Maxi Beilfuß verfügbar

Maxi Beilfuß

Agile Coach / SCRUM Master / OKR Master/ Projektmanager / Marketing/ Design Thinking

verfügbar
Profilbild von Maxi Beilfuss Agile Coach / SCRUM Master / OKR Master/ Projektmanager / Marketing/ Design Thinking aus Koeln
  • 50674 Köln Freelancer in
  • Abschluss: Bachelor, Master
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 22.07.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Maxi Beilfuss Agile Coach / SCRUM Master / OKR Master/ Projektmanager / Marketing/ Design Thinking aus Koeln
DATEIANLAGEN
Scrum-Zertifizierung

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PRINCE2

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CV Maxi Beilfuss

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SKILLS
 
Projektmanagement:
  • Agil und Wasserfall
  • Scrum, Kanban, Hybrid
  • SAFe, LeSS, NEXUS
  • OKRs
  • KPIs
  • SWOT-Analysen
  • Lean Management
  • Geschäftsfeldstrategien
  • Design Thinking
  • Customer Journey
  • Customer Life cycle
  • Product Life Cycle

Coaching, Beratung, Training:
  • Agilität
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Kommunikation
  • Körpersprache
  • Präsentationstraining
  • Verkaufstrainings
  • Marketingschwerpunkte
  • Design Thinking
  • Change Management

Marketing:
  • Beratung
  • Copy Writing
  • Content
  • Marketinganalysen
  • Online Marketing
  • CD und CI
  • Pitches
  • Kommunikationskonzepte
  • Marketingplanung
  • Moderation
  • Copy Writing
  • Design
  • Strategieentwicklung
  • Brand Building
  • Maßnahmen offline und online
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Recherchetätigkeiten
  • Public Relations

Eventmanagement:
  • Eventkonzeption
  • Durchführung und Vermarktung
PROJEKTHISTORIE
Design Thinking Coach und Scrum Master Coach

Unternehmen:            
Signal Iduna, Hamburg

Branche:          
Versicherung (Bereich: Softwareentwicklung)

Datum:                          
Juni 2019 - heute

 „MVP-Erstellung für digitale Versicherungsprodukte durch Design Thinking und Scrum“
  • Design Thinking Methodik zur Erforschung des Marktes, der Kunden und des Prototypens
  • Betreuung eines crossfunktionalen Teams (UX/ UI, Business Intelligence, Development) 
  • Workshops zu Design Thinking, Scrum, Vision, Mission, Werte uvm.
  • Methoden des Lean Managements
  • Coaching des internen Scrum Masters
  • Moderation
  • Tools: Slack, Jira, Confluence, Sharepoint

Agile Coach und OKR Master

Unternehmen:                         
Deutsche Bahn, Hamburg

Branche:                        
Logistik (Bereich: Softwareentwicklung)

Dauer:                             
November 2018 - Juni 2019
„Erstellung von MVPs im Bahnkontext durch Change Management von Wasserfall zu agil mit SAFe und agilen Roadmaps“
  • Agile Beratung und Schulung von Management, Stakeholdern, Produkt- und Projektmanagement
  • Einführung und Durchführung von Frameworks wie Scrum, Kanban, Hybridlösungen
  • Einführung und Durchführung von Skalierungsmethoden wie SAFe
  • Betreuung von mehreren crossfunktionalen, teil-remote Teams  (UX, UI, Development, QA)
  • Agile Roadmapplanung
  • Methoden des Lean Managements
  • Coaching des Product Owners für User Story Breakdowns und Burndown Charts
      
  • Analyse und Behebung von Impediments
  • Scrum Meetings wie Stand Ups, Retrospektiven, Reviews, Plannings, SoS etc.
  • Workshops zu Design Thinking, Präsentationstechnik, Innovation, Teamdynamik und Motivation
  • Organisation von Tech Days, Innovation Days, Product Increment Planning
  • Moderation
  • Tools: Jira, Confluence, Webex, Sharepoint 


Consultant für Agilität und Employer Branding 
Unternehmen:            
Digistore GmbH, Sofia

Branche:          
E-Commerce (Bereich: Marketing und Human Resources)

Dauer:               
September - Oktober 2018

„Aufbau von agilen Teams und Optimierung des Employer Brandings“
  • Coaching und Einführung von agilen Methoden (Scrum und Kanban)
  • Strategien für Employer Branding, Außenkommunikation und Partner
  • Tools: Slack, Sharepoint, Confluence, Jira





Projektmanager Marketing und Agile Coach 

Unternehmen:            
New Market GmbH, Berlin

Branche:          
Marketing (Kundenauswahl: Hermann Scherer, Tobias Beck, Lauri Kult, Young Rockets uvm.)

