konzeption
  • Aufbau einer Lernkurve für wiederkehrende Arbeitspakete
  • Abstimmung von Anpassungen für unterschiedliche Baureihen
  • Entwicklung von Testverfahren für die Messungen des kontinuierlichen Projektfortschrittes
 


 
Europäische Reiseversicherung
München, Madrid, Stockholm, Paris, Prag, Kopenhagen

 
„Multidimensionale Leistungsverrechnung im CO-Reporting“
Branche: Versicherungsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Anforderungserfassung in allen europäischen Ländern
  • Fit-Gap-Analyse der vorherigen Lösung und Erweiterungen
  • Abstimmung eines globalen Anforderungskataloges
  • Konzeption und Testfall-Erstellung für Länderversionen
 


 
Die Schweizerische Post, CH
Bern

 
„Geschäftsberichte nach Konsolidierung in Hyperion“
Branche: Post und Einzelhandelsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Anforderungserfassung entlang der Konsolidierung
  • Dokumentation und Erstellung eines Kennzahlenkataloges
  • Entwicklung der Report-Erstellung und der Dokumentation der Berichte
  • Steuerung der Stakeholder aus Geschäftsleitung und Finanzabteilung

 
 
Die Schweizerische Post, CH
Bern

 
„Budgetierung in der Konzernfinanzplanung und Retraktion“
Branche: Post und Einzelhandelsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Anforderungserfassung und Beschreibung der Budgetierung
  • Dokumentation und Erstellung einer Leistungsverrechnung
  • Ablaufsteuerung des Planungszyklus und Retraktion ins SAP ERP
 


 
Die Schweizerische Post, CH
Bern

 
„Projekt: Haus-Lieferservice-Dienste“
Branche: Post und Einzelhandelsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Anforderungserfassung und Beschreibung der Datenquellen
  • Dokumentation und Erstellung eines Kennzahlenkataloges
  • Erstellung einer Oberfläche zur Datenerfassung
  • Abstimmung der Berechnung von Leistungskennzahlen und Verteilschlüsseln
 


 
Sandoz
Holzkirchen

 
„Global Product Margin Reporting“
Branche: Pharmaunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Anforderungserfassung und Beschreibung der Margenberechnung
  • Dokumentation und Erstellung eines globalen Berichtsheftes
  • Aufbau einer Online-Erfassung für Margin-Werte
 


 
Bayrischen Staatsforsten AöR, München

 
„Neuausrichtung Finanz-Controlling“
Branche: Staatsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Dokumentation und Erstellung eines erneuerten Berichtsheftes
  • Aufbau von Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung

 
 
Franke AG, CH
Aarburg

 
„Globale Vertriebs- und Produktionsplanung“
Branche: Fertigungsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Erstellung eines Anforderungskataloges
  • Durchführung von Workshops und Erhebungen im Aussendienst
  • Qualitätssicherung während der Umsetzung
 


 
BMW AG
München

 
„Langfristige Unternehmensplanung (LUP)“
Branche: Automobilunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Fit-Gap-Analyse zum Vorgänger-Release
  • Dokumentation und Erstellung des Pflichtenheftes
  • Erstellung einer Lösungsarchitektur
  • Qualitätssicherung während der Umsetzung
 


 
Myllykoski
München

 
„Redesign für SAP FI, CO, SD, PM und Stock Reporting“
Branche: Papiermühle


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Übernahme der Anforderungen aus dem Controlling-Handbuch
  • Fachliche und technische Konzeption, sowie Erarbeiten einer Lösungsarchitektur
  • Projekt-Coaching und Qualitätssicherung
 


 
Bau- und Immobilien-Unternehmen
München

 
 
„Konsolidierte Berichte der Holding“
Branche: Einzelunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Dokumentation und Erstellung eines konsolidierten Berichtsheftes
  • Erhebung der Immobilienkennzahlen
  • Dokumentation der Berechnungsvorschriften

 
 
Bayer Material Science
Leverkusen

 
„Web-basierten Dashboards der Unternehmenssteuerung“
Branche: Chemieunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Anforderungserfassung und Darstellung eines Dashboards
  • Dokumentation und Erstellung der globalen Berichte
  • Qualitätssicherung während der Umsetzung der Webanwendung
 


 
Swisscom
Zürich, CH

 
„Reporting im Web-Portal und Drucken der Berichte“
Branche: Telekommunikationsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Aufnahme der Anforderungen an das Web-Reporting mit automatisierten Druck von Berichtsmappen
  • Konzeption und Lösungsfindung
  • Architektur, Erstellung einer BI-Strategie und Projekt-Coaching
 


 
Jumbo AG
Zürich, CH

 
„Aufbau der kurzfristigen Warenerfolgsrechnung (KWER)“
Branche: Handelsunternehmen


Kernaufgabe und Projekterfolg:
 
  • Konzeption einer kurzfristigen Warenerfolgsrechnung (KWER) mit Binnenumsatz-Eliminierung
  • Dokumentation der Berechnung der Eliminierungsrechnung
  • Qualitätssicherung während der Umsetzung der Anwendung
 

 
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