Gerhard Herms verfügbar

Gerhard Herms

Berater und Leiter vor Ort Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Lieferantenbetreuung

verfügbar
Profilbild von Gerhard Herms Berater und Leiter vor Ort 	Automotive, Maschinen- und Anlagenbau,  Lieferantenbetreuung aus Norhorn
  • 48529 Norhorn Freelancer in
  • Abschluss: Industrial-Engineer REFA
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: chinesisch (Grundkenntnisse) | deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 19.01.2021
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Profilbild von Gerhard Herms Berater und Leiter vor Ort 	Automotive, Maschinen- und Anlagenbau,  Lieferantenbetreuung aus Norhorn
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SKILLS
Fremdsprachen:                           Englisch (Gute Kenntnisse, Auffrischungskurs Business English), Niederländisch (Gute 
                                                     Grundkenntnisse), Chinesisch (Anfänger)
Branchen                                      Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Dienstleistung
Arbeitsgebiete/Fachgebiete:         Entwicklungsleitung, Beratung und Betreuung Fertigung, Kundenbetreuung, Lieferantenauswahl und Betreuung,
                                                       Technologie Beratung und Transfer inkl. Auswahl und Beschaffung von Maschinen und Anlagen,
                                                       Projektleitung mit multikulturellen Erfahrungen Größen bis zu 200 Mitarbeitern und Budgets im dreistelligen Millionenbereich.
                                                        Anbahnung von Geschäften im In- und Ausland
                                                       Markteinführung und Aufbau von Firmen in China.
                                                       KVP, Ideenmanagement...
Verfügbarkeit:                                 nach Vereinbarung

Mein Leistungspaket
                                                     Berater/ Produktionsleitung / Industrial Engineering,
                                                      zu den Themen KVP (REFA und MTM-Methoden), Reduzierung von Nebenzeiten, Qualitätsmängeln und „Fehlteilen“, Vorrichtungen, Lehren. Technologie Transfer…
                                                      Organisationsänderungen, Planung von Abläufen…
                                                      Werksleitung / Produktionsleitung Aufbau und Umbau,
                                                       zu den Themen Anlauf, Verlagerungen und Organisationsänderungen.
                                                      Troubleshooter
                                                      Für Sie und/oder bei Ihren Lieferanten! Heißt immer da vor Ort, wo es weh tut. (Engpässe, Qualitätsthemen und Verständnisprobleme. Für  Gespräche mit Ihren Kunden ….(langjährige Erfahrungen u.a. in China).
                                                      Technische Leitung von Entwicklungsprojekten oder -abteilungen (auch multikulturell)
                                                      Gründung und Aufbau  von Firmen (in China und anderswo auf der Welt)
                                                      Personalbeschaffung lokal (China) und Einarbeitung in Ihre Tätigkeiten
                                                      Begleitung beim Markteintritt, Aufbau und Kundengewinnung
                                                      Komplette, kompetente Projektleitung, (langjährige Erfahrung im In- und Ausland ,PL bei/für bei OEM´s und Lieferanten.  Bereichen Automotive und Maschinenbau (Entwicklung, Implementierung in die Fertigung , Verlagerungen und Neuanläufe) Mehr als 10 Jahre..
                                                      Vom ersten Konzept, über die Konstruktion, bis zur Erprobung und Zertifizierung
                                                      Überführung der Projekte in die Fertigung
                                                      Auf- und/ oder Umbau der Fertigungen. KVP oder Verlagerung
                                                       Kundenbetreuung
                                                      Lieferantenauswahl und Lieferantenbetreuung (Supply Chain Management)
                                                      Betreuung von Produktions-/Qualitätsthemen, Prozesse, Abläufe…..
                                                      Einführung und Sicherstellung von Bearbeitungsverfahren für spezielle Werkstoffe nicht nur im Sonderschutz
                                                      (Schweißen, Umformen und Fügen)
                                                     