Dauer:               
September 2017 - September 2018

„Markenaufbau und Marketingstrategien diverser Kundenprojekte“
  • Agiles Projektmanagement von Marketingprojekten mit crossfunktionalen Teams  
  • Agile Betreuung von crossfunktionalen Teams im Event- und Marketingbereich mit SCRUM und Kanban
  • Beratung für Positionierung, Marketing und Markenaufbau
  • Strategien für Kommunikationsmaßnahmen
  • Workshops zu Zielen, Vision und Mission
  • Erstellung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen online und offline
  • Analyse von Zielgruppen und Märkten
  • Geschäftsfeld-Strategien und SWOT-Analysen 
  • Methoden des Lean Managements
  • Moderation
  • Tools: Slack, Trello, Wunderlist, Sharepoint



Agile Coach und Scrum Master

Unternehmen:                       
Innogy SE, Dortmund

Branche:                        
E-Mobility und Energie (Bereich: Softwareentwicklung)

Dauer:                             
Mai – Oktober 2018

„Service-Entwicklung für Elektroauto-Ladesäulen und Apps“
  • Einführung und Durchführung von Frameworks wie Scrum, Kanban, Hybridlösungen
  • Einführung und Durchführung von Skalierungsmethoden wie SAFe
  • Betreuung von mehreren crossfunktionalen, teil-remote Teams  (UX, UI, Development, Quality Assurance)
  • Agile Beratung und Schulung von Management, Stakeholdern, Produkt- und Projektmanagement
  • Agile Roadmapplanung
  • Change Management von Wasserfall zu agil
  • Methoden des Lean Managements
  • Coaching des Product Owners für User Story Breakdowns und Burndown Charts
      
  • Analyse und Behebung von Impediments
  • Scrum Meetings wie Stand Ups, Retrospektiven, Reviews, Plannings, SoS etc.
  • Workshops zu Design Thinking, Präsentationstechnik, Innovation, Teamdynamik und Motivation
  • Organisation von Tech Days, Innovation Days, Product Increment Planning
  • Moderation
  • Tools: Jira, Confluence, Webex, Sharepoint 



Agile Coach und Scrum Master

Unternehmen:                          
Wer liefert was GmbH / Invisible GmbH, Hamburg

Branche:                        
E-Commerce, Online Marketing (Bereich: Softwareentwicklung)

Dauer:                             
August 2017 – Mai 2018
„Entwicklung einer nutzerzentrierten Plattform für E-Commerce durch Scrum und Kanban“
  • Einführung und Durchführung von Frameworks wie Scrum, Kanban, Hybridlösungen
  • Einführung und Durchführung von Skalierungsmethoden wie SAFe
  • Crossfunktionale, teil-remote Teams  (UX/ UI, Development, QA)
  • Agile Beratung und Schulung von Management, Stakeholdern, Produkt- und Projektmanagement
  • Agile Roadmapplanung unter agiler Betrachtung
  • Change Management von Wasserfall zu agil
  • Methoden des Lean Managements
  • Coaching des Product Owners für User Story Breakdowns und Burndown Charts
  • Analyse und Behebung von Impediments
  • Scrum Meetings wie Stand Ups, Retrospektiven, Reviews, Plannings, SoS etc.
  • Workshops zu Design Thinking, Präsentationstechnik, Innovation, Teamdynamik 
  • Organisation von Tech Days, Innovation Days, Product Increment Planning
  • Moderation
  • Tools: Slack, Trello, Wunderlist, Jira, Confluence, Sharepoint




Trainer für Agilität, Kommunikation und Change Management 

Unternehmen:                          
Volkswagen AG, Wolfsburg und Braunschweig

Branche:                        
Automobil

Datum:                                         
April – August 2017

„Trainings von Change Management durch Agilität und Design Thinking“
  • Workshops von Wasserfall zur agilen Scrum-Methodik
  • Workshops zu Kreativmethodik mit Design Thinking
  • Seminare zu Kundenkommunikation und Work-Life-Balance



Projektmanager Marketing und Agile Coach

Unternehmen:                          
Ads on Fire GmbH, Berlin

Branche:                        
Marketing (Kundenauswahl: GWYN, Fitbox, Volkswagen uvm.)