    OEM Erfahrungen u.a. bei  Audi, Bentley, BMW; FORD, MB, Rolls Royce, VW, MAN,
                                                            in China :FAW, BBAC, BBA…..
PROJEKTHISTORIE
Derzeit:                                   
In einem Projekt Supplier Customer relationship plus Q-Themen.
Deutschland -- Slowenien  Bereich Maschinenbau Medizin
Frei ab Mitte Sept. 2018

08/16 – 08-2017                             in einem Sonderschutzprojekt und einer Weiterbildung  zum internem QM-Auditor
04/15 – 07-2016                            Plant manager (GM)  UCC Presswerk (Greenfield operation)
Aufgaben:  bauseitige Betreuung , Mängelerkennung und –abstellung.
Aufbau der Fertigungsline und Inbetriebnahmen der einzelnen Gewerke. Personalbeschaffung und Aufbau der Prozesse vom Eingang der Bestellungen  bis Auslieferung an den Kunden….. Schlichtweg das Werk zum laufen zu bringen und die einzelnen Kundentermine (VFA, PAPP…SOP12/2015), realisieren. Die Abläufe in der Organisation implementieren. und festigen..
 
07/13 – 03-2014                                         Verantwortlich für die technische und terminliche  Herstellung von robotergeeigneten Spezialbehälter Rohbau (erstmals komplett durch chinesische Lieferanten)  für die Lagerung und Fertigung im Bereich Logistik (Behältermanagement) bei BBA in China
Aufgaben: Sicherstellen das alle technischen, qualitativen, quantitativen  und terminlichen Vorgaben des deutschen Mutterkonzerns umgesetzt und eingehalten werden.
Kurzum SOP muss gehalten werden.
Beinhaltete : Lieferanten-audits und -Befähigung, Training aller Beteiligten in China.  „ das schaffen des technischen Verständnisses für die Belange eines deutschen OEM’s“ und schlussendlich qualifizieren der Lieferanten und des örtlichen Teams, für dieses und die folgenden Projekte.
Erstes Projekt dieser Art für den OEM.
Bisher wurden alle Behälter in D entwickelt, getestet und dann nach China verlagert. Dabei wurden viele Einzelteile aus Deutschland beigestellt.
04/13 – 11-2013                             Interims COO at a BAIC subsidiary
Aufgaben: Dafür Sorge zutragen das die Tochter es schafft ein Tier 1 Lieferant für Mercedes in China zu werden. Dazu gehört u.a. der Aufbau und Einführung  eines neuen Operating System inkl. PM. Schulung der gesamten Belegschaft zum Thema „costumer needs and requirements“ Denkweise des deutschen Kunden VS eigner, Und dementsprechend schließen der Lücken im Operating und QS-System.
Hilfestellung bei den täglichen Aufgabenstellungen im Bereich Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik und der technischen Abteilung. Aufbau  des Verständnisses von Kundenbedürfnissen und Betreuung von Kunden , sowie Lieferanten.
Zwei Produktionsstätten, eine Schweißbaugruppen die andere Radmontage. Beide haben die Source Evaluation jetzt erfolgreich abgeschlossen
Zusätzlich die Planung von Lokalisierungen für Steering-Colum und Bremspedale geplant, Umsetzung in 3 Stepps, (Anlieferung vormontierter Baugruppen, Lokalisierung von ersten Teilen und Montage in China, komplette Lokalisierung und Montage  in China
10/12 – 04-2013                        
Tätigkeitsbeschreibung:                 Aufbau einer Firma, als Netzwerk für internationale Freelancer in China.
            Gedacht zur Nutzung bei rein chinesischen Projekten, da häufig einfacher ist derartige Projekte im Lande über eine chinesische Firma abzurechnen
Nebenberuflich,         weil es mir Spaß macht, eine soziale Komponente hat und Beziehungen bringt. Beratung der regionalen Regierung, von Sanya, zum Thema Altenresidenzen.
            Erste Ideen und Konzepte erstellt und übergeben.
            Aktuell: Dieses Projekt soll in den nächsten Jahren realisiert werden, damit ist meine Aufgabe erfüllt
03/12 – 010-2012
Tätigkeitsbeschreibung:                 General Manager bei einem Qualitätsdienstleister
               Aufbau der chinesischen Niederlassung und einer Sub-branch in China
            Personalsuche, Einarbeitung, in allen notwendigen Bereichen (HR; Buchhaltung; Umgang mit den Behörden. Und natürlich Einstellung, Einweisung und Kontrolle der operativen Mitarbeiter. Sowie der Verhandlungen mit den Behörden und Anbahnung erster Geschäftskontakte. Nach dem erfolgreichen Set-up Übergabe an einen Mitarbeiter der Firma.
09/11 – 03-2012
Tätigkeitsbeschreibung:                 Project Manager Relocation bei BMW/BBA China (Shenyang)
               Management aller laufenden Lokalisierungsprojekte in China
            Ablaufgestaltung und Implementierung
            Zuständigkeitsbereich Nutzung von neuen Produktionsstätten,
            Änderungen im Produktionsablauf inkl. Layout-Änderungen und
            Steuerung bei End off Production (EOP)
            Vertretung des Kunden vor seinen Lieferanten
            Schnittstelle für Aufgaben zwischen Deutschland und China
04/11 – 09-2011                        
Tätigkeitsbeschreibung:                 Localization Manager China bei deutschem Tier 1 Dachsysteme
            Lokalisierung von Projekten in China
            Projektleiter für Kundenprojekte
            Vertretung des Kunden vor seinen Kunden
            Schnittstelle für Aufgaben zwischen Deutschland und China
06/10 - 02/11                              
Tätigkeitsbeschreibung:                Interims Branch Manager für einen deutschen Engineering Dienstleister Automotive Anlagenbau ,
               Marktuntersuchung
            Anbahnung von Kontakten und ersten Projekten in China.
            Projekte: u.a. Schraubstationen, Schweißstraße für Tankaufbauten
            Montagelinie Hinterachse (LKW). Bis zur Aufforderung zur Angebotsabgabe für ein neues PKW Werkes
02/09 - 05/10                              
Vice Präsident Entwicklung Abt.; sondergeschützte Kabine bei einem der größten Hersteller militärischer Fahrzeuge in Deutschland und Projektleiter für die erste LKW Kabine