Dauer:                                           
Januar 2016 - Juli 2017

„Marketingstrategien für diverse Kunden unter agiler Umsetzung“
  • Agiles Projektmanagement von Marketingprojekten 
  • Agile Betreuung von crossfunktionalen Teams mit SCRUM und Kanban
  • Beratung für Positionierung, Marketing und Markenaufbau
  • Strategien für Online-Kommunikationsmaßnahmen über Facebook Als
  • Workshops zu Zielen, Vision und Mission
  • Methoden des Lean Managements
  • Erstellung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen online und offline
  • Analyse von Zielgruppen und Märkten
  • Geschäftsfeld-Strategien und SWOT-Analysen 
  • Moderation
  • Tools: Slack, Trello, Wunderlist, Sharepoint



Projektmanagement Marketing und Agile Coach 

Unternehmen:                          
Vitamin B Events GbR, Berlin

Branche:                        
Event (Vitamin B Events Berlin, ONE STORY Berlin, LEAP Berlin) 

Dauer:                            
 Dezember 2016 - März 2017

„Event-Management und Teambetreuung unter agilen Methoden“
  • Einführung agiler Arbeitsmethoden
  • Agile Betreuung von crossfunktionalen Teams im Event- und Marketingbereich mit SCRUM und Kanban
  • Planung, Vermarktung, Steuerung und Durchführung von Event-Projekten von 20 bis 1000 Personen
  • Agiles Projektmanagement der crossfunktionalen Teams durch SCRUM und Kanban
  • Marketingmaßnahmen online und offline
  • Copy Writing und Funnelbau zur Leadgenerierung Affiliate Marketing und Influencer Marketing 
  • Moderation
  • Risikomanagement
  • Budgetplanung und -contrrolling




Marketingberater und Agile Coach

Unternehmen:
Christoph de la Garza Global UG, Potsdam

Branche:         
Marketing (Kundenauswahl: BVMW - Bundesverband mittelständische 
Wirtschaft e.V., Landeshauptstadt Potsdam, Suxeedo GmbH uvm.)

Dauer:                           
Januar – Oktober 2016

„Marketingstrategien für diverse Kunden unter agiler Umsetzung“
  • Einführung agiler Arbeitsmethoden
  • Agile Betreuung von crossfunktionalen Teams im Event- und Marketingbereich mit SCRUM und Kanban
  • Beratung für Positionierung, Marketing und Markenaufbau
  • Strategien für Kommunikationsmaßnahmen
  • Workshops zu Zielen, Vision und Mission
  • Erstellung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen online und offline
  • Analyse von Zielgruppen und Märkten
  • Geschäftsfeld-Strategien und SWOT-Analysen 
 


Trainer für Kommunikation und Selbstmarketing

Unternehmen:                          
Uni Potsdam, Potsdam

Branche:                       
 Hochschulbildung

Dauer:                            
 März 2017

„Bewerbungs- und Vermarktungstrainings für Studierende“
  • Workshops für Bewerbungsgespräche
  • Workshops für Schlagfertigkeit        
  • Workshops für Selbstmarketing



Projektmanager Marketing

Unternehmen:                          
Access Marketing Management e.V., Hof

Branche:                        
Tourismus und Marketing

Dauer:                       
 
Oktober 2014 - Dezember 2015

„Kommunikationsstrategien für den Tourismus im ostbayerischen Raum“
  • Analyse von Märkten, Wettbewerbern und Best Practice in touristischen Randgebieten
                   
  • Konzeption, Planung und Controlling von Kommunikationsmaßnahmen 
  • Koordination externer Dienstleister und Agenturen 
  • Marktforschung
  • Analysen Vermarktungsstrategien im Tourismus-Sektor 


Scrum Master, Agile Coach und Consultant für Agilität, Change Management und Design Thinking

Unternehmen:                
Maxi Beilfuss, selbstständig

Branche:                        
E-Commerce, Automotiv, Logistik, Lebensmittel, FMCG, Versicherung, IT, Software uvm.

Dauer:                          
 Juli 2014 - heute
                                          
„Diverse Kundenprojekte für Change Management von Wasserfall zu agil und agiles Coaching“
  • Beratung für agile Prozessoptimierung
  • Teamaufbau-Workshops (Zielsetzung, Vision, Mission, Werte, Strategie etc.)
  • SCRUM Master und agile Coach für crossfunktionale, teil-remote Teams (Developmant, UI/ UX, QA)
  • Trainings von Design Thinking
  • Change Management von Wasserfall zu agil
  • Innovation Management durch Design Thinking
  • Agile Skalierung durch SAFe, LeSS, NEXUS
  • Moderation
  • Tools: Slack, Trello, Wunderlist, Jira, Confluence, Sharepoint




Projektmanager und Consultant für Marketingstrategie und Markenaufbau

Unternehmen:  
Maxi Beilfuss, selbstständig

Branche:          
Marketing (Kunden: E-Commerce, Automotiv, Logistik, Lebensmittel, 
FMCG, Versicherung, IT, Hochschule, Software uvm.)