Fokus:
Verantwortlich für den Um-/ und Aufbau der Abteilung
Leitung der Abteilung in fachlicher und personeller Hinsicht
Klärung technischer Details mit Kunden, Subunternehmern und Lieferanten. Sowie die angrenzenden internen Abteilungen (Planung, Fertigung, Einkauf..)
            Produktionsplanung und Abstimmung von Vorrichtungen und Lehren
Zusammenarbeit mit Produkt-Management,
            Projektleitung aller Vertragsparteien
Schnittstelle zwischen Kunden und Technik
Betreuung der geplanten Serienlieferanten
            Einarbeitung und Weitergabe an Nachfolger
08/04 - 02/09  (und teilweise danach)
Verantwortlich für mehr als 20 Sonderschutzprojekte
            Hier vom ersten Konzept, über die Materialauswahl und die Lieferantensuche. Und Verantwortlicher für Konstruktion; PL/PM bis zum erfolgreich abgeschlossen Test durch ein Beschußamt.
            Inklusive der Einführung in Fertigung (Hilfsmittel, Lehren, Vorrichtungen und Montagehilfen) und die Vermittlung der benötigten Kenntnisse an das Personal (Einarbeitung, Verständnis aufbauen…) verantwortlich.
            In den Projekten häufig auch der Ansprechpartner für den Kunden.
                        Über die einzelnen Sonderschutzprojekte, kann und will ich nur im persönlichen Gespräch sprechen. Ich hoffe, auf Ihr Verständnis dafür.
            Nur soviel dazu, es sind fast alle in diesem Bereich führenden OEM´s ( von A… bis R… R….)vertreten.
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft. bevorzugt D, EU und China, aber generell weltweit für interessante Projekte

Verfügbarkeit: Terminlich bitte anfragen, Vollzeitprojekte bevorzugt, ggfls. Auch  Teilzeit- Projekte
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