Dauer:               
Juli 2014 - heute
                                          
„Diverse Kundenprojekte für Marketingstrategie und Markenaufbau“
      
  • Beratung zu Positionierung, Markenaufbau, Employer Branding 
  • Workshops zu Zielen, Vision und Mission 
  • Strategieberatung zu Kommunikationsmaßnahmen
  • Erstellung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen online und offline
  • Analyse von Zielgruppen
  • Geschäftsfeld-Strategien und SWOT-Analysen 
  • Koordination externer Dienstleister und Agenturen 
  • Koordination crossfunktionaler Teams




Key Account Manager 

Unternehmen:              
Young & Rubicam GmbH, Berlin

Branche:                        
Werbung (Kundenauswahl: Baby Bel, Danone, Erasco, Leerdammer, House of One uvm.)

Dauer:                            
Januar – Juli 2014

„Markenaufbau und Marketingstrategien diverser Kundenprojekte“
  • Kundenbetreuung 
  • Abstimmung, Präsentationen und Reports mit und für Kunden 
  • Präsentationen von Ideen, Ergebnissen und Reports 
  • Markenpflege und -aufbau
  • Erstellung von Werbemitteln 
  • Markt- und Konkurrenzanalysen
  • Copy Writing
  • Entwicklung von Konzepten, Strategien und Marketing-Aktionen 
  • Koordination externer Dienstleister und Agenturen 
  • Koordination rossfunktionaler Teams (Text, Grafikdesign, Kamera etc.)




Projektmanager Marketing

Unternehmen:  
Itemfire GmbH, Berlin

Branche:         
 Softwareentwicklung

Dauer:            
Januar 2012- Januar 2013

„Entwicklung einer Mobile App für ein digitales Fundbüro“
  • Markenaufbau und Positionierung
  • Kommunikations- und Werbestrategien online/ offline
  • Akquise und Bindungsmaßnahmen für Partner und Kunden Markenaufbau und Positionierung
  • Analyse von Märkten, Wettbewerbern und Zielgruppen 
  • Investorenpitches
  • Agiles Projektmanagement durch Scrum
  • Entwicklung von Konzepten und Marketing-Aktionen
  • Definition und Überwachung relevanter KPIs
  • Controlling von Kommunikationsmaßnahmen 
  • Koordination externer Dienstleister und Agenturen 
  • Koordination crossfunktionaler Teams (UX/ UI, Entwicklung, Marketing)



Projektmanagement-Assistenz Marketing

Unternehmen:              
Searchmetrics GmbH, Berlin

Branche:                        
Marketing

Dauer:                            
Juli - Dezember 2011

„Unterstützung und Betreuung der Kommunikationsaktivitäten“
  • Analysen von Märkten, Wettbewerbern, Zielgruppen
  • Konzeption, Planung und Controlling von Kommunikationsmaßnahmen
  • Definition und Überwachung relevanter KPIs
  • Entwicklung von Konzepten und Marketing-Aktionen 
  • Koordination externer Dienstleister und Agenturen K
  • Koordination von crossfunktionaler Teams (Text, Grafik, Webdesign, Kamera etc.)



Projektmanagement-Assistenz Marketing

Unternehmen:              
Pangroove Elegant Events, Barbados 

Branche:                        
Tourismus und Events (Bereich: Marketing)

Dauer:                          
Juni – Juli 2011


„Optimierung der Kommunikationsstrategien des Unternehmens auf Barbados“
  • Analysen von Märkten, Wettbewerbern, Zielgruppen
  • Konzeption, Planung und Controlling von Kommunikationsmaßnahmen
  • Definition und Überwachung relevanter KPIs
  • Entwicklung von Konzepten und Marketing-Aktionen 
  • Koordination externer Dienstleister und Agenturen K
  • Koordination von crossfunktionalen Teams (Text, Grafik, Webdesign, Kamera
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Verfügbarkeit:
Zu 100%, vor Ort und kurz sowie langfristig


Reisebereitschaft:
National und international
